Весь такой нестандартный...

Многие северодвинцы помнят Олега Бармина, возглавлявшего холдинг «Лео», который занимался продажей иномарок, а затем обанкротился. Против Бармина было возбуждено уголовное дело, но его прекратили «в связи с отсутствием в деянии состава преступления». А карьера Олега пошла в гору. И теперь он на своем опыте учит других уму-разуму, а точнее маркетингу. Недавно выступал на XII Международном маркетинговом съезде East-West Marketing Summit. Вспоминал и Северодвинск. Вот что пишет об этом new-retail.ru.

Что объединяет автохолдинг «Лео» и блогинг, цветочный магазин «ФанФан» и медовый бизнес? Правильно! Олег Бармин, блогер, бизнес-тренер, глава блогерских отделов в ПАО «ВымпелКом» и Rambler&Co. 

На саммите он рассказал о кейсе автомобильного холдинга «Лео», который обанкротился в 2008 году. На момент создания компании у него в кармане было 50 тысяч рублей и острое желание продавать автомобили. Первая реклама «Лео» была нарисована им собственноручно, потому что он поругался с дизайнером, который запросил за свои услуги три тысячи рублей вместо тысячи. Он сам нарисовал логотип и баннер, выбрав в качестве основных цветов желтый и черный.

Творчество Бармина приняли позитивно, и он понял, что нужно делать нестандартные вещи. Вооружившись фотошопом, он переделал постеры известных фильмов и советские агитплакаты под свой бренд и начал креативить. Так появились первые клиенты, которые приходили в его маленький магазинчик. 

Тогда, на старте, в Архангельске было два-три рекламных щита, а в Северодвинске, родном городе Олега, - один. Это была вся маркетинговая площадка, на которую он мог рассчитывать, причем деньги на баннеры он тогда еще занимал у друзей.

Вдруг однажды в Архангельске появляется около 50 щитов с черно-желтыми баннерами, на которых изображены ракетки, зонты и прочие предметы, а в Северодвинске - 30 щитов. К нему стали подходить люди и спрашивать, а его ли это баннеры. Он, немного подумав, ответил «да». И спустя пару дней на въезде в город повесил впереди всей черно-желтой вереницы свой баннер, на котором была машина с деталями, окрашенными в эти цвета, и большим логотипом компании. В его магазинчик снова выстроились очереди, теперь уже как советское время за дефицитным товаром.

Конечно, правда потом раскрылась, когда «Билайн» добавил на своих баннерах логотип, но с оператором у Бармина проблем не было, благо свою машину на щите он не красил полосками. Было еще много историй с баннерами и реакцией «Лео» на них, жители города всегда ждали нестандартных ответов автохолдинга. Тогда социальных сетей еще не было и все расходилось благодаря сарафанному радио. 

Но наступил 2008-й с крахом автобизнеса, и Бармин приехал в Москву. Завел ЖЖ и стал писать о цветах, задумываясь всерьез над открытием цветочного магазина. В один день ему пришло сообщение от помощника Евгения Чичваркина с просьбой оформить цветами номер Карла Лагерфельда. Бармин охотно принял предложение, даже не зная, как это делать, но справившись с этим заданием, предложил найти Карлу машину и стал даже его водителем.

После этого Олег открыл магазин «ФанФан», выбрав слово «фан» для основы названий букетов (фанфанчик, минифан, мидифан, максифан и элифан), и придумал систему стандартизации. Параллельно с цветочным бизнесом он занялся и медовым, который позволял покрывать расходы и долги, когда ситуация с цветами была тяжелой.

Говоря о рекламе, он отметил, что нужно делать ее нестандартной, потому что «прикольную рекламу расшаривают постоянно».

По материалам  new-retail.ru