Врио мэра Уфы Сергей Греков: Решать сложные задачи - моя любимая работа
Временно исполняющий обязанности мэра Уфы Сергей Греков рассказал агентству «Башинформ, зачем из нефтянки пошел на муниципальную службу, о бизнес-подходах к управлению городом и своих семи детях.
[card number= name=Кто предложил вам исполнять обязанности мэра Уфы? ]- Не скрою, мне это предложил Глава республики Радий Фаритович. Для меня это было неожиданное предложение, я взял время подумать, все взвесил и согласился. Радий Фаритович зажег во мне идею провести 450-летие города, это очень важный и серьезный проект, который должен объединить жителей города, поднять Уфу на несколько ступеней выше.
Реализовав этот проект, я смогу сделать свой любимый город еще лучше. Конечное, последнее слово было за депутатами, и я признателен, что они поддержали рекомендацию Главы республики. Вообще – это хорошо в первую очередь для наших жителей, что Уфа и республика в последние годы работают дружно, без конфликтов. [/card][card number= name=Вы сказали «любимый», но вы родились и выросли в Ишимбае? ]В Ишимбае я родился и вырос, это мой родной город. В 16 лет я уехал в Уфу, поступил в университет. Первая любовь, первая работа, первые шаги в бизнесе - все было в Уфе. Здесь я живу, веду бизнес, плачу налоги. Да, я, безусловно, себя считаю уфимцем, очень люблю свой город, знаю, что здесь можно и нужно улучшать. [/card][card number= name=Вы всю жизнь проработали в бизнесе на предприятиях ТЭК, а сейчас уходите на муниципальную службу. Скажем прямо – это в разы менее выгодно. Зачем вам это?]В жизни каждого человека наступает такой период, когда количество денег уходит на второй план. Я обеспеченный человек, мне достаточно того, что я заработал. Хочется теперь реализовать свой потенциал во благо любимого города. [/card][card number= name=По уставу, мэр города работает только до сентября 2021 года, потом будет новый состав Горсовета и новые выборы. Вы считает себя техническим мэром?]Вообще, мэр - это работа техническая. Этот человек который занимается улицами, дворами, коммуникациями, это наша работа. Девять месяцев кажется, что небольшой срок, четыре года до 450-летия пролетят незаметно, начинать готовиться нужно уже сейчас. [/card][card number= name=У вас есть команда управленцев или оставите ныне работающую?]Я всю жизнь проработал в бизнесе и для меня важна эффективность, когда каждый сотрудник отвечает за результат работы, а не за процесс, с минимальными затратами давать максимальный результат. Если мои нынешние коллеги готовы к такому подходу, я буду рад.[/card][card number= name=На вас записано пять компаний. Какая их ждет судьба? ]Я как муниципальный служащий не имею право управлять бизнесом, поэтому что-то передам в доверительное управление, что-то придется продать. Все компании, которые мы создали и развили - стабильные, поэтому я за их будущее не переживаю. [/card][card number= name=Какая у вас программа?]Мы пока работаем над конкретными задачами и формулировками. Если коротко обозначать - наша главная задача сделать так, чтобы люди жили комфортно, любили свой город, дом и подъезд. У нас много идей и проектов, дайте время и обязательно подробно все расскажем. Мы вообще будем абсолютно открытыми для наших жителей. [/card][card number= name=Какой у вас опыт управления и решения сложных задач?]Это моя любимая работа - решать сложные задачи. Многие говорят «У Уфы есть проблемы». Я же считаю что нет проблем - есть решенные и нерешенные задачи. Задачи бывают сложные и легкие. все их можно решить. В бизнесе задачи не легче, чем на муниципальной службе, уж поверьте моему опыту.[/card][card number= name=Уфа, как вы знаете, последнее время очень снежный город. Готовы ли вы уборке города во время снегопадов?]Ульфат Мансурович в этом плане провел большую работу. Благодаря ему и при поддержке республики город закупил много хорошей коммунальной техники. Мы прорабатываем вопрос как наиболее эффективно, с максимальным КПД ее использовать. [/card][card number= name=Что важнее – пешеходы или автомобилисты?]И те и другие. Здесь нельзя выбирать. Важнее – сделать так, чтобы каждому горожанину было комфортно. Мы все жители города, участники движения и нужно думать. Безусловно, мы будем строить дороги, в том числе вылетные магистрали и крупные внутригородские транспортные артерии. В то же время, я уже ознакомился с планами реконструкции улицы Октябрьской революции с переходом на Набережную, это амбициозный проект, когда мы его сделаем, а мы его сделаем, я уверен, это будет одно из красивейших и любимейших у людей мест.
