Депрессивный регион в цифрах — обзор краевых СМИ
Иных послушаешь, живём мы с вами, как в хлеву и куда не глянь – всё с годами только хуже. Мол, цены, смертность, удалённость, сами только и умеем, что этанол ковшами пить да лесом с китайцами приторговывать. Можно верить такой картине жизни забайкальцев и молиться ночами о скорейшем переселении на черноморские берега. А можно и пооглядываться, поузнавать, действительно ли Забайкалье так похоже на филиал ада на Земле.
Ровно 10 лет назад количество смертей в Читинской области превышало количество рождений на 4,1 тысячи. Потом был очень сильный всплеск рождаемости, не замечать который было нельзя, но идея о тающем на глазах населении так и осталась видать в воздухе. А что же на самом деле? Обратимся к цифрам. Краевой департамент ЗАГС сообщил, что в 2014 году количество зарегистрированных рождений превышает количество зарегистрированных смертей на 4047 актовых записей. За 10 лет картина сменилась на прямо противоположную, хотя и не по всем районам края. Эти и многие другие данный ЗАГСа за прошедший год были озвучены на итоговом совещании, о чем пишет газета «Азия-экспресс». Знаете ли вы, сколько забайкальцев за прошлый год решилось на смену имени? 15? 40? 658.О браках, детях и разводах
На ежегодном совещании, состоявшемся вчера, Департамент ЗАГС Забайкальского края подвели итоги своей работы. В приветственном слове к участникам совещания Сергей Чабан, заместитель председателя Правительства Забайкальского края по социальным вопросам, отметил успешное выполнение поставленных задач специалистами ЗАГСов. Большую работу они проводят по укреплению базовых семейных ценностей, по учёту и хранению архива книг актов гражданского состояния и оказанию услуг по выдаче документов гражданам и организациям. Радует и то, что в 2014 году была организована и проведена огромная работа по укреплению материально-технической базы Департамента. Так, в пяти его отделах – Ононском, Чернышевском, Агинском, Борзинском, Приаргунском были отремонтированы помещения. А в Акшинском, Калганском, Забайкальском, Шелопугинском осуществлён монтаж окон. Открыт новый зал торжественных регистраций в Улетовском районе. В выступлении Ольги Поспеловой, начальника Управления Министерства юстиции РФ по Забайкальскому краю, тоже прозвучали слова благодарности специалистам Департамента ЗАГС за профессионализм, за выполнение всех требований, за повышение качества услуг. В знак признательности от Управления Минюста была вручена серебряная медаль «За взаимодействие» Ольге Корнгиной, руководителю Департамента ЗАГС. Не остались без поощрений и лучшие районные отделы ЗАГС. Так, диплом за второе место получил отдел ЗАГС Ингодинского района г.Читы, а третье место было присуждено Сретенскому отделу ЗАГС. Переходящий же кубок краевого Департамента ЗАГС получила Надежда Кейсидина, заведующая отделом ЗАГС Могочинского района. Что же касается конкретных итогов работы за прошедший год, то в краевом Департаменте ЗАГС было зарегистрировано 51923 акта гражданского состояния, из них – о рождении 17669, о смерти – 13622, о заключении брака – 9487, о расторжении брака – 6008, об установлении отцовства – 4268, об усыновлении – 211, о перемене имени – 658. В 2014 году количество зарегистрированных рождений превышает количество зарегистрированных смертей на 4047 актовых записей. Что показательно, ровно 10 лет назад в Читинской области наблюдалась отрицательная демографическая динамика, и количество