Школы объединяют
Нет для бюджетника более непредсказуемого слова, чем «оптимизация» (вспомним здравоохранение). И вот стало известно, что оптимизация ждет и тульские школы. Некоторые учителя и родители встревожены: они не понимают, зачем объединять образовательные учреждения в крупные центры, и опасаются, что последствия реформ могут негативно сказаться как на качестве образования, так и на комфортном пребывании детей в школах.
Для людей или для системы?
— Моя дочь учится в
Людмила объясняет, почему категорически против объединения:
— От нашего дома до
«Нам говорят: оптимизация необходима системе образования. Хотелось бы отметить: любые перемены должны быть необходимы людям, а не
«Обычная реакция на все новое»
При слиянии школ и детских садов в крупные центры образования (ЦО) структурные подразделения теряют самостоятельность — именно это больше всего тревожит родителей
— Мы регулярно ездим в Москву, изучаем лучшие современные практики и модели организации учебного процесса. В том числе, мы были в учебных заведениях, где действительно начальная, средняя и старшая школы разделены,— рассказывает Вера Сошнева, директор ЦО № 1.— Но для нашего города, на мой взгляд, эта модель не актуальна — туляки к ней не готовы. Подобного рода реорганизация в ЦО № 1 даже не обсуждается. Хотя лично мне эта модель понравилась, и я считаю, что она имеет право на существование наравне с другими…
Центр образования № 1 был создан в августе 2014 года. Он объединил гимназию № 2, лицей № 4 и четыре детских сада. ЦО отработал почти год. О
— Сейчас у нас идет отладка взаимоотношений внутри коллектива,— говорит Вера Витальевна.— А он большой: 459 человек, причем в штате — люди с высшим образованием, состоявшиеся, с большим опытом и амбициями. Процесс непростой, но я вижу, что отношения между сотрудниками складываются уважительные. Начался обмен опытом: в структурном подразделении на Вересаева, 10,— коллектив молодежный, на Революции, 14,— более зрелый, им есть чему друг у друга поучиться, это плодотворное профессиональное общение. Оба коллектива в рамках повышения квалификации посетили Московский международный салон образования. За несколько месяцев существования ЦО ни один из учителей не уволился, нагрузка ни у кого не снизилась. Родители тоже своих детей не забирают, напротив, у нас появились пять новых учеников. Уже сложившиеся лучшие традиции во всех структурных подразделениях сохранили.
Я знаю, что слухов ходит много, люди волнуются. Уверена, это обычная реакция на все новое. А мне новое всегда интересно. Перемены неизбежны, я это понимаю и отношусь к ним позитивно. Да, работы много, но мне она приносит удовольствие, потому что я вижу перспективу. Уважаемые родители, мы понимаем, что вы отдаете в наш центр самое дорогое — своих детей. Поверьте, мы хотим сделать все, чтобы им было хорошо, чтобы качество образования стало выше. Давайте перестанем нервничать, вспомним о том, что уже через неделю стартует ЕГЭ, и пожелаем выпускникам удачно сдать экзамены и поступить в вузы. А всех сомневающихся приглашаю в наш центр — посмотреть, как мы работаем…
Куда спешим?
И
Один из основных аргументов инициаторов процесса слияния — это экономия. В то, что деньги на зарплате завучей и других сотрудников школ и детсадов таким образом на самом деле удастся сэкономить, очень сомневается тульская учительница Татьяна — ее школу планируется объединить с еще одной и тремя детскими садами.
— Опыт показывает, что у нас сокращение часто заканчивается разрастанием административного аппарата, а реформа, направленная на экономию, приводит к увеличению затрат. Думаю, все это может закончиться печально,— говорит Татьяна.— Школа — живой организм, она индивидуальна. Перемешать одну с другой и создать единое образовательное пространство не получится. Ведь в каждой школе есть преемственность, свои традиции, свой выбор программ. Все это разрушится.
Что же касается настроений в учительской среде… Никто пока не понимает, как будет организована работа, как будет распределяться нагрузка, расписываться часы. Нам обещают, что никого из учителей не уволят. Однако думаю, что, если и впрямь начнется неразбериха, люди сами будут уходить. В нашей среде много работающих пенсионеров, а молодежь
Экономический эффект
Родители и педагоги большинства образовательных учреждений города Тулы (210) дали согласие на реорганизацию. 19 учреждений — пока в стадии принятия решения.
— Об экономии. Мы предварительно изучили финансовое состояние каждого учебного заведения, рассчитали экономический эффект по всем создающимся центрам образования. И только после этого вышли с предложением о реорганизации,— подчеркивает начальник управления образования г. Тулы Татьяна Золотова.— Структура административного аппарата будет изменена, всем предложат рабочие места. Появится возможность создать контрактные службы, которые станут отвечать за госзакупки.
О разделении школ на начальную, среднюю и старшую. Уверяю вас: размещение обучающихся и воспитанников останется прежним — дети будут учиться в своих классах, у своих учителей. При этом в результате слияния у нас появилась возможность решить ряд частных проблем.
Например, в
Телефон управления образования г. Тулы по вопросам реорганизации 31-00-45.