Нужно перенимать передовой мировой и столичный опыт по созданию общественных пространств и пешеходных зон. Но и надо понимать, что автомобиль давно не роскошь, а средство передвижения, почти у каждой семьи есть автомобиль, а то и два. И эти машины нужно где-то ставить, а для этого нужно строить большие вместительные парковки.
А еще есть велосипедисты, они тоже горожане и имеют право требовать велодорожки, и их интересы тоже нужно учитывать. [/card][card number= name=Как вы планируете бороться с точечной застройкой?]Это сложная задача. Строить жилье так или иначе нужно, количество уфимцев растёт и им надо где-то жить. Но дома не должны строиться во дворах других домов. Нужно разработать четкие правила, чтобы застройщики понимали, что можно, а что нельзя, тогда все будут довольны. Сейчас, да и к 450-летию, много денег тратится на благоустройство центра города. А как же Дема, Шакша, Черниковка, почему им так мало внимания? Моя задача сделать 450-летие столицы - не гулянкой для туристов и больших начальников, а чтобы праздник пришел на каждую улицу, каждый двор и каждый подъезд. [/card][card number= name=Позвольте один личный вопрос. Это правда, что у вас семь детей? ]Правда. И все от одной жены. А в августе я еще и дедом стал. Старший закончил университет, двое пока учатся, а остальные школьники. [/card][card number= name=НАША СПРАВКА]Греков Сергей Николаевич
Родился 3 сентября 1968 в Ишимбае. Проходил службу в Вооруженных Силах СССР. Закончил Российскую Экономическую Академию им. Г.В. Плеханова.
Работал на республиканских предприятиях нефтехимической отрасли. Создал собственное предприятие ООО «Газтехресурс», которое возглавил. Стал учредителем Научно-Исследовательский Институт Технических Систем «Пилот». Институт работает по направлениям: научная деятельность, разработка, внедрение оборудования и технологий в области нефтедобычи и бурения.
Создал компанию ООО «Оил-Автоматика», которая работает в той же сфере. Все предприятия зарегистрированы в Уфе.Женат, воспитывает семь детей[/card]Временно исполняющий обязанности мэра Уфы Сергей Греков рассказал агентству «Башинформ, зачем из нефтянки пошел на муниципальную службу, о бизнес-подходах к управлению городом и своих семи детях.
[card number= name=Кто предложил вам исполнять обязанности мэра Уфы? ]- Не скрою, мне это предложил Глава республики Радий Фаритович. Для меня это было неожиданное предложение, я взял время подумать, все взвесил и согласился. Радий Фаритович зажег во мне идею провести 450-летие города, это очень важный и серьезный проект, который должен объединить жителей города, поднять Уфу на несколько ступеней выше.
Реализовав этот проект, я смогу сделать свой любимый город еще лучше. Конечное, последнее слово было за депутатами, и я признателен, что они поддержали рекомендацию Главы республики. Вообще – это хорошо в первую очередь для наших жителей, что Уфа и республика в последние годы работают дружно, без конфликтов. [/card][card number= name=Вы сказали «любимый», но вы родились и выросли в Ишимбае? ]В Ишимбае я родился и вырос, это мой родной город. В 16 лет я уехал в Уфу, поступил в университет. Первая любовь, первая работа, первые шаги в бизнесе - все было в Уфе. Здесь я живу, веду бизнес, плачу налоги. Да, я, безусловно, себя считаю уфимцем, очень люблю свой город, знаю, что здесь можно и нужно улучшать. [/card][card number= name=Вы всю жизнь проработали в бизнесе на предприятиях ТЭК, а сейчас уходите на муниципальную службу. Скажем прямо – это в разы менее выгодно. Зачем вам это?]В жизни каждого человека наступает такой период, когда количество денег уходит на второй план. Я обеспеченный человек, мне достаточно того, что я заработал. Хочется теперь реализовать свой потенциал во благо любимого города. [/card][card number= name=По уставу, мэр города работает только до сентября 2021 года, потом будет новый состав Горсовета и новые выборы. Вы считает себя техническим мэром?]Вообще, мэр - это работа техническая. Этот человек который занимается улицами, дворами, коммуникациями, это наша работа. Девять месяцев кажется, что небольшой срок, четыре года до 450-летия пролетят незаметно, начинать готовиться нужно уже сейчас. [/card][card number= name=У вас есть команда управленцев или оставите ныне работающую?]