регистраций смертей превышало количество рождений на 4090. Устойчивая положительная демографическая динамика сохраняется по Чите. В 2014 году по сравнению с 2010 годом этот показатель вырос с 1518 до 2726 (на 1208). Уровень рождаемости превышает уровень смертности ещё в 17 районах. Отрицательная динамика на протяжении ряда лет наблюдается по Петровск-Забайкальскому, Шилкинскому, Красночикойскому, Балейскому, Калганскому и Шелопугинскому районам. Увеличилось количество двоен-троен (2013 год – 155, 2014 год – 180). Выросло и число семей, решившихся на рождение второго и третьего ребёнка. В 2014 году сохранилась тенденция создания семьи в более зрелом возрасте – от 24 до 34 лет. Увеличилось количество браков с участием иностранных граждан – в 2013 году – 124, в 2014 - 154. Российские граждане чаще вступают в брак с гражданами Армении, Кыргызстана, Таджикистана, Азербайджана, Китая. Увеличилось и количество новорождённых у иностранных граждан (2013 год – 207, 2014-275). В прошедшем году возросло количество зарегистрированных расторжений брака на 68 актовых записей. Из них 83,5% зарегистрированы на основании решений судов, 16,5% - по взаимному согласию. Для 2014 года характерно снижение количества зарегистрированных актов о смерти (на 170, или на 1,2%). Следует отметить, что мужская смертность превышает женскую на 9,4%. Такая тенденция сохраняется на протяжении многих лет. Анализ смертности по возрасту показывает, что модальный возраст умерших в крае мужчин составляет 57,8 лет, у женщин – 68,1. Самыми распространёнными причинами смерти являются сердечно-сосудистые и онкологические заболевания. Также большой удельный вес смертности зависит от внешних причин. За отчётный период на 10, 6% сократилось количество усыновлений (211). Это объясняется тем, что ужесточилась процедура международного усыновления в РФ, приостановлено усыновление российских детей гражданами США. В России всё чаще стали использовать такие формы устройства детей, оставшихся без попечении родителей, как приёмные, патронатные и опекунские семьи. В Забайкальском крае из 211 усыновлено 9 детей гражданами Испании. В 2015 году департамент ЗАГСа намерен выйти на более высокий уровень развития по исполнению полномочий по вопросам государственной регистрации актов гражданского состояния путём совершенствования системы защиты персональных данных, формирования электронного архива записей, реализации государственной демографической политики, направленной на укрепление института семьи, дальнейшей подготовки высококвалифицированных кадров, улучшения материально-технической базы отделов ЗАГС.Галина Фомичева, «Азия-экспресс» № 5 Но если в случае с ЗАГСом можно говорить о довольно высокой точности данных по рождаемости, смертности и регистрации браков-разводов, то в сельском хозяйстве с итогами года царит полная неразбериха. Забайкальские производители не проявляют особенного рвения в декларировании своих товаров. Простой пример. По статистике в 2014 году на душу населения в Забайкальском крае было произведено 30,4 килограмма хлеба в год, или 80 граммов хлеба в день. Начальник отдела пищевой и перерабатывающей промышленности, кооперации и заготовок краевого министерства сельского хозяйства и продовольствия Светлана Миряшева только разводит руками и напоминает, что даже блокадном Ленинграде дневная норма выдачи хлеба была выше. Вывод простой: в крае работают полуподпольные пекарни. Нелегальный хлеб – это что-то новенькое.
