Сергей Халяпин (Citrix): Пять вызовов в развитии корпоративной мобильности в 2015 году

В последние несколько лет инфoрмационные технологии (ИТ) все больше ориентируются на потребности бизнеса. ИТ-руководителей больше не интересуют автономные, разрозненные решения — они неудобны с точки зрения создания инфраструктуры и реализации функциональных возможностей. При выборе технологических решений современные ИТ-руководители на первое место ставят потребности бизнеса, анализируя, какие стратегии, инициативы и методы работы необходимо реализовать и как это лучше всего сделать.

В идеале ИТ-департамент должен принимать решения, исходя из их обсуждения с руководством компании. Но сначала ему необходимо проявить себя. Руководитель говорит, что нужно в сжатые сроки увеличить штат удаленного подразделения компании? Руководитель требует предоставить сотрудникам, находящимся в разных странах мира, доступ к финансовым системам банка через iPad? Руководитель хочет привлечь высококлассных специалистов, обеспечив им предельно комфортные условия работы? Во всех этих случаях ИТ-департамент должен, не задумываясь, ответить «да».

К сожалению, большинству компаний еще далеко до такой модели работы. А каковы технологические возможности вашей компании? Есть ли у вашего ИТ-отдела такое ПО, которое позволяет быстро решать все задачи, поставленные руководством?

Прежде чем вопросы технических подразделений станут полностью прозрачными для бизнеса, необходимо провести серьезную подготовительную работу: прежде всего — выбрать и протестировать соответствующее вашим бизнес-процессам ПО и выработать стратегию мобильности вашего бизнеса. Разрабатывая для своей компании эту стратегию, убедитесь в том, что вы учли следующие пять аспектов:

1. Активное использование разнообразных устройств

Бизнес никогда не сталкивался с таким большим количеством и с таким разнообразием цифровых устройств, как в последние годы. В то же время цифровые устройства перестают быть чем-то абстрактным для сотрудников и становятся частью корпоративной …