Я всю жизнь проработал в бизнесе и для меня важна эффективность, когда каждый сотрудник отвечает за результат работы, а не за процесс, с минимальными затратами давать максимальный результат. Если мои нынешние коллеги готовы к такому подходу, я буду рад.[/card][card number= name=На вас записано пять компаний. Какая их ждет судьба? ]Я как муниципальный служащий не имею право управлять бизнесом, поэтому что-то передам в доверительное управление, что-то придется продать. Все компании, которые мы создали и развили, - стабильные, поэтому я за их будущее не переживаю. [/card][card number= name=Какая у вас программа?]Мы пока работаем над конкретными задачами и формулировками. Если коротко обозначать - наша главная задача сделать так, чтобы люди жили комфортно, любили свой город, дом и подъезд. У нас много идей и проектов, дайте время и обязательно подробно все расскажем. Мы вообще будем абсолютно открытыми для наших жителей. [/card][card number= name=Какой у вас опыт управления и решения сложных задач?]Это моя любимая работа - решать сложные задачи. Многие говорят: «У Уфы есть проблемы». Я же считаю, что нет проблем - есть решенные и нерешенные задачи. Задачи бывают сложные и легкие. Все их можно решить. В бизнесе задачи не легче, чем на муниципальной службе, уж поверьте моему опыту.[/card][card number= name=Уфа, как вы знаете, последнее время очень снежный город. Готовы ли вы к уборке города во время снегопадов?]Ульфат Мансурович в этом плане провел большую работу. Благодаря ему и при поддержке республики город закупил много хорошей коммунальной техники. Мы прорабатываем вопрос, как наиболее эффективно, с максимальным КПД ее использовать. [/card][card number= name=Что важнее – пешеходы или автомобилисты?]И те и другие. Здесь нельзя выбирать. Важнее – сделать так, чтобы каждому горожанину было комфортно. Мы все жители города, участники движения и нужно думать. Безусловно, мы будем строить дороги, в том числе магистрали и крупные внутригородские транспортные артерии. В то же время, я уже ознакомился с планами реконструкции улицы Октябрьской революции с переходом на Набережную, это амбициозный проект. Когда мы его сделаем, а мы его сделаем, я уверен, это будет одно из красивейших и любимейших у людей мест. Нужно перенимать передовой мировой и столичный опыт по созданию общественных пространств и пешеходных зон. Но и надо понимать, что автомобиль давно не роскошь, а средство передвижения, почти у каждой семьи есть автомобиль, а то и два. И эти машины нужно где-то ставить, а для этого нужно строить большие вместительные парковки. А еще есть велосипедисты, они тоже горожане и имеют право требовать велодорожки, и их интересы тоже нужно учитывать. [/card][card number= name=Как вы планируете бороться с точечной застройкой?]Это сложная задача. Строить жилье так или иначе нужно, количество уфимцев растёт и им надо где-то жить. Но дома не должны строиться во дворах других домов. Нужно разработать четкие правила, чтобы застройщики понимали, что можно, а что нельзя, тогда все будут довольны. Сейчас, да и к 450-летию, много денег тратится на благоустройство центра города. А как же Дема, Шакша, Черниковка, почему им так мало внимания? Моя задача - сделать 450-летие столицы не гулянкой для туристов и больших начальников, а чтобы праздник пришел на каждую улицу, в каждый двор и каждый подъезд. [/card][card number= name=Позвольте один личный вопрос. Это правда, что у вас семеро детей? ]Правда. И все от одной жены. А в августе я еще и дедом стал. Старший закончил университет, двое пока учатся, а остальные школьники. [/card][card number= name=НАША СПРАВКА]Греков Сергей Николаевич
Родился 3 сентября 1968 в Ишимбае. Проходил службу в Вооруженных Силах СССР. Закончил Российскую Экономическую Академию им. Г.В. Плеханова.
Работал на республиканских предприятиях нефтехимической отрасли. Создал собственное предприятие ООО «Газтехресурс», которое возглавил. Стал учредителем Научно-исследовательского института технических систем «Пилот». Институт работает по направлениям: научная деятельность, разработка, внедрение оборудования и технологий в области нефтедобычи и бурения.
