Десятки предприятий Торонто планируют возобновить деятельность в нарушение правил локдауна
Прошло уже более двух месяцев с тех пор, как рестораны, кафе, спортивные залы, салоны, небольшие розничные магазины и другие предприятия Торонто, считающиеся «необязательными», были закрыты (снова), полностью или частично, по распоряжению правительства провинции.
Оказавшись в ситуации, когда терять уже нечего, и объединившись с командой единомышленников, по крайней мере 250 предпринимателей из разных регионов Канады планируют возобновить работу своих предприятий 11 февраля, несмотря ни на какие запреты.
Список тех, кто уже решил публично заявить о своих намерениях, можно найти на сайте WeAreAllEssential.ca (МыВсеОбязательны), который является цифровым штабом группы, куда входит и небезызвестный владелец Adamson Barbecue Адам Скелли, прославившийся тем, что в ноябре вновь открыл свой ресторан в Этобико (и был арестован за это).
«Вместе мы сможем положить конец локдаунам, - гласит листовка с информацией об организованном дне акции. - 11 февраля Канада вновь приступает к работе».
Хотя нынешнее чрезвычайное положение в Онтарио и распоряжение о самоизоляции истекают 9 февраля, но вполне возможно, что их действие будет продлено снова.
Даже если этого не случится, главврач Онтарио доктор Дэвид Уильямс ясно дал понять, что локдаун будет отменен не раньше, чем число пациентов в реанимационных отделениях станет вдвое меньше, а ежедневные случаи заболевания не опустятся снова ниже отметки в 1000 человек.
По словам Владислава Соболева, основателя We Are All Essential и пресловутой антиблокировочной группы Hugs Over Masks, немногих предпринимателей радует перспектива дожидаться этого момента (а многие финансово этого не выдержат).
«С марта прошлого года в Канаде закрылось более 10000 ресторанов», - сказал Соболев в интервью BlogTO во вторник, отметив, что финансовой поддержки со стороны государства недостаточно, чтобы компенсировать бизнес-расходы многих ресторанов в крупных городах.
«Ресторанно-гостиничная индустрия является одним из крупнейших работодателей страны, и когда рестораны закрываются навсегда, исчезают и рабочие места, - заявил он. - Малый бизнес – это плоть и кровь городов. Спортзалы, студии йоги, кафе, семейные магазинчики, парикмахерские – налоги с малого бизнеса фактически оплачивают услуги, которые получает население».
Соболев, который сам работал в гостиничном секторе Торонто более десяти лет в качестве бармена и официанта в таких заведениях, как Sassafraz и бывший Trump hotel, начал выступать против ограничительных мер и введения локдаунов еще в мае.
«У меня как будто появилась еще одна работа с тех пор, как я поучаствовал в своем первом протесте против локдауна в Queen's Park, - сказал Владислав, который работает персональным тренером и инструктором по ЗОЖ. - Я не пропустил ни одного протеста: каждый уик-энд хожу на протесты, езжу по Канаде, говорю с предпринимателями».
Вдохновленный идеей отмены локдаунов и такими людьми, как Скелли и Крис Скай, Соболев основал WeAreEssential.ca, назвав ресурс «сетью поддержки для всех малых предприятий, которым запретили работать либо полностью, либо позволили делать это с ограничениями».
Идея, по словам Соболева, состояла в том, чтобы создать что-то вроде каталога Yelp для предприятий, решивших продолжать работать, несмотря на распоряжения о закрытии в период пандемии.
К настоящему времени к ним присоединились около 250 предпринимателей, большинство из них в Онтарио, но не все они заявлены на сайте публично, из них десять торговых предприятий, расположенных на территории Торонто, одним из которых является Adamson Barbecue. Организаторы уверяют, что фактическое количество участников больше.
«Мы оказываем поддержку бизнесу, независимо от того, какой вариант пребывания на нашей платформе они выбирают», - говорит Соболев, объясняя, что на данный момент участники имеют возможность сохранять приватность, не лишаясь доступа к ресурсам и советам других людей в подобных ситуациях.
Однако 11 февраля, когда все участники альянса согласованно вновь откроют двери своих предприятий, придется выйти из тени.
Правда, если они уже этого не сделали, в том смысле, что многие предприятия, указанные в каталоге (около 100, по словам Соболева) в настоящее время функционируют вопреки запретительным распоряжениям, некоторые прибегают к замысловатым способам, другие просто получают штрафы и затем разбираются с ними в суде.