О продовольственной безопасности
Более 40 млн рублей в прошлом году было направлено жителям Улётовского района за сданное молоко. Это, действительно, самый удачный, яркий, но, по сути, почти единственный пример государственной поддержки личных подворий граждан, производящих сырьё для промпереработки. Об этом, подводя итоги работы в 2014 году, рассказала начальник отдела пищевой и перерабатывающей промышленности, кооперации и заготовок краевого министерства сельского хозяйства и продовольствия Светлана Миряшева. Хлеба меньше,чем в блокаду? – Светлана Кондратьевна, можно ли говорить, что 2014-й был для забайкальских пищевиков и перерабатывающей промышленности более производительным, чем предыдущий? – По итогам 2014 года в крае было произведено 13196,4 тонны колбасных изделий, или 104,9 % к уровню прошлого года, 2206 тонн полуфабрикатов мясных и кулинарных изделий, или 100,7 % к уровню прошлого года, то есть по этим видам продукции предприятия пищевой и перерабатывающей промышленности сработали с увеличением. На прежнем уровне производство в регионе молока – 12104 тонны. А вот рыбы и рыбных продуктов произведено лишь 78,7% к уровню 2013 года, или 1380 тонн, кондитерских изделий – 88,2%, или 3533 тонны, хлеба и хлебобулочных изделий – 33108 тонн, что составляет лишь 87,7% к уровню 2013-го. – Насколько имеющиеся у Минсельхоза цифры отражают реальную картину? – Необходимо отметить, что по данным предприятий мясоперерабатывающей отрасли, подтверждённым ветеринарной службой, в крае было произведено 2600 тонн мяса и субпродуктов, а муки, по данным, которые нам предоставили отделы сельского хозяйства районов, – 30 тысяч тонн. В статистической же отчётности отражены кратно меньшие объёмы – 1050 тонн мяса и 4606 тонн муки. Предоставляемые в органы статистики данные о производстве хлеба вообще не выдерживают никакой критики – на душу населения в Забайкальском крае в 2014 году произведено 30,4 кг хлеба в год, или 80 гр хлеба в день. В блокадном Ленинграде, как мы знаем, норма в день была выше!... Это значит, что учёт объёмов производства хлеба в регионе происходит на недостаточном уровне, работают нелегальные пекарни, в результате из года в год отчётный объём производства хлеба у нас снижается. – Как Вы считаете, переработка трудится на полную мощность? – Конечно, нет. Производственные мощности организаций пищевой и перерабатывающей промышленности нашего края позволяют вырабатывать в одну только смену 97 тонн мяса, 91,5 тонны колбасных изделий, 15 тонн полуфабрикатов, 98,3 тонны молочной продукции, 140 тонн хлеба и хлебобулочных изделий, 10 тонн кондитерских изделий, 12000 декалитров безалкогольных напитков, 7 туб овощных консервов. А по итогам 2014 года загруженность мощностей составила – по мясу всего 11,9%, по колбасным изделиям – 64,1%, по производству молочной продукции – 54,7%, по хлебу – 47,25%, по муке – 23,76%. Молочный вопрос – Если говорить о молочной промышленности Забайкалья, насколько она сформирована и какие проблемы Вы видите по этому направлению? – На территории края действует 14 предприятий различной мощности, при этом обеспеченность населения производимой на них молочной продукцией составляет только 10%. Основной проблемой предприятий является дефицит сырья. Молочное стадо сконцентрировано сегодня на личных подворьях граждан, поэтому мы об этом говорим уже не первый год, требуется развитие системы заготовки молока от личных подсобных хозяйств населения. – Есть положительные примеры? – В прошлом году на территории края, кроме предприятий молочной промышленности, заготовительную деятельность вели и семь заготовительных кооперативов. Было заготовлено более 13 тысяч тонн молока, из которых более 6600 тонн собрали как раз кооперативы. Вот, например, на территории Улётовского района работают три таких кооператива, и за сданное молоко в ЛПХ граждан было направлено более 40 млн рублей! Сельскохозяйственным потребительским заготовительным кооперативом «Удачный