Создал компанию ООО «Ойл-Автоматика», которая работает в той же сфере. Все предприятия зарегистрированы в Уфе. Женат, воспитывает семерых детей[/card]
[card number= name=Кто предложил вам исполнять обязанности мэра Уфы? ]- Не скрою, мне это предложил Глава республики Радий Фаритович. Для меня это было неожиданное предложение, я взял время подумать, все взвесил и согласился. Радий Фаритович зажег во мне идею провести 450-летие города, это очень важный и серьезный проект, который должен объединить жителей города, поднять Уфу на несколько ступеней выше.
Реализовав этот проект, я смогу сделать свой любимый город еще лучше. Конечное, последнее слово было за депутатами, и я признателен, что они поддержали рекомендацию Главы республики. Вообще – это хорошо в первую очередь для наших жителей, что Уфа и республика в последние годы работают дружно, без конфликтов. [/card][card number= name=Вы сказали «любимый», но вы родились и выросли в Ишимбае? ]В Ишимбае я родился и вырос, это мой родной город. В 16 лет я уехал в Уфу, поступил в университет. Первая любовь, первая работа, первые шаги в бизнесе - все было в Уфе. Здесь я живу, веду бизнес, плачу налоги. Да, я, безусловно, себя считаю уфимцем, очень люблю свой город, знаю, что здесь можно и нужно улучшать. [/card][card number= name=Вы всю жизнь проработали в бизнесе на предприятиях ТЭК, а сейчас уходите на муниципальную службу. Скажем прямо – это в разы менее выгодно. Зачем вам это?]В жизни каждого человека наступает такой период, когда количество денег уходит на второй план. Я обеспеченный человек, мне достаточно того, что я заработал. Хочется теперь реализовать свой потенциал во благо любимого города. [/card][card number= name=По уставу, мэр города работает только до сентября 2021 года, потом будет новый состав Горсовета и новые выборы. Вы считает себя техническим мэром?]Вообще, мэр - это работа техническая. Этот человек который занимается улицами, дворами, коммуникациями, это наша работа. Девять месяцев кажется, что небольшой срок, четыре года до 450-летия пролетят незаметно, начинать готовиться нужно уже сейчас. [/card][card number= name=У вас есть команда управленцев или оставите ныне работающую?]Я всю жизнь проработал в бизнесе и для меня важна эффективность, когда каждый сотрудник отвечает за результат работы, а не за процесс, с минимальными затратами давать максимальный результат. Если мои нынешние коллеги готовы к такому подходу, я буду рад.[/card][card number= name=На вас записано пять компаний. Какая их ждет судьба? ]Я как муниципальный служащий не имею право управлять бизнесом, поэтому что-то передам в доверительное управление, что-то придется продать. Все компании, которые мы создали и развили - стабильные, поэтому я за их будущее не переживаю. [/card][card number= name=Какая у вас программа?]Мы пока работаем над конкретными задачами и формулировками. Если коротко обозначать - наша главная задача сделать так, чтобы люди жили комфортно, любили свой город, дом и подъезд. У нас много идей и проектов, дайте время и обязательно подробно все расскажем. Мы вообще будем абсолютно открытыми для наших жителей. [/card][card number= name=Какой у вас опыт управления и решения сложных задач?]Это моя любимая работа - решать сложные задачи. Многие говорят «У Уфы есть проблемы». Я же считаю что нет проблем - есть решенные и нерешенные задачи. Задачи бывают сложные и легкие. все их можно решить. В бизнесе задачи не легче, чем на муниципальной службе, уж поверьте моему опыту.[/card][card number= name=Уфа, как вы знаете, последнее время очень снежный город. Готовы ли вы уборке города во время снегопадов?]Ульфат Мансурович в этом плане провел большую работу. Благодаря ему и при поддержке республики город закупил много хорошей коммунальной техники. Мы прорабатываем вопрос как наиболее эффективно, с максимальным КПД ее использовать. [/card][card number= name=Что важнее – пешеходы или автомобилисты?]И те и другие. Здесь нельзя выбирать. Важнее – сделать так, чтобы каждому горожанину было комфортно. Мы все жители города, участники движения и нужно думать. Безусловно, мы будем строить дороги, в том числе вылетные магистрали и крупные внутригородские транспортные артерии. В то же время, я уже ознакомился с планами реконструкции улицы Октябрьской революции с переходом на Набережную, это амбициозный проект, когда мы его сделаем, а мы его сделаем, я уверен, это будет одно из красивейших и любимейших у людей мест.
