Настало время покупать. Бизнес

Крылатая фраза киногероя Папанова из фильма «Бриллиантовая рука» «чтоб ты жил на одну зарплату» и по сей день звучит как угроза. Ну если только вы не топ-менеджер огромной корпорации. Заиметь свой «свечной заводик» – мечта героя другого популярного фильма из советского прошлого – в нынешних реалиях еще более актуальна. Сегодня, в День российского предпринимательства, самое время примерить на себя роль акулы капитализма. Тем более что, как уверяют уже сложившиеся бизнесмены, именно в кризис надо покупать свое дело. Итак, на старт.Сегодня на дальневосточной интернет-площадке «Фарпост» на продажу выставлено около 450 приморских компаний и фирм. Из них подавляющее количество – малые предприятия. Еще год назад, по данным председателя НП «Союз предпринимателей Владивостока» Олега Холзинева, таких объявлений было много меньше – около полусотни. Чем вызвано увеличение предложений и можно ли стать преуспевающим бизнесменом в одночасье, прикупив себе уже готовое дело, пыталась разобраться корреспондент «В».Аренду не предлагать Любой начинающий или опытный предприниматель может присмотреть готовый бизнес на свой вкус: выбрать есть из чего. Дело только за финансами. Например, салоны красоты стоят от 300 тыс. руб.до 7 млн руб. Стоимость выставленных на продажу предприятий в первую очередь зависит от того, находится помещение в собственности или в аренде. Бизнес, построенный на арендованных квадратах, в подавляющем большинстве интереса не вызывает, ведь такое дело всегда находится в зоне огромного риска. Арендодатель может с легкостью увеличить арендную ставку или попросить «на выход с вещами». Смена местоположения весьма чувствительна для небольшой компании и даже чревата банкротством. Переезжать в другое помещение, ремонтировать его, оснащать необходимым оборудованием и мебелью хлопотно и дорого. А вновь нарабатывать клиентскую базу или приучать клиентов к другому местоположению затратно не только финансово, но и по времени. Так, в виртуальной сети предлагается за 650 тыс. руб. салон-парикмахерская площадью 60 кв. метров в районе Второй Речки. Он работает второй год, продавец утверждает, что есть наработанная клиентская база. В компании три мастера. Салон расположен в цокольном этаже, и это несколько снижает его стоимость. Эксперты уверяют, что 650 тыс. руб. – приемлемая цена для такого бизнес-объекта. Однако мало кто польстится на предложение о помещении, находящемся не в собственности. Салоны красоты, оборудованные в собственных помещениях, на продажу выставляются редко, но если вдруг появляется такое предложение, то стоить они будут уже миллионы. Так, в районе Эгершельда предлагают салон красоты площадью 53 кв. метра за 7 млн рублей. Помещение находится в собственности. Эксперты отмечают: мы видим его на виртуальном прилавке, потому что очень уж дорого просят. Тем более что салон находится далеко от остановки общественного транспорта и абсолютно новый, следовательно, без наработанной клиентской базы. Опрошенные «В» предприниматели уверяют: сегодня во Владивостоке перспективный салон красоты будет стоить примерно 100 тыс. долларов (около 5 млн руб.), но размещаться такой бизнес должен в хорошем районе – от Второй Речки до центра города. Площадь – не меньше 60 кв. метров.Такое кафе нужно самому Теперь попытаем счастья в общепите. Кафе-бар с долгосрочной арендой предлагают купить за 2,3 млн руб. Общепит площадью в 117 кв. метров располагается на двух этажах в здании в самом центре города. Можно купить кафе и поскромнее – в торговом центре. За арендованное помещение просят 550 тыс. руб. вместе со всем оборудованием. Как объясняет президент Дальневосточной ассоциации рестораторов и отельеров Роман Иванищев, двухэтажное кафе-бар вполне может стоить и 2,3 млн руб., и 550 тыс. руб. – в зависимости от того, что продают вместе с этим кафе: какое оборудование, в каком состоянии помещение, на плаву ли бизнес, на какой срок заключен договор аренды. Однако, как отмечает ресторатор, прибыльный, процветающий ресторан никто и никогда не будет продавать. Если предприятие выставлено на витрину, значит, с ним априори что-то не так. И в этом случае лучше начинать свой бизнес с нуля, самому.