Пятый элемент края проигрывает. Дальнегорский ГОК «Бор» на грани остановки
Оборудование изношено, производство не развивается, заработная плата низкая. А ведь компания фактически кормит и содержит Дальнегорск. В последние месяцы ситуация достигла критической точки. Собственник компании не готов тратить миллионы рублей на план модернизации предприятия. А без этого в ближайшее время «Бор» может просто встать. И тогда на въезде в город можно будет вешать табличку: «Закрыто». И куда населению в почти 35 тысяч человек тогда податься?
Бор и бура
22 мая Арбитражный суд Приморского края начнет судебное разбирательство по иску ДЭК о взыскании с ООО «Дальнегорский ГОК» 44,529 млн руб. основного долга и 1,135 млн руб. пени. В этот же день, в этом же суде назначено судебное разбирательство по иску ООО «Дальнефтепродукт» о взыскании с ООО «Дальнегорский ГОК» 11,980 млн рубй.
- ООО «Дальнегорский ГОК» является одни из самых проблемных потребителей. Предприятие крайне нерегулярно и не в полном объёме рассчитывается за потребленную электроэнергию, - сообщила ведущий специалист отдела информационной политики ПАО «ДЭК» Олеся Глот. - На сегодняшний день долг перед ДЭК уже достиг 205 млн. руб. Недоплаты начали формироваться ещё в январе 2017 г. В этом году в адрес энергокомпании не поступило ни одной оплаты как ранее накопленных долгов, так и оплаты текущего потребления электроэнергии. На заседании Арбитражного суда Приморья 22 мая будет рассмотрен иск на сумму 44,5 млн рублей, охватывающий период октябрь-ноябрь 2017 г. В мае мы также планируем подать исковые заявления о взыскании задолженности за потребленные, но не оплаченные ресурсы.
Также не лишне напомнить, что в мае истекает срок процедуры наблюдения в рамках дела о банкротстве АО «Горно-химическая компания «Бор». Дальше может быть либо, внешнее управление, либо конкурсное производство. То есть продажа всех ликвидных активов предприятия для погашения долгов перед кредиторами.
А ситуация не простая. В 2017 г. непростое положение комбината-банкрота усугубило то, что недостаточный выпуск продукции из-за перебоев поставки серы сырья зимой 2017-2018 гг. вызвал рост задолженности «Бора» за электроэнергию перед ПАО «ДЭК» и риски в стабильном снабжении «Бора» электроэнергией в 2018 г. Он основной производитель боропродукции в России. При этом производство бора в Дальнегорске постепенно падает, а ежегодные убытки комбината растут. В 2017 г. «Бор» произвёл всего 79,671 тыс. тонн боросодержащей продукции. Выручка от её продажи в КНР, Японию, Республику Корею составила 2 млрд 014,5 млн руб. Реализация бора - пятого элемента Периодической системы Менделеева - на внутреннем рынке дала комбинату ещё 278 млн руб. Общая маржинальная прибыль «Бора» в 2017 г. составила около 800 млн руб. Расходы комбината в прошлом году составили около 1 млрд 246 млн руб., а чистый убыток - 528 млн руб.
Одна из главных причин убыточности комбината заключается в том, что мировые цены на борную кислоту в последние пять-шесть лет снижаются.
Меньше, да больше
Есть и другие причины экономических проблем комбината: истощение центрального рудника «Бора», высокая и постоянно растущая стоимость электроэнергии, значительно устаревшее оборудование многих производств комбината, влекущее ежегодное понижение производительности труда на комбинате.
Могут ли две с половиной тысячи сотрудников «Бора» работать более эффективно, реально повысить производительность труда на комбинате? Конечно, да. При этом эффективно - не значит до ночи, не поднимая головы, но при меньших затратах достигая более существенных результатов. На обогатительной фабрике дальнегорского комбината, согласно регламенту, перерабатывается 180 тонн руды в час и при этом здесь трудится 249 человек. Переработка руды на одного человека на «Боре» в 2,5-3 раза меньше, чем было у зарубежных конкурентов ещё 30-40 лет назад.
- С самого начала добычи руды на Дальнегорском борном месторождении мы столкнулись с целым рядом факторов, осложняющих рабочий процесс, - рассказывает главный геолог предприятия Александр Хисамов. - Главный из них - трудные горнотехнические условия освоения. Месторождение разрабатывается нагорным карьером, и проблемные здесь два момента - необходимость применять взрывные работы, так как месторождение сложено скальными породами, и расположение карьера в непосредственной близости от Дальнегорска, в связи с чем в опасную зону горных работ попадают некоторые городские постройки и коммуникации.