молочник», к примеру, было заготовлено свыше 1700 тонн молока. Ресурсы молока в Забайкалье значительны: 11,2 тыс. тонн могут сдавать жители Акшинского района, 17,6 тыс. тонн – борзинцы, дульдургинцы – 13,7 тыс. тонн. В 17 тыс. тонн оцениваются молочные «резервы» сёл Оловяннинского района, в 11 тыс. тонн – Чернышевского, 12, 6 тыс. тонн – Шилкинского… В то же время на территории Карымского, Агинского, Могойтуйского, Кыринского, Нер-Заводского, Ононского, Петровск-Забайкальского, Приаргунского и Читинского районов потенциал ЛПХ по производству молока для поставки на промпереработку не востребован заготовительными организациями. И этот вопрос – создание и развитие заготовительных кооперативов – актуален не только в отношении молока, это также важно, если говорить об овощах и картофеле, дикорастущем сырьё и другой продукции. Об убойных площадках – Одной из тем 2014 года стало строительство удойных цехов и площадок промзабоя, чтобы перейти от подворового забоя скота к «цивилизованному». Насколько новые объекты усилили имеющиеся мощности? – Вообще мясоперерабатывающую отрасль в нашем крае представляют 11 предприятий по первичной переработке скота, 8 предприятий по производству колбасных изделий и свыше 50 предприятий по производству полуфабрикатов. В 2014 году введена в эксплуатацию убойная площадка по первичной переработке скота в Кыринском районе (КФХ Басистых С.Б.). Завершено строительство убойной площадки в ПК «Байгульский» Чернышевского района, сейчас идёт монтаж технологического оборудования. В Борзинском районе ведётся строительство двух убойных площадок. Завершено строительство ещё одной – в Карымском районе (КФХ Стерликова В.В.) Ввод в действие новых мощностей по первичной переработке скота позволит обеспечить убой сельскохозяйственных животных на промышленной основе с максимальным использованием вторичного сырья и решить вопрос обеспечения мясом бюджетных потребителей. Потенциал мясоперерабатывающих предприятий позволяет удовлетворить потребность населения в колбасных изделиях на 76%. О стремлениях и достижениях – А хлебопёкам есть куда стремиться? – Учитывая наличие в торговой сети завозной хлебопекарной продукции – печенья, сухарных изделий, мы советуем нашим производителям задуматься над расширением ассортимента именно по этим позициям, производить сухари, печенье, чтобы заместить этот завоз из других регионов. – Какой продукцией мы можем сами себя прокормить? – В прошлом году мы проводили работу по организации поставок продуктов питания бюджетным учреждениям, изучили потребность и возможности и пришли к выводу – учитывая объёмы производства сельхозпродукции, потребность бюджетных учреждений в муке, хлебе, хлебобулочной продукции, в том числе обогащённой и профилактического назначения, мясе, молочной продукции, картофеле, овощах и овощных консервах должна обеспечиваться местными производителями. – Это удаётся? – По предварительным итогам 2014 года, бюджетным потребителям поставлено: 313 тонн мяса, или 29,4% от заявленной потребности, 44,6 тонны мясной продукции, или 10,4%; чуть больше половины от заявленной потребности молока – 1981,6 тонны, всего 7,4% объёма требуемых овощей – 195 тонн; 804 тонны картофеля, или 29,8% от заявленной потребности. Общая сумма поставки продуктов питания в бюджетную сферу края достигает почти 283 млн. рублей, но это всего 55,7% от заявленной потребности. В разрезе районов, к примеру, можно привести и такие данные: в бюджетную сферу Краснокаменского района поставлено 92% от заявленной потребности мяса, 151% молочной продукции, 117% картофеля, 56% овощей. В Борзинском районе мяса бюджетная сфера от наших производителей получила только 56%, «молочки» – 61%, 151% картофеля, 152% овощей. – Откуда берутся цифры, превышающие 100%? Вместо мяса бюджетники тратят деньги на картошку? – Об этом мы говорили на итоговом совещании в министерстве с участием руководителей районных отделов сельского хозяйства, обращая их внимание на