Ицхак Адизес: «Как понять, что организация гибнет и успеть ее спасти»

В Екатеринбурге состоится семинар известного бизнес-тренера.

ЦБО начинает цикл заметок посвященных методологии доктора Ицхака Адизеса – легенды мирового менеджмента, в преддверии его визита в Екатеринбург. Сегодня расскажем про жизненный цикл организации и предложим вам определить, где находится ваша компания, чтобы подобрать «терапию».

Идея проста – организация развивается по аналогии с живыми существами и проходит стадии: становление – рост – зрелость – смерть.

Хорошая новость: организации могут жить вечно, яркий пример – церкви, но и в бизнесе есть компании с возрастом 1400 лет)

Итак, как отличить растущую организацию от стареющей?

Метафорично

Существует анекдот, описывающий ситуацию, относящуюся к началу прошлого века. Две обувные компании направили своих торговых представителей в Африку с заданием выяснить состояние местного рынка.

Один прислал в свою компанию такую телеграмму: «Рынок отсутствует. Все ходят босиком».

Другой же телеграфировал следующее: «Огромный рынок. Ни у кого нет обуви».

Первый торговый представитель работал в стареющей компании, а второй в растущей

Методично

Если серьезно этап развития компании определяет многое:

стратегию и тактику менеджмента,полномочия, ответственность и мотивацию персонала,нормальные и аномальные показатели деятельностибудущие проблемы и актуальные задачи.

Пройдите тест разработанный Ицхаком Адизесом «Жизненный цикл организации», и вы получите отчет с графиком и подробным описанием текущей фазы.