Как COVID-19 обнажил критическую незрелость российской бизнес-этики

В результате пандемии часть игроков российского рынка восприняла фразу «кризис — время возможностей» слишком буквально. Одни начали капитализировать спрос на популярные товары и завышать цены, например на маски, другие включились в агрессивное лоббирование выгодных для собственного бизнеса государственных инициатив, третьи решили перекрыть кислород конкурентам, особенно из числа малого и среднего бизнеса. Сооснователь и CEO сервиса AltoCar Александр Бобылев объясняет, что это говорит о российской бизнес-экосистеме, и предлагает сценарии «взросления»