«Пожалуйста, относитесь к этим штрафам как к штрафам за парковку, - сказал он, когда его спросили, что бы он посоветовал предпринимателям в такой ситуации. - Это, вероятно, даже не так опасно, как штраф за парковку, так как это административный штраф, вы можете просто выбрать вариант 3, а именно: обжаловать его в судебном порядке, как в случае со штрафом за парковку, и заниматься своими делами».
Это один из многих советов, которыми делятся те, кто находится в сети WeAreAllEssential, и все они считают, что правительство вводит неоправданные ограничения на малый бизнес без надежных данных, оправдывающих их жесткие правила в период локдауна.
По словам Соболева, члены группы могут получить поддержку от добровольных помощников юристов и связаться с агентствами, которые также помогут им получить юридическую поддержку.
«Правительство делает все возможное, чтобы запугать и помешать нам, но вы не можете помешать всем сразу, - говорит Соболев. - У них нет соответствующей правовой базы. Всякий раз, когда правительство пытается наказать кого-то долларом, с этого кого-то просто нечего взять».
По его мнению, эти штрафы — угроза только для среднего класса, а не для политиков, которые выезжают за рубеж вопреки рекомендациям органов здравоохранения или для продолжающих работать крупных сетей, таких как Costco и Walmart.
Соболева беспокоит не только исчезновение предприятий малого бизнеса и рабочих мест, он опасается, что правительство намеренно пытается искоренить малый бизнес, как класс, подобно тому, что когда-то произошло в Советском Союзе, где он родился.
«У вас нет частной собственности, люди вынуждены выполнять определенную работу, очень мало свободы», - описал он время до революций конца 80-х и начала 90-х годов, отметив аналогичные явления в Венесуэле и Восточной Европе.
«Предприниматели – это независимые свободомыслящие люди, которые хотят сами нести ответственность за свою собственную жизнь. Инвесторы, не согласные с существующим положением», - сказал Соболев.
«Как лучше всего заставить этих людей замолчать? Экономически угнетать их. Очередное повторение истории».
«Когда предприятие решает не прекращать работу, это бескорыстный поступок, - сказал он. - Решив не закрываться, рискуя ради себя, своих сотрудников и всего общества».
Оказавшись в ситуации, когда терять уже нечего, и объединившись с командой единомышленников, по крайней мере 250 предпринимателей из разных регионов Канады планируют возобновить работу своих предприятий 11 февраля, несмотря ни на какие запреты.
Список тех, кто уже решил публично заявить о своих намерениях, можно найти на сайте WeAreAllEssential.ca (МыВсеОбязательны), который является цифровым штабом группы, куда входит и небезызвестный владелец Adamson Barbecue Адам Скелли, прославившийся тем, что в ноябре вновь открыл свой ресторан в Этобико (и был арестован за это).
«Вместе мы сможем положить конец локдаунам, - гласит листовка с информацией об организованном дне акции. - 11 февраля Канада вновь приступает к работе».
Хотя нынешнее чрезвычайное положение в Онтарио и распоряжение о самоизоляции истекают 9 февраля, но вполне возможно, что их действие будет продлено снова.
Даже если этого не случится, главврач Онтарио доктор Дэвид Уильямс ясно дал понять, что локдаун будет отменен не раньше, чем число пациентов в реанимационных отделениях станет вдвое меньше, а ежедневные случаи заболевания не опустятся снова ниже отметки в 1000 человек.
По словам Владислава Соболева, основателя We Are All Essential и пресловутой антиблокировочной группы Hugs Over Masks, немногих предпринимателей радует перспектива дожидаться этого момента (а многие финансово этого не выдержат).
«С марта прошлого года в Канаде закрылось более 10000 ресторанов», - сказал Соболев в интервью BlogTO во вторник, отметив, что финансовой поддержки со стороны государства недостаточно, чтобы компенсировать бизнес-расходы многих ресторанов в крупных городах.
«Ресторанно-гостиничная индустрия является одним из крупнейших работодателей страны, и когда рестораны закрываются навсегда, исчезают и рабочие места, - заявил он. - Малый бизнес – это плоть и кровь городов. Спортзалы, студии йоги, кафе, семейные магазинчики, парикмахерские – налоги с малого бизнеса фактически оплачивают услуги, которые получает население».