Шиномонтажки разбирают как горячие пирожки Хорошую нишу в нашем городе занимают мастерские по ремонту автомобилей. Судя по объявлениям на «Фарпосте», с шиномонтажками владельцы расстаются крайне неохотно – всего девять объявлений, от 160 тыс. до 1,6 млн руб. Самую скромную мастерскую можно взять с минимальным оборудованием, но без места для стоянки авто. Самое дорогое предложение – комплекс на Выселковой. Там арендованный земельный участок в 90 кв. метров, мастерская с полным комплектом оборудования. Как уверяет предприниматель Денис Брусененко, который не один год занимается авторемонтом, хорошая, реальная стоимость шиномонтажки на арендованном участке земли в этом районе может составлять в среднем 600 – 800 тыс. руб. Мастерская должна иметь оборудование, как минимум шиномонтажный станок и балансировочный стенд. Для старта этого хватит. Важно, чтобы монтаж стоял возле дороги. Многое в этом бизнесе зависит от месторасположения. Ул. Выселковая в этом плане считается не очень перспективным районом – за город никто со спущенными колесами или неисправным двигателем не поедет. Автомастерская в черте города, где оборудование дорогое, итальянское, а земля находится в собственности, может обойтись покупателю выше 5,5 млн руб.Покупать автомастерскую по бросовым ценам бессмысленно. Скорее всего, покупателю предложат мастерскую в удаленном районе и на арендованной земле. Такой объект, вероятнее всего, доходов владельцу не принесет, как бы тот ни старался. По словам Дениса Брусененко, достойные предложения по авторемонтным мастерским на свободный рынок не поступают – перспективный бизнес перепродают среди знакомых.Эксперты поясняют: сейчас продают бизнес, который был построен в «сытые» годы, но особой прибыли не приносил. С наступлением сложной экономической ситуации в стране слабые игроки рынка не выдерживают конкуренции и разоряются. Поэтому-то предложений о продаже так много. Но достойных и интересных практически нет. Так что шансы купить дешево бизнес в кризисные времена увеличиваются. Но вот развить его в успешное дело – это надо сильно постараться…Частный случайНу а как в кризисные времена удается удержать свое дело и не выставлять его на продажу, спросим самих предпринимателей. По их словам, к обычным трудностям добавились невозможность взять кредит и падение покупательского спроса. – По нашим данным, сегодня около трети предприятий малого бизнеса Приморья испытывают серьезные трудности, – комментирует ситуацию Олег Холзинев. – Малый бизнес – это всегда большой риск, и далеко не всем удается отпраздновать годовщину со дня открытия. Но в последние полгода, по нашим данным, возросло количество фирм, объявивших о закрытии дела. Предприниматели отмечают, что заметно упала покупательская активность – в два-три раза. Часто бизнесмены работают в ноль и всеми силами ищут способы сократить убытки. Житель Владивостока Виктор Штынцов, много лет занимающийся продажей изделий из кожи, в 2008 году был вынужден закрыть один из своих бутиков. В этом году пришлось сократить не только площади, но и режим работы. – Подняв все свои финансовые отчеты, я пришел к выводу, что единственный способ остаться на плаву – работать сезонно, – объяснил Виктор Штынцов. – Теперь трудимся только зимой, когда кожгалантерея востребованна, а летом уходим «в спячку». Летом вообще вся торговля будет идти через Интернет. Если станет совсем туго, уволим оставшихся сотрудников и будем работать вдвоем с супругой.– Практически все контрагенты, которые закупают у нас оборудование, стали сильно задерживать плату, порой ждать поступления денег на счет приходится неделями, – сетует Андрей Гусев, руководитель одной из приморских фирм, занимающихся поставкой авто-, мото– и телекоммуникационного оборудования из США и Японии. – В таких условиях работать очень сложно, экономим на всем, в том числе и на развитии. Большая проблема еще и в том, что кредит сейчас взять нереально – банки просят такие проценты, что проще вообще закрыть дело.