Приморский комбинат имеет более бедные руды, а процесс извлечения соединений бора из них более трудоёмок и дорогостоящ.
Есть и другие проблемы. Горная техника «Бору» давно нужна новая. Но современные экскаваторы, погрузчики, КамАЗы и БелАзы стоят до миллиарда рублей за единицу.
Нельзя не вспомнить о ещё одном важном моменте. На предприятии моногорода много работающих пенсионеров, которых трудно кем-либо заменить, так как подготовка специалистов промышленного профиля - рабочих, инженеров и техников - осуществлялась в стране в последние десятилетия явно недостаточными темпами и не в тех пропорциях, в которых нуждаются серьёзные производства. Попытки привлечь на предприятие молодёжь - задача не из лёгких: достаточно тяжёлые условия труда на комбинате не слишком воодушевляют молодых.
Проще говоря, работать скоро будет не на чем и не кому.
Перестройка и ускорение
Обеспечить безубыточную деятельность комбината без скорейшей и углублённой модернизации производства и управления нельзя. В начале 2018 г. её концепцию предложила акционерам «Бора» группа привлечённых ими специалистов с большим опытом подобных работ. Она предусматривала увольнение весной 2018 г. двух третей - 1 630 сотрудников предприятия, удержание жалования оставшихся 800 горняков и химиков на прежнем уровне - средняя зарплата сейчас около 25 тыс. руб. в месяц, снижение расходов на ремонт устаревшего оборудования. Плюс производственные нововведения, которые позволили бы нарастить выпуск бора в 2019 г. в полтора раза - до 120 тыс. т. Это позволило бы градообразующему предприятию-банкроту наконец-то платить в казну хотя бы налоги на зарплату.
Однако план модернизации предусматривал на первых порах достаточно серьезные инвестиции со стороны собственника – на самом предприятии денег-то нет. Однако, видимо, нынешний владелец предприятия не готов тратиться. По крайней мере, никаких официальных заявлений на этот счет не прозвучало.
Получается, что реального плана по оздоровлению предприятия нет. Видимо, все развивается по принципу, будь, что будет. Ну и у собственников, руководства «Бора» всегда есть козырь – нельзя поставить компанию, да и город в целом на грань экономического и социального коллапса.
Но правил рыночной экономики никто не отменял. А значит, вполне вероятно, компания в ближайшее время, возможно, встанет. И тогда необходимо будет сократить «по домам» весь коллектив предприятия, а ещё работающие его цеха распилить на лом и цветмет.
СПРАВКА
Дальнегорский ГОК - предприятие с полным технологическим циклом производства, включающим добычу, обогащение и химическую переработку боросодержащего и карбонатного сырья. Ежегодно предприятие добывает миллион тонн сырья, производит около 80 тысяч тонн борной кислоты и боропродуктов.
МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА
Генеральный директор ООО «Дальнегорский ГОК» Дмитрий Рачков:
- Первые производственные мощности предприятия введены в строй в 1958 г., первая товарная продукция выпущена на комбинате в 1959 г. Сегодня основной производимой продукцией предприятия остаётся борная кислота, а собственной минерально-сырьевой базой - единственное в России Дальнегорское месторождение борных руд. До 1990-х годов наше производство ориентировалось на обеспечение внутренних потребностей СССР и стран СЭВ - стран экономической взаимопомощи, где использовалось около 80% нашей продукции, экспорт в капиталистические страны был ограничен жёсткими рамками. В последнее десятилетие прошлого века мировой рынок боропродуктов существенно изменился. На внешнем рынке резко возросла экспансия турецких производителей, из наиболее крупных внутренних потребителей выбыли Украина, Прибалтика, да, собственно, и вся огромная Россия. И только высокое качество нашей борной кислоты, широко известное в мире, позволило комбинату удержаться в определённой нише на мировом рынке боропродуктов. В последние годы мы экспортируем более 90% выпускаемого продукта.
МНЕНИЕ ВЛАСТИ
Врио губернатора Приморья Андрей Тарасенко:
- Предприятие у вас хорошее, но смотришь на цеха, как будто в 90-е вернулся, нет новых технологий, оборудование ещё советское. Удивлён, что, имея такой рентабельный продукт, совсем не развиваетесь. Пока одно сырьё продаёте за бесценок, а можно ведь делать конечный продукт, тогда и себестоимость другая будет. Чтобы было приятно на заводе работать, чтобы молодые специалисты сюда приходили, чтобы город вместе с вами развивался.