Соболев, который сам работал в гостиничном секторе Торонто более десяти лет в качестве бармена и официанта в таких заведениях, как Sassafraz и бывший Trump hotel, начал выступать против ограничительных мер и введения локдаунов еще в мае.
«У меня как будто появилась еще одна работа с тех пор, как я поучаствовал в своем первом протесте против локдауна в Queen's Park, - сказал Владислав, который работает персональным тренером и инструктором по ЗОЖ. - Я не пропустил ни одного протеста: каждый уик-энд хожу на протесты, езжу по Канаде, говорю с предпринимателями».
Вдохновленный идеей отмены локдаунов и такими людьми, как Скелли и Крис Скай, Соболев основал WeAreEssential.ca, назвав ресурс «сетью поддержки для всех малых предприятий, которым запретили работать либо полностью, либо позволили делать это с ограничениями».
Идея, по словам Соболева, состояла в том, чтобы создать что-то вроде каталога Yelp для предприятий, решивших продолжать работать, несмотря на распоряжения о закрытии в период пандемии.
К настоящему времени к ним присоединились около 250 предпринимателей, большинство из них в Онтарио, но не все они заявлены на сайте публично, из них десять торговых предприятий, расположенных на территории Торонто, одним из которых является Adamson Barbecue. Организаторы уверяют, что фактическое количество участников больше.
«Мы оказываем поддержку бизнесу, независимо от того, какой вариант пребывания на нашей платформе они выбирают», - говорит Соболев, объясняя, что на данный момент участники имеют возможность сохранять приватность, не лишаясь доступа к ресурсам и советам других людей в подобных ситуациях.
Однако 11 февраля, когда все участники альянса согласованно вновь откроют двери своих предприятий, придется выйти из тени.
Правда, если они уже этого не сделали, в том смысле, что многие предприятия, указанные в каталоге (около 100, по словам Соболева) в настоящее время функционируют вопреки запретительным распоряжениям, некоторые прибегают к замысловатым способам, другие просто получают штрафы и затем разбираются с ними в суде.
«Пожалуйста, относитесь к этим штрафам как к штрафам за парковку, - сказал он, когда его спросили, что бы он посоветовал предпринимателям в такой ситуации. - Это, вероятно, даже не так опасно, как штраф за парковку, так как это административный штраф, вы можете просто выбрать вариант 3, а именно: обжаловать его в судебном порядке, как в случае со штрафом за парковку, и заниматься своими делами».
Это один из многих советов, которыми делятся те, кто находится в сети WeAreAllEssential, и все они считают, что правительство вводит неоправданные ограничения на малый бизнес без надежных данных, оправдывающих их жесткие правила в период локдауна.
По словам Соболева, члены группы могут получить поддержку от добровольных помощников юристов и связаться с агентствами, которые также помогут им получить юридическую поддержку.
«Правительство делает все возможное, чтобы запугать и помешать нам, но вы не можете помешать всем сразу, - говорит Соболев. - У них нет соответствующей правовой базы. Всякий раз, когда правительство пытается наказать кого-то долларом, с этого кого-то просто нечего взять».
По его мнению, эти штрафы — угроза только для среднего класса, а не для политиков, которые выезжают за рубеж вопреки рекомендациям органов здравоохранения или для продолжающих работать крупных сетей, таких как Costco и Walmart.
Соболева беспокоит не только исчезновение предприятий малого бизнеса и рабочих мест, он опасается, что правительство намеренно пытается искоренить малый бизнес, как класс, подобно тому, что когда-то произошло в Советском Союзе, где он родился.
«У вас нет частной собственности, люди вынуждены выполнять определенную работу, очень мало свободы», - описал он время до революций конца 80-х и начала 90-х годов, отметив аналогичные явления в Венесуэле и Восточной Европе.
«Предприниматели – это независимые свободомыслящие люди, которые хотят сами нести ответственность за свою собственную жизнь. Инвесторы, не согласные с существующим положением», - сказал Соболев.
«Как лучше всего заставить этих людей замолчать? Экономически угнетать их. Очередное повторение истории».
«Когда предприятие решает не прекращать работу, это бескорыстный поступок, - сказал он. - Решив не закрываться, рискуя ради себя, своих сотрудников и всего общества».