своевременность и достоверность предоставляемой информации по поставкам. Работа по осуществлению поставок продукции местного товаропроизводителя только начата, и пока мы не имеем достаточной информации, чтобы делать масштабные выводы. В течение года, например, несмотря на неоднократные напоминания, информацию о поставках в бюджетную сферу так и не предоставили Хилокский, Калганский, Нерчинско-Заводский районы. В наступившем году такая работа продолжится. Мы должны видеть реальную картину, чтобы понимать – в этом районе, к примеру, не хватает мяса, а в том районе не хватает картофеля. Мы должны знать, что у нас кушают школьники, минздрав, минсоцзащиты и где работают наши деньги. Если же в целом, то обеспечение продовольственной безопасности края, насыщение регионального рынка продукцией собственного производства, в свете введённых ограничений на ввоз импортного сырья и продовольствия, приобретает степень первоочередной задачи перед производителями сельскохозяйственной продукции, пищевыми и перерабатывающими предприятиями. И это мы все должны понимать. Светлана Кондратьевна Миряшева Родилась 10 марта 1961 года. В 1984 году окончила Восточно-Сибирский технологический институт и начала свою трудовую деятельность в должности лаборанта кафедры «Технология мяса и мясопродуктов». В 1986 году на Усть-Кутском мясокомбинате занимала должность мастера колбасного цеха, позже – заведующего колбасно-коптильным цехом. В 1992 году была принята в Департамент сельского хозяйства и продовольствия Читинской области на должность консультанта отдела пищевой и перерабатывающей промышленности, работала главным специалистом мясной промышленности Комитета пищевой и перерабатывающей промышленности Читинской области. С 1996-го работала старшим инженером по снабжению ООО «Забайкалпищеснаб», технологом колбасного цеха ООО «Сельхозинвест». В 2003 году – главный специалист отдела технологических и инвестиционных программ Управления пищевой и перерабатывающей промышленности. С 2004 по 2008 гг. – главный специалист, консультант отдела анализа и развития производства пищевых продуктов Управления по развитию потребительского рынка и ценообразованию Читинской области. С 2008 года – консультант отдела пищевой и перерабатывающей промышленности, кооперации и заготовок Минсельхоза, с июня 2014 года назначена начальником данного отдела.Беседовала Мария Вырупаева, «Земля» № 6 В том же номере газеты «Земля» было подсчитано, сколько обещаний дало ООО «Нефтехиммаш» работникам Забайкальского горно-обогатительного комбината. А точнее, сколько обещаний главный акционер ГОКа дал и не выполнил. Подсчёты вели сами работники комбината, и вышло, что официально, через информацию в СМИ с 2010 их обманули 24 раза, а предприятие за 5 лет не сдвинулось в своём развитии ни на один сколько-нибудь заметный шаг. Достаточное время для того, чтобы задаться вопросом, а хочет ли развития сам акционер?
24 обещания ООО «Нефтехиммаш», или «Мастер пиара и констатация фактов»
В одном из последних сообщений небезызвестного жителям Забайкальского края ООО «Нефтехиммаш», опубликованном 26 декабря 2014 года в разделе новостей на сайте Агентства «Чита.Ру», о возобновлении производства, в очередной раз звучат «обнадёживающие» обещания «о гарантии трудоустройства, восстановлении производства и моногорода»… Невольно вспоминается афоризм писателя и философа Джорджа Сантаяны «Те, кто не помнит своей истории, обречены повторять её!». В данном случае повторение истории невыполненных обещаний ООО «Нефтехиммаш» сказывается на судьбах людей – жителей посёлка Первомайский. Пока из-за нереализованных «идей» «Нефтехиммаша» они получили только многомиллионные долги по заработной плате. Для объективности и подтверждения вышеизложенного, предлагаем читателям подборку сообщений, опубликованных на сайте www.zabgok.com, как напоминание неисполненных обещаний ООО «Нефтехиммаш» и краткий анализ результатов их исполнения. * * * 14.05.2010 г. В конце апреля исполняющим обязанности генерального директора Забайкальского ГОКа был назначен Юрий Владимирович Дорошенко. Руководство ООО «Нефтехиммаш» уверенно в своём выборе. Уже первые дни пребывания Ю.