«Выручка увеличилась на 37%» — как внедрить OKR и достичь поставленных целей

В течение двух лет в рекламно-консалтинговом агентстве IT-Agency в рабочие процессы внедряли метод целей и ключевых результатов. По словам Всеволода Устинова, Chief Ecosystem Officer, теперь этот инструмент помогает командам лучше понимать друг друга и вместе реализовывать стратегию компании. Он рассказал, как OKR работает на практике.