«С полудня до шести вечера все железно должны быть на связи». Как управлять удаленной командой из 20 человек

Удаленная работа — не новый подход в IT. Так часто выстраивают работу с сотрудниками агентства заказной разработки, где только менеджеры и руководители проекта общаются с клиентами и сидят в офисе.

Я уже год развиваю юридический онлайн-сервис Destra, который позволяет быстро решать бытовые проблемы вроде возврата товара или взыскания алиментов. Все мои сотрудники работают полностью удаленно. В чем наша особенность? В Destra 20 человек, при этом мы не заказная разработка, а полноценная продуктовая команда.

У нас нет вообще никакого офиса, и мы считаем, что он нам не нужен. Расскажу, как нам удается работать в таком формате, решать проблемы — и расти.