Каждому CEO нужен свой первый помощник Спок

Почему каждый начальник нуждается в Споке:

В эти дни мы глубоко скорбим в связи с уходом из жизни Леонарда Нимоя, сыгравшего роль Спока в фантастическом телесериале «Звездный путь» (Star Trek). Спока знали и любили представители разных поколений на протяжении более чем 40 лет. Я думаю, одной из причин, по которой которой Спок находит отклик у многих из нас, является то, что мы все признаем потребность иметь такого Спока в нашей жизни. Я бы даже пошел дальше в своих рассуждениях и сказал бы, что, на мой взгляд, у каждго CEO должен быть по жизни такой Спок. И вот почему.

1. Каждому главе компании нужен друг. Управлять космическим кораблем так же сложно, как и руководить организацией — это работа может быть весьма напряженный. Поэтому каждому CEO так важно найти в жизни соратника, человека с большой буквы, которому можно было бы доверять, зная, что он никогда не подведет.

2. Каждый генеральный директор должен прислушиваться к голосу разума. По природе своей большинство руководителей большие мечтатели. Они страстно желают изменить этот мир к лучшему, поэтому им так необходим рядом человек, который поможет им мыслить рационально о тех шагах, которые следует предпринять в дальнейшем.

3. Каждый CEO нуждается в поддержке. Спок был известен своей ремаркой «живи долго и процветай» (эти слова сопровождались вулканским салютом — жестом рукой, с поднятой вперед ладонью, разведёнными средним и безымянным пальцем и вытянутым большим). Это высказывает берет начало из личных убеждений и восприятия жизни Нимоя. У каждого генерального директора должен быть свой человек в компании, который будет всячески его поддерживать и благословлять на новые начинания.

4. Каждый глава компании должен иметь сотрудника, который бы смог бы призвать его к ответственности. Капитан Кирк был капитаном корабля, но он нуждался в согласии Спока на то, чтобы выполнять его приказы. У генерального директора есть опасность оказаться в изоляции. Ему нужен человек, готовый возразить, если это нужно для пользы дела, и не боящийся сказать правду.

Как бизнес-тренер, работающий с лидерами компаний и руководителями предприятий, я хотел бы вам предложить обдумать следующий вопрос: а кто же ваш Спок? Есть ли у вас человек, на которого вы можете рассчитывать что бы не случилось? Если у вас нет никого подходящего на роль Спока, ищите, и когда найдете, вы станете сильнее. Спасибо тебе, Спок, за то, что показал нам, как важно иметь рядом нужного человека.