РЖД: ни один цифровой проект компании не был остановлен из-за пандемии
«С одной стороны, для нас пандемия стала испытанием – дважды за этот год мы сделали беспрецедентные шаги по переводу наших коллег на удаленный режим работы, а это более чем 100 тыс. сотрудников. С другой стороны, мы увидели возросший интерес к цифре со стороны наших клиентов, в том числе новых», – прокомментировал вопрос о влиянии коронавируса на реализацию стратегии цифровой трансформации ОАО «РЖД» Е. Чаркин.
Напомним, 28 октября 2019-го совет директоров РЖД утвердил стратегию цифровой трансформации компании до 2025 года. Документ определяет концептуальные основы и принципы трансформации компании в условиях цифровой экономики, задает приоритетные направления цифровизации, включая вопросы импортозамещения в области IТ, а также необходимые для изменений ресурсы и технологии. В основе стратегии – реализация восьми цифровых платформ, на базе которых реализуется 55 сервисов.
Напомним, 28 октября 2019-го совет директоров РЖД утвердил стратегию цифровой трансформации компании до 2025 года. Документ определяет концептуальные основы и принципы трансформации компании в условиях цифровой экономики, задает приоритетные направления цифровизации, включая вопросы импортозамещения в области IТ, а также необходимые для изменений ресурсы и технологии. В основе стратегии – реализация восьми цифровых платформ, на базе которых реализуется 55 сервисов.