Для полноценного развития института наставничества в регионе не хватает стимулирования

На сегодняшний день лишь на отдельных крупных предприятиях система наставничества существует как часть кадровой политики. Работники, занимающиеся обучением и адаптацией молодых специалистов, поощряются за счёт средств самой компании: это и стимулирующие надбавки к зарплате, и премии за качество подготовки, и организация конкурсов «Лучший наставник» внутри предприятий.