Бывший замминистра экономики Павлов будет руководить омским бизнес-инкубатором
На
заседании правительства региона были утверждены кадровые изменения,
предложенные министром экономики Вадимом Чеченко.
В частности, по собственному желанию уволен замминистра Павел Павлов.
Министр
экономики Вадим Чеченко пояснил, что Павел Павлов переходит на должность
директора Омского регионального бизнес-инкубатора, прежний директор которого Андрей
Дузь был отправлен в отставку 30 апреля после обнародования результатов
проверки Контрольно-счетной палаты.
«Кадровые
решения — это часть планомерной работы по повышению эффективности
бизнес-инфраструктуры. Два элемента этой инфраструктуры — корпорация развития и
бизнес-инкубатор — долгое время находились в зоне критики и кадровые решения
должны способствовать изменению этой ситуации», — сказал Чеченко.
Генеральный
директор Корпорации развития сменился в марте этого года, эту должность получил
Вячеслав Федюнин.
Павел
Павлов, комментируя свое назначение, рассказал, что основными задачами для него
станут запуск центра прототипирования и устранение существующих недостатков
работы бизнес-инкубатора.
«Предприниматели
смогут по себестоимости комплектующих производить прототипы стартапных изделий.
Появится возможность любую идею в 3D-размере
оцифровать, распечатать и создать прототип, благодаря которому многие проекты
на стадии старта смогут понять, в правильном ли они двигаются направлении, то
ли они производят. И дальше либо корректировать идею, либо начинать заказывать
уже промышленные объемы», — пояснил идею центра на базе бизнес-инкубатора
Павел Павлов.
Павлов
намерен поменять подход к организации работы бизнес-инкубатора и центра
прототипирования. Прежнему руководству он попенял отсутствием инициативы и
нежеланием брать на себя ответственность.
«Зачастую для
запуска проектов не хватает организационно-интеллектуального потенциала. Любой
проект попадает в зону принятия ответственного решения с определенными рисками,
в том числе юридического характера. Но кто-то должен принимать решения. Решения
до этого момента не принимались, потому что было недостаточно компетенции в
организационно-интеллектуальном потенциале и все боялись рисковать. А если
решения не принимаются, проекты любые стоят», — объяснил Павел Павлов.
заседании правительства региона были утверждены кадровые изменения,
предложенные министром экономики Вадимом Чеченко.
В частности, по собственному желанию уволен замминистра Павел Павлов.
Министр
экономики Вадим Чеченко пояснил, что Павел Павлов переходит на должность
директора Омского регионального бизнес-инкубатора, прежний директор которого Андрей
Дузь был отправлен в отставку 30 апреля после обнародования результатов
проверки Контрольно-счетной палаты.
«Кадровые
решения — это часть планомерной работы по повышению эффективности
бизнес-инфраструктуры. Два элемента этой инфраструктуры — корпорация развития и
бизнес-инкубатор — долгое время находились в зоне критики и кадровые решения
должны способствовать изменению этой ситуации», — сказал Чеченко.
Генеральный
директор Корпорации развития сменился в марте этого года, эту должность получил
Вячеслав Федюнин.
Павел
Павлов, комментируя свое назначение, рассказал, что основными задачами для него
станут запуск центра прототипирования и устранение существующих недостатков
работы бизнес-инкубатора.
«Предприниматели
смогут по себестоимости комплектующих производить прототипы стартапных изделий.
Появится возможность любую идею в 3D-размере
оцифровать, распечатать и создать прототип, благодаря которому многие проекты
на стадии старта смогут понять, в правильном ли они двигаются направлении, то
ли они производят. И дальше либо корректировать идею, либо начинать заказывать
уже промышленные объемы», — пояснил идею центра на базе бизнес-инкубатора
Павел Павлов.
Павлов
намерен поменять подход к организации работы бизнес-инкубатора и центра
прототипирования. Прежнему руководству он попенял отсутствием инициативы и
нежеланием брать на себя ответственность.
«Зачастую для
запуска проектов не хватает организационно-интеллектуального потенциала. Любой
проект попадает в зону принятия ответственного решения с определенными рисками,
в том числе юридического характера. Но кто-то должен принимать решения. Решения
до этого момента не принимались, потому что было недостаточно компетенции в
организационно-интеллектуальном потенциале и все боялись рисковать. А если
решения не принимаются, проекты любые стоят», — объяснил Павел Павлов.