Стоит ли работать в стартапе?

Представьте, будто кто-то у вас спрашивает: «Вы бы стали инвестировать свои средства в эту компанию?» Ваш ответ и есть ключ к вопросу, поставленному в заголовке. С некоторыми дополнениями, перечень которых я привожу ниже:

А) Был ли у генерального директора свой бизнес раньше?

Это правило не всегда работает безотказно (у Марка Цукерберга и Ларри Пейджа не было опыта построения собственного бизнеса до Facebook и Google ), но есть очень интересная статистика:

85% стартапов терпят неудачу. Если генеральный директор компании уже имел дело с запуском успешного стартапа и его последующей продажей, вероятность провала уменьшается до 25%. Так что если вы будете принимать во внимание данный факт, вы можете рассчитывать на то, что статистика будет на вашей стороне.

Б) Получает ли компания хорошее финансирование?

По хорошим финансирования я подразумеваю две вещи:

1) Достаточно ли у компании денег, чтобы продержаться на плаву по крайней мере год.

И, к слову сказать, хотелось бы отметить одну очень важную особенность: если организации средств хватит лишь на то, чтобы проработать полгода или и того меньше, то она уже банкрот. Именно поэтому рассмотренный выше пункт «А» так важен. Хорошие руководители знают все эти тонкости.

2) «Хорошо финансирование» также означает, что в проекте заинтересованы инвесторы (или венчурные фонды) и они готовы вкладывать деньги в стартап. Если все, что имеет компания, это средства семьи и друзей, которых хватит примерно на год, то велика вероятность, что денежный запас скоро иссякнет и вы останетесь ни с чем. Зачем подвергать себя ненужному риску, когда существует множество других хороших мест работы.

В заключении добавлю третий, бонусный пункт: хорошо характеризует компанию/CEO их способность поднимать инвестиции, умение представлять свою концепцию и продавать свое видение.

С) Близка ли вам философия компании, верите ли вы в ее концепцию развития?

Это может означать несколько вещей.

1) …