ТОЗ: команда пополняется
В 2012 году, когда Тульскому оружейному заводу исполнилось 300 лет, он был практически на грани банкротства. Скудный госзаказ, отсутствие развития производств, острый кадровый дефицит, чехарда со сменой директоров — все это создавало далеко не праздничную обстановку на предприятии.
Начало начал
Руководство страны и Тульской области понимало, что ТОЗ — это не просто одно из оборонных предприятий, а прежде всего отправная точка в истории промышленного создания оружия в России, оборонной мощи государства. Начало начал, традиции и обычаи, которыми гордится оружейный люд, которые хранит и готов продолжать
Тульскому оружейному заводу для жизни и развития было необходимо дать второе дыхание, то есть толчок к развитию, который позволил бы сменить ориентиры на глобальную реконструкцию, внедрение прогрессивных технологий под новый госзаказ, востребованный армией.
В апреле 2012 года ОАО «Тульский оружейный завод» входит в оборонный холдинг АО «НПО „Высокоточные комплексы“, что содействует выполнению Государственной программы вооружения, реализации задач
Чрезвычайно остро стоял кадровый вопрос, поскольку даже «старший брат» (так Курилов называет КБП) готов был подставить плечо ТОЗу как смежнику в виде квалифицированных мастеров. Значит, параллельно с движением к поставленным целям — по подготовке к постановке на производство новых изделий — нужно было срочно и эффективно решать кадровые вопросы. И пути для этих решений на ТОЗе были найдены. За три года предприятие совершило такой рывок вперед, какого не было на протяжении 20 лет.
Не ждали милостей
— В этом году вводятся в эксплуатацию три модульных корпуса, первый из них в мае,— рассказывает Илья Курилов.— Это цеха, оснащенные исключительно современным оборудованием, прежде всего станками с ЧПУ. В ТОЗе идет постановка на производство двух новых изделий: одно из них относится к стрелковому оружию, а второе противотанковое — оно будет изготавливаться по разработкам АО «Конструкторское бюро приборостроения имени академика А. Г. Шипунова» и в содружестве с этим предприятием. Естественно, помимо новых производств и технологий нам требуются люди, владеющие необходимыми навыками и умениями для работы в новых условиях. Триста эффективных рабочих мест будет создано в новых цехах.
Поэтому мы не стали ждать милости от судьбы, а взяли все в свои руки. Возродили на заводе работу отдела подготовки специалистов, решающего задачи по обучению рабочим специальностям, по повышению квалификации и приобретению новых профессий работниками предприятия. Об этом — рассказ отдельный. Но главное в том, что кадровая и социальная политика завода направлена на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, создание квалифицированного и высокопроизводительного сплоченного коллектива. Высокоэффективной команды ТОЗа. К этой цели мы идем с четким планом, с пониманием потребностей в персонале, корректируя штаты и создавая резерв кадров.
Уже есть результаты, и они, на мой взгляд, неплохие. Идут процессы омолаживания коллектива, нам важно, чтобы подготовленные специалисты в возрасте до 35 лет оставались работать на заводе. Для этого разработан ряд стимулов как материальной, так и социальной направленности.
— Интересно, чем сегодня можно удивить молодых?
— Например, при трудоустройстве новому работнику выплачивается единовременное пособие — 5 000 рублей. До
Плюс 694 человека
Лучше всего динамику развития ТОЗа иллюстрируют цифры. В том числе и по развитию кадрового потенциала. Так, только в 2014 году получили специальность и повысили квалификацию 108 рабочих, из них 22 приобрели вторую профессию.
— Мы тесно работаем с рядом вузов страны, особенно с ТулГУ — там, согласно госплану подготовки кадров для
В 2014 году, согласно договору, подписанному в 2013 году между ОАО «ТОЗ» и ТулГУ, 248 студентов прошли различные виды практик в цехах и отделах завода. По договорам с Тульским госуниверситетом за счет средств предприятия обучаются на коммерческой основе три специалиста.
В цехах и отделах предприятия на рабочих местах прошли производственную практику 27 учащихся и студентов Тульского государственного машиностроительного колледжа имени Н. Демидова, студенты технического колледжа им. С. И. Мосина. Еще в 2014 году в учебных центрах дополнительного профессионального образования Тулы, Москвы, Коврова повысили квалификацию и получили вторую специальность, необходимую производству, 54 человека (из них руководители и ИТР — 44 человека, 10 человек — рабочие), 25 ИТР обучены по программе охраны труда.
В 2014 году ОАО «ТОЗ» были заключены договоры о сотрудничестве с Тульским государственным машиностроительным колледжем имени Н. Демидова, Тульским железнодорожным техникумом имени Б. Ф. Сафонова, Техническим колледжем имени С. И. Мосина, Тульским государственным университетом.
И в этом году мы продолжаем зарекомендовавшую себя практику. Если в 2014 году завод потратил на подготовку кадров около 2 миллионов рублей, то в 2015 году эта сумма увеличится на полтора миллиона. Ясно почему: современные производства и освоение новых изделий требуют и новых эффективных кадров. Такая политика результативна. В 2014 году и за прошедший период 2015 года на завод приняты 694 человека, из них рабочих — 436! Причем представители старшего поколения, которым подчас сложно освоить современные технологии, но желающие продолжать работу, тоже не оставлены на произвол судьбы. ТОЗ тесно сотрудничает с «Газпромэнерго», там охотно принимают в свой штат опытных заводчан.
Кстати, мы сегодня в связи с открытием новых производств и освоением прогрессивных технологий остро нуждаемся в технологах. Берем молодых специалистов даже без опыта работы, учим их, заинтересовываем.
— Как и чем?
— И морально, и материально. Социальная программа у нас эффективная. Создаются хорошие условия для работы сотрудников. Например, рядом с одним из новых модулей реконструировано старое здание, которое превратилось в комфортный
Продолжение следует.