Нужно перенимать передовой мировой и столичный опыт по созданию общественных пространств и пешеходных зон. Но и надо понимать, что автомобиль давно не роскошь, а средство передвижения, почти у каждой семьи есть автомобиль, а то и два. И эти машины нужно где-то ставить, а для этого нужно строить большие вместительные парковки.
А еще есть велосипедисты, они тоже горожане и имеют право требовать велодорожки, и их интересы тоже нужно учитывать. [/card][card number= name=Как вы планируете бороться с точечной застройкой?]Это сложная задача. Строить жилье так или иначе нужно, количество уфимцев растёт и им надо где-то жить. Но дома не должны строиться во дворах других домов. Нужно разработать четкие правила, чтобы застройщики понимали, что можно, а что нельзя, тогда все будут довольны. Сейчас, да и к 450-летию, много денег тратится на благоустройство центра города. А как же Дема, Шакша, Черниковка, почему им так мало внимания? Моя задача сделать 450-летие столицы - не гулянкой для туристов и больших начальников, а чтобы праздник пришел на каждую улицу, каждый двор и каждый подъезд. [/card][card number= name=Позвольте один личный вопрос. Это правда, что у вас семь детей? ]Правда. И все от одной жены. А в августе я еще и дедом стал. Старший закончил университет, двое пока учатся, а остальные школьники. [/card][card number= name=НАША СПРАВКА]Греков Сергей Николаевич
Родился 3 сентября 1968 в Ишимбае. Проходил службу в Вооруженных Силах СССР. Закончил Российскую Экономическую Академию им. Г.В. Плеханова.
Работал на республиканских предприятиях нефтехимической отрасли. Создал собственное предприятие ООО «Газтехресурс», которое возглавил. Стал учредителем Научно-Исследовательский Институт Технических Систем «Пилот». Институт работает по направлениям: научная деятельность, разработка, внедрение оборудования и технологий в области нефтедобычи и бурения.
Создал компанию ООО «Оил-Автоматика», которая работает в той же сфере. Все предприятия зарегистрированы в Уфе.Женат, воспитывает семь детей[/card]Временно исполняющий обязанности мэра Уфы Сергей Греков рассказал агентству «Башинформ, зачем из нефтянки пошел на муниципальную службу, о бизнес-подходах к управлению городом и своих семи детях.
[card number= name=Кто предложил вам исполнять обязанности мэра Уфы? ]- Не скрою, мне это предложил Глава республики Радий Фаритович. Для меня это было неожиданное предложение, я взял время подумать, все взвесил и согласился. Радий Фаритович зажег во мне идею провести 450-летие города, это очень важный и серьезный проект, который должен объединить жителей города, поднять Уфу на несколько ступеней выше.
Реализовав этот проект, я смогу сделать свой любимый город еще лучше. Конечное, последнее слово было за депутатами, и я признателен, что они поддержали рекомендацию Главы республики. Вообще – это хорошо в первую очередь для наших жителей, что Уфа и республика в последние годы работают дружно, без конфликтов. [/card][card number= name=Вы сказали «любимый», но вы родились и выросли в Ишимбае? ]В Ишимбае я родился и вырос, это мой родной город. В 16 лет я уехал в Уфу, поступил в университет. Первая любовь, первая работа, первые шаги в бизнесе - все было в Уфе. Здесь я живу, веду бизнес, плачу налоги. Да, я, безусловно, себя считаю уфимцем, очень люблю свой город, знаю, что здесь можно и нужно улучшать. [/card][card number= name=Вы всю жизнь проработали в бизнесе на предприятиях ТЭК, а сейчас уходите на муниципальную службу. Скажем прямо – это в разы менее выгодно. Зачем вам это?]В жизни каждого человека наступает такой период, когда количество денег уходит на второй план. Я обеспеченный человек, мне достаточно того, что я заработал. Хочется теперь реализовать свой потенциал во благо любимого города. [/card][card number= name=По уставу, мэр города работает только до сентября 2021 года, потом будет новый состав Горсовета и новые выборы. Вы считает себя техническим мэром?]Вообще, мэр - это работа техническая. Этот человек который занимается улицами, дворами, коммуникациями, это наша работа. Девять месяцев кажется, что небольшой срок, четыре года до 450-летия пролетят незаметно, начинать готовиться нужно уже сейчас. [/card][card number= name=У вас есть команда управленцев или оставите ныне работающую?]