Непонятные инвестиции

«Ижевские электросети» заставляли терять в прибыли. Несмотря на то что сделка по реализации 78% имущества «Ижевских электросетей» завершена, а судьба оставшейся части имущества решится только в мае, главу Удмуртии тема продажи крупнейшего столичного актива не отпускает. Даже несмотря на то, что от непосредственного участия в сделке руководство Удмуртии уже вполне официально открестилось: в интервью «Udm-Info» первый вице-премьер Александр Свинин заявил, что правительство УР лишь помогало в ее организации, но непосредственного участия в ней не принимало. Тем не менее, помощь была такой, что ответственность за принятое решение лежит теперь и на главе Удмуртии, в очередной раз объяснившем негативный информационный фон вокруг продажи имущества некими «спекуляциями» недовольных, «прежде всего тех, кто «сидел» на этом активе». Где 5, там и 20 Именно такую версию озвучил Александр Бречалов в интервью ТАСС, найдя новые аргументы в пользу того, что имущество «Ижевских электросетей» нуждалось в скорейшей продаже. Ранее это объяснялось, в том числе, низкой эффективностью предприятия, перечислявшего в бюджет столицы республики жалкие 5 млн рублей в год. Об этом говорил в интервью «Udm-Info» первый вице-премьер Александр Свинин: «Этот актив приносил в бюджет города Ижевска прибыль 5 млн рублей». И о том же сказал глава Удмуртии, когда посчитал необходимым «прокомментировать самый резонансный проект в республике – продажу «Ижевских электрических сетей». «Наверняка депутаты Городской думы и Госсовета уж точно знают, какую прибыль давали Электросети. Напомню - 5 млн рублей в год. Так если у вас актив 5 млрд под ногами, что ж вы его не продавали? Долг города - 4 млрд!», - заявил господин Бречалов. Действительно, какие тут могут быть вопросы: есть актив, который стоит пусть не 5, а хотя бы 2 млрд рублей, но прибыли приносит всего 5 млн, так почему бы его не продать? Однако это была далеко не вся правда, касавшаяся финансового состояния «Ижевских электросетей». Как выяснилось, 5 млн рублей – это были лишь те деньги, что перечислялись непосредственно в бюджет города. Реальная же прибыль «ИЭС» составляла больше 200 млн рублей в год, что несколько запоздало признал и Александр Бречалов в интервью ТАСС: «При прибыли 219 млн рублей только 5 млн поступало в бюджет города, а 214 млн рублей уходило на какие-то непонятные инвестиции вроде обновления автопарка руководящего состава», - заявил глава Удмуртии. 13 прибылей О том, что реальная прибыль «Ижевских электросетей» была в 44 раза больше озвучиваемой, было известно. Однако на официальном уровне эта информация прозвучала едва ли не впервые. Не знать о суммах руководство Удмуртии не могло, однако посчитало необходимым актив все-таки продать. Не разобраться с «непонятными инвестициями», не дать по рукам руководящему составу предприятия, не заставить его направлять большую часть прибыли в бюджет города, а продать крупнейший городской актив. Несмотря на то, что все инструменты давления у главы и правительства Удмуртии как на менеджмент «Ижевских электросетей», так и на собственника предприятия в лице города – были. Так что реальной причиной продажи имущественного комплекса АО «ИЭС» было не отсутствие прибыли как таковой и даже не ее величина. А она имеет существенное значение, поскольку оказывается, что, продав 78% имущественного комплекса «Ижевских электросетей», собственники своими руками зарезали курицу, которая могла бы нести золотые яйца. За 10 лет «Ижевские электросети» могли принести в бюджет столицы Удмуртии ровно столько же, сколько заплатили «Россети» за 78% имущественного комплекса предприятия. И даже если заплатят еще, доведя сумму сделки до искомых 2,9 млрд рублей (в чем есть большие сомнения, поскольку 22% имущества и так сдали «Россетям» в аренду, а их балансовая стоимость составляет всего 361 млн рублей), разница сути не изменит: крупнейший актив, имевшийся в собственности столицы республики, продается за 13 его годовых прибылей. Если годовая прибыль предприятия, которая могла бы зачисляться, пусть и не полностью, в бюджет города, составляла всего одну тринадцатую его стоимости, стоило ли вообще продавать актив? И почему на этом так настаивало руководство республики, в то время как реальный собственник АО «ИЭС» продавать его, да еще и без конкурса, желанием не горел? На эти вопросы глава Удмуртии ответов не дал и вряд ли даст, списав их на очередные «спекуляции». Минус полмиллиона Какие еще финансово-хозяйственные сюрпризы таит в себе нуждающаяся в постоянных оправданиях сделка по продаже имущественного комплекса «Ижевских электросетей», не известно. Но один она точно уже преподнесла: из суммы, полученной бюджетом Ижевска от продажи 78% имущества АО «ИЭС», смело можно вычесть еще 550 тыс. рублей, которые администрация города выплатит бывшему и.о. главы Ижевска Сергею Задорожному. Именно к нему у главы Удмуртии были претензии в связи с тем, что Задорожный якобы «вставлял палки в колеса» в вопросе продажи «Ижевских электросетей». «Да, у нас есть желающие пораскачивать эту тему, в том числе, из бывшей команды мэра и до него. Это у нас Задорожный, был такой гражданин, патриот, который палки в колеса вставлял по сделке с «Ижевскими электрическими сетями». Говорил, акции стоят 5 млрд рублей. Молодец, друг мой, а что ты не продаешь акции, у тебя долг в городе почти 5 млрд?…», - заявил Александр Бречалов в эфире радио «Комсомольская правда» в конце января. Собственно, за это Задорожный должности и лишился, причем так, что в итоге городским властям пришлось пойти с ним на мировое соглашение, по которому экс-и.о. главы Ижевска получит больше 550 тыс. рублей за время вынужденного прогула. И эти не маленькие для бюджета города деньги смело вписать в реестр финансовых потерь, непосредственно связанных с продажей имущества «Ижевских электросетей».