На саратовских предприятиях после оптимизации рост производства достигает 100%
В Саратовской области в национальном проекте «Производительность труда и поддержка занятости» принимают участие 56 предприятий. Об этом 17 сентября сообщила заместитель министра экономического развития Ирина Шишкина.
Чиновница напомнила, что эта работа началась в 2018 году, когда регион на конкурсной основе отобрали в качестве пилотного.
«Главная цель - рост производительности труда на предприятиях базовых отраслей экономики несырьевого сектора. Это позволит увеличить конкурентоспособность и экспортный потенциал. Мы внедряем принципы бережливого производства и лучшие практики мирового уровня, которые позволяют увеличить выработку, убрать издержки и повысить выручку», - пояснила она.
Шишкина подчеркнула, что модернизация и оптимизация процессов происходят без дополнительных финансовых вложений. Ярким примером является Саратовский электромеханический завод «РЭМО», где производительность увеличилась на 30%.
Корреспондент ИА «Регион 64» также пообщался с директором Фонда развития промышленности Саратовской области Мариной Крупчак. В состав этой организации входит центр компетенций, специалисты которого и помогают предприятиям наладить все процессы.
«Чем ниже был уровень бережливого производства, тем выше эффект. Есть большое количество предприятий, где много ручного труда и затратных элементов в процессе производства. Когда подключаются наши тренеры, эффект бывает колоссальным, практически до 100%. Если мы выходим на предприятия с высоким уровнем технологичности и роботизации, там эффект не такой яркий, но он всё равно есть», - рассказала Крупчак, отметив, что руководители крупных фирм сначала относятся со скепсисом к предложениям, однако после по достоинству оценивают результат.
Чиновница напомнила, что эта работа началась в 2018 году, когда регион на конкурсной основе отобрали в качестве пилотного.
«Главная цель - рост производительности труда на предприятиях базовых отраслей экономики несырьевого сектора. Это позволит увеличить конкурентоспособность и экспортный потенциал. Мы внедряем принципы бережливого производства и лучшие практики мирового уровня, которые позволяют увеличить выработку, убрать издержки и повысить выручку», - пояснила она.
Шишкина подчеркнула, что модернизация и оптимизация процессов происходят без дополнительных финансовых вложений. Ярким примером является Саратовский электромеханический завод «РЭМО», где производительность увеличилась на 30%.
Корреспондент ИА «Регион 64» также пообщался с директором Фонда развития промышленности Саратовской области Мариной Крупчак. В состав этой организации входит центр компетенций, специалисты которого и помогают предприятиям наладить все процессы.
«Чем ниже был уровень бережливого производства, тем выше эффект. Есть большое количество предприятий, где много ручного труда и затратных элементов в процессе производства. Когда подключаются наши тренеры, эффект бывает колоссальным, практически до 100%. Если мы выходим на предприятия с высоким уровнем технологичности и роботизации, там эффект не такой яркий, но он всё равно есть», - рассказала Крупчак, отметив, что руководители крупных фирм сначала относятся со скепсисом к предложениям, однако после по достоинству оценивают результат.