Член Приморского регионального отделения «Опоры России» Максим Кривелевич предостерегает о еще одной проблеме – кадровой. – Сегодня владельцы предприятий столкнулись с тем, что их работники стали разбегаться («за хвост не удержишь») или работают сразу в нескольких местах. Трудятся в том числе и у конкурентов, что тоже не очень хорошо для владельцев бизнеса. Поскольку снижается лояльность к «родной» фирме. Одолеть конкурента подковерными методами На усилившиеся административные барьеры жалуются предприятия сферы услуг. Бизнесмены сетуют: мало того что ситуация в экономике непростая, так еще и проверяющие органы «кошмарят». – Кроме плановых проверок, которые проходят раз в год, а то и раз в три года, существуют еще и внеплановые проверки, по звонку, – говорит владелец салона красоты Андрей Глазков. – Внезапных визитов проверяющих стало в разы больше, хотя хуже мы работать не стали. У меня есть подозрение, что все эти проверки – происки наших конкурентов. Многие предприниматели отмечают, что в условиях спада спроса на услуги салонов усилилась борьба за клиента и некоторые бизнесмены пытаются вытеснить с рынка коллег подковерными методами. Кроме того, есть категория предпринимателей, которых проверки не особенно тревожат, просто потому, что они нелегально работают и нигде не числятся. Их деятельность делает конкуренцию нездоровой, ставя законопослушные предприятия в невыгодные экономические условия. Глядя на них, многие легальные предприниматели начинают уходить в тень, работая полулегально. Конечно, такие решения коммерсантам даются нелегко, потому как те, кто привык работать в правовом поле, стараются из него не выходить. Поэтому и растет число таких, кто решается вообще избавиться от бизнеса. По словам Андрея Глазкова, с начала 2015 года в краевом центре на продажу было выставлено около 16 салонов красоты – раза в четыре больше обычного. Цены падают, количество растет И все же эксперты уверяют: кризис – не лучшее время закрываться, ведь продать дело проще всего. А вот открыться заново может уже и не получиться.– Считаю неразумным продавать бизнес в период стагнации, застоя, – комментирует ситуацию Максим Кривелевич. – Продавать свое дело нужно тогда, когда экономика на подъеме, а покупать – в период нестабильности, сейчас, например. Те, кто выставил свое дело на продажу, совершают управленческую ошибку. Заманчиво, конечно, быстренько избавиться от активов, которые стали убыточными, но дадут ли за них их цену? В кризис владельцы бизнеса испытывают трудности со свободными средствами, у многих они заморожены в товарах, сырье, сделанных ранее инвестициях. Вместо того чтобы рассчитывать на тороватого купца, лучше попытаться решить проблему, обратиться за поддержкой к коллегам, властям... Известные и влиятельные бизнесмены делятся своим опытом, согласно которому в кризис стоит объединяться с конкурентами, организовывать альянсы, сокращать расходы, искать новые пути развития, но не сбывать по мусорной цене компании.Многие предприятия Владивостока так и делают: таксисты объединяются в сообщества, оптимизируя кул-центры, небольшие павильоны с фастфудом также стремятся к слиянию. Подобная тенденция наблюдается и среди медицинских клиник и небольших оздоровительных центров.Как уверяет приморский бизнес-омбудсмен Марина Шемилина, упаднических настроений на рынке не чувствуется. – Ситуация сложная, но тем не менее нет информации о массовом закрытии предприятий, – уверяет Марина Шемилина. – Кому действительно туго, так это производствам. Из-за повышения ключевой ставки кредиты для малого предпринимательства стали недоступными. Из провальных сфер бизнеса могу отметить выездной туризм. Люди стали меньше отдыхать за границей, однако от этого выиграл въездной, внутренний туризм.