В Башкирии участникам нацпроекта повысили зарплату

Поощрило своих работников ООО «Петон Констракшн». Его сотрудникам повысили зарплату после внедрения бережливого производства. Новое отношение к труду, увеличение выработки поспособствовали росту уровня оплаты труда на предприятии.

ООО «Петон Констракшн», который входит в состав технологического инжинирингового холдинга «Петон» и осуществляет весь комплекс строительно-монтажных работ для объектов нефтегазового комплекса, достойно справилось с реализацией национального проекта «Производительность труда». Что же такого, необычного, внедрили на предприятии с устоявшимися традициями, с классическими технологическими методиками?

Для реализации нацпроекта «Производительность труда» здесь выбрали новый подход к процессу нанесения огнезащитного покрытия на металлоконструкции. В ходе диагностики этого процесса установили, что он занимает 30% всех трудозатрат. Для достижения поставленных целей проводилась активная диагностика состояния производства, которая позволила построить текущую карту потока создания ценностей, выявить проблемы и разработать мероприятия по их устранению.

–  В результате производительность труда на одного сотрудника увеличилась на 33%. Время протекания процесса сократилось на 22%, а уровень дефектов –  на 62,5%, –  цитирует руководителя регионального центра компетенций в сфере производительности труда РБ Руслана Нуртдинова пресс-служба правительства.

Чтобы внедрить все инструменты бережливого производства провели мониторинг качества работ для исключения времени, затрачиваемого на доработки, внедрили для этого и доску визуального управления. Были введены листы эффективности (почасовой производственный анализ), проанализировано качество выполнения работ в разрезе бригад, введены контрольные листы проверки качества работ мастерами и бригадами. В рамках реализации пилотного проекта было организовано обучение команды, руководителей и методологов (агентов изменений в рамках компании), разработана матрица компетенций персонала и внедрено наставничество для повышения квалификации рабочих.

– Самым сложным в реализации мероприятий нацпроекта было заинтересовать, «замотивировать» созданную команду в работе на достижение поставленных целей. Необходимо было выстроить качественные коммуникации и доверительные отношения, – сообщил ответственный за направление «Оптимизация продуктовых потоков» Рамиль Ахтемзянов. – Сработала и главная мотивация: все работники, участвовавшие в проекте, стали больше получать.

Напомним: национальный проект «Производительность труда» утвержден майским указом Президента РФ Владимира Путина в 2018 году и призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране на 5% к 2024 году. Участниками проекта могут стать предприятия с выручкой от 400 миллионов рублей в год.

Фото из открытых источников.