Я всю жизнь проработал в бизнесе и для меня важна эффективность, когда каждый сотрудник отвечает за результат работы, а не за процесс, с минимальными затратами давать максимальный результат. Если мои нынешние коллеги готовы к такому подходу, я буду рад.[/card][card number= name=На вас записано пять компаний. Какая их ждет судьба? ]Я как муниципальный служащий не имею право управлять бизнесом, поэтому что-то передам в доверительное управление, что-то придется продать. Все компании, которые мы создали и развили, - стабильные, поэтому я за их будущее не переживаю. [/card][card number= name=Какая у вас программа?]Мы пока работаем над конкретными задачами и формулировками. Если коротко обозначать - наша главная задача сделать так, чтобы люди жили комфортно, любили свой город, дом и подъезд. У нас много идей и проектов, дайте время и обязательно подробно все расскажем. Мы вообще будем абсолютно открытыми для наших жителей. [/card][card number= name=Какой у вас опыт управления и решения сложных задач?]Это моя любимая работа - решать сложные задачи. Многие говорят: «У Уфы есть проблемы». Я же считаю, что нет проблем - есть решенные и нерешенные задачи. Задачи бывают сложные и легкие. Все их можно решить. В бизнесе задачи не легче, чем на муниципальной службе, уж поверьте моему опыту.[/card][card number= name=Уфа, как вы знаете, последнее время очень снежный город. Готовы ли вы к уборке города во время снегопадов?]Ульфат Мансурович в этом плане провел большую работу. Благодаря ему и при поддержке республики город закупил много хорошей коммунальной техники. Мы прорабатываем вопрос, как наиболее эффективно, с максимальным КПД ее использовать. [/card][card number= name=Что важнее – пешеходы или автомобилисты?]И те и другие. Здесь нельзя выбирать. Важнее – сделать так, чтобы каждому горожанину было комфортно. Мы все жители города, участники движения и нужно думать. Безусловно, мы будем строить дороги, в том числе магистрали и крупные внутригородские транспортные артерии. В то же время, я уже ознакомился с планами реконструкции улицы Октябрьской революции с переходом на Набережную, это амбициозный проект. Когда мы его сделаем, а мы его сделаем, я уверен, это будет одно из красивейших и любимейших у людей мест. Нужно перенимать передовой мировой и столичный опыт по созданию общественных пространств и пешеходных зон. Но и надо понимать, что автомобиль давно не роскошь, а средство передвижения, почти у каждой семьи есть автомобиль, а то и два. И эти машины нужно где-то ставить, а для этого нужно строить большие вместительные парковки. А еще есть велосипедисты, они тоже горожане и имеют право требовать велодорожки, и их интересы тоже нужно учитывать. [/card][card number= name=Как вы планируете бороться с точечной застройкой?]Это сложная задача. Строить жилье так или иначе нужно, количество уфимцев растёт и им надо где-то жить. Но дома не должны строиться во дворах других домов. Нужно разработать четкие правила, чтобы застройщики понимали, что можно, а что нельзя, тогда все будут довольны. Сейчас, да и к 450-летию, много денег тратится на благоустройство центра города. А как же Дема, Шакша, Черниковка, почему им так мало внимания? Моя задача - сделать 450-летие столицы не гулянкой для туристов и больших начальников, а чтобы праздник пришел на каждую улицу, в каждый двор и каждый подъезд. [/card][card number= name=Позвольте один личный вопрос. Это правда, что у вас семеро детей? ]Правда. И все от одной жены. А в августе я еще и дедом стал. Старший закончил университет, двое пока учатся, а остальные школьники. [/card][card number= name=НАША СПРАВКА]Греков Сергей Николаевич
Родился 3 сентября 1968 в Ишимбае. Проходил службу в Вооруженных Силах СССР. Закончил Российскую Экономическую Академию им. Г.В. Плеханова.
Работал на республиканских предприятиях нефтехимической отрасли. Создал собственное предприятие ООО «Газтехресурс», которое возглавил. Стал учредителем Научно-исследовательского института технических систем «Пилот». Институт работает по направлениям: научная деятельность, разработка, внедрение оборудования и технологий в области нефтедобычи и бурения.
Создал компанию ООО «Ойл-Автоматика», которая работает в той же сфере. Все предприятия зарегистрированы в Уфе. Женат, воспитывает семерых детей[/card]