Как сократить список бизнес-задач тем, кто хочет сэкономить на SMM-маркетинге

Многие маркетологи работают в условиях ограниченности бюджетов, каждый из специалистов, заказывая SMM-проект, пытается сварить «кашу из топора». Сотрудники PR-агентства Идеи&Решения считают, что экономия — это компромисс, и рассказывают, за счёт чего можно сократить расходы на SMM-кампанию.

 

Для того, чтобы получить экономию, можно:

- сделать что-то из некачественного сырья;

- сделать что-то силами неопытных работников;

- сделать что-то самостоятельно (т.е. распределить задачи).

От экономии на качестве специалисты агентства отказываются принципиально, поскольку это может навредить клиенту. А вот если он согласен взять на себя часть задач, то вполне возможно скинуть стоимость проекта.

Ниже список задач, которые ежемесячно выполняет SMM-менеджер. Им поделилась Digital директор PR-агентства Идеи&Решения - Анастасия Тюленева.

Прочитайте и ответьте себе на вопрос: от чего бы вы отказались ради экономии? Что бы вы могли взять на себя? Ведь, запуская проект по SMM, часто клиент видит только «топор» – контент. Но вкусная ли из него будет «каша»?

Выкинем документооборот по проекту?

Создание и постоянная актуализация:

· лист KPI

· проджект

· вопрос-ответ

· рубрикатор

· статистика

· анализ трудозатрат

· финотчёт

· описание целевой аудитории

· перечень ключевых сообщений

· список продукции для упоминаний

Откажемся от контента?

· Проведение мозгоштурмов с копирайтером и дизайнером.

· Разработка темпланов для постов.

· Постановка задач по подготовке контента.

· Проверка подготовленного контента на правильность бигайдиа и ключевых сообщений, внесение правок.

· Размещение контента.

· Модерация вопросов и отработка негатива.

· Мониторинг упоминаний.

Не будем проводить призовые активности?

· Разработка идей для акций, конкурсов, викторин.

· Подготовка документов по оформлению призов.

· Подготовка описаний призовых активностей.

· Модерация конкурса и определение победителей.

· Коммуникация с победителями – отправка призов.

Вычеркнем таргет?

· Расчёт стоимости на основании данных прошлых периодов.

· Распределение финансов по разным сеткам и инструментам.

· Постановка задач таргетологам и по инвайтингу.

· Контроль использования средств.

Не будем создвать отчётность?

· Мониторинг и скрининг показателей по сообществу.

· Формирование данных по показателям через сервисы аналитики.

· Анализ выполнения KPI и их корректировка при необходимости.

· Подготовка рекомендаций по изменению контента.

· Сбор сведений об оплате всех задействованных на проекте.

· Сбор сведений о расходах по всем рекламным кабинетам, оплате сервисов и пр.

· Подготовка документов по оплате подрядчиков и сервисов.

· Анализ финансовых показателей и подготовка рекомендаций.

Как говорилось выше, к компромиссу прийти вполне реально, главное правильно распределить задачи между клиентом и исполнителем.

Кстати, тем, кто только запускает проект, этот список может стать отличным чек-листом.