«Гибкое руководство», или Выживут только приспособленные

Если компания переживает не лучшие времена, и вы как руководитель ответственны за ее благополучие, не нужно зарываться в песок и строить из себя жертву. Будучи гибким, российский бизнес-лидер может найти разные решения, считает профессор Николас Минвилл.