В. Дорошенко на новой должности показали серьёзность его намерения поднять комбинат на новый уровень. Для него эта задача стала делом чести и совести. Результат: Дорошенко Ю.В. – фигурант уголовных дел. После возбуждения правоохранительными органами уголовных дел покинул пределы РФ. * * * 04.06.2010 г. 2 июня 2010 года на Забайкальском горно-обогатительном комбинате произошло важное событие: был подписан договор с компанией «Харашибирьский сурьмяной комбинат» о переработке сурьмяной руды с месторождения Жипкоши. Первые тонны руды уже начали поступать на склад ЗабГОКа. Комбинат перестанет быть убыточным и выйдет на 20-процентную рентабельность. Результат: Деловой партнёр ОАО «ЗабГОК» – ООО «Хара-Шибирьский сурьмяной комбинат» находится в процедуре банкротства. Проект «Большая сурьма» не реализован. * * * 15.01.2011 г. Забайкальский ГОК совместно с правительством Забайкальского края приступает к реализации программы «Развитие моногородов». В перспективе намечено строительство стекольного завода, где основным сырьём станут отвалы хвостохранилищ комбината. Программа рассчитана на 2011 – 2015 годы. Благодаря ей появятся сотни рабочих мест. Результат: Проект «Полевой шпат» не реализован. * * * 27.05.2011 г. 27 мая 2011 года начала работать обогатительная фабрика ЗабГОКа. В ближайшие планы компании ООО «Нефтехиммаш» по развитию ЗабГОКа входит создание собственной сырьевой базы и строительство металлургического передела. В первую очередь предполагается освоить месторождения Булыкта, Южное, антимонитовую зону месторождения Дельмачик, которые находятся в непосредственной близости от посёлка. Получение лицензий на разработку этих объектов обеспечит комбинат сырьевыми ресурсами как минимум на 12 лет. Результат: Лицензия на проект «Большая сурьма» получена. Проект не реализован. * * * 15.10.2012 г. 12 октября состоялись переговоры представителей ООО «Нефтехиммаш» – собственника Забайкальского горно-обогатительного комбината, Министерства промышленности и энергетики Забайкальского края и компании «Minmetals» – одной из крупнейших корпораций Китая по производству и продаже металлов. Представители компании «Бериллиум» выразили заинтересованность в заключении с ООО «Нефтехиммаш» долгосрочного контракта, предусматривающего производство и реализацию концентрата бериллия. Результат: Контракт на производство и реализацию концентрата бериллия не подписан. Проект не реализован. * * * 31.10.2012 г. Законодательное собрание Забайкальского края приняло решение выдать государственную гарантию на 100 млн. рублей компании «Нефтехиммаш» для восстановления ООО ЗабГОК. Государственная гарантия предназначена для восстановления производства в рамках реализации инвестиционного проекта «Сурьмяная провинция Сибири». В работу вовлекается Росатом в лице ОАО «Атомредметзолото». Существует возможность привлечения инвесторов из Германии. Результат: Полученная гарантия не реализована, инвесторы не привлечены. Проект «Большая сурьма» не реализован. * * * 19.03.2013 г. 14 марта 2013 года ООО «ЗабГОК», входящий в ГК ЗабГОК, заключил договор на переработку руды с ООО «ЯРУУНА ИНВЕСТ», входящим в ГК «МЕТРОПОЛЬ» и Корпорацию Металлы Восточной Сибири, которая является обладателем лицензии на право пользования недрами в отношении добычи фтор-бериллиевых руд на Ермаковском месторождении, расположенном в Республике Бурятия. Запуск процесса переработки бериллиевых руд призван дать начало реализации проекта возобновления на базе ЗабГОКа переработки руд редких и редкоземельных металлов. Результат: Переработка фтор-бериллиевых руд не ведётся. Проект не реализован. * * * 11.07.2013 г. Благодаря активной работе сотрудников ООО «Нефтехиммаш», возобновлено технологическое взаимодействие между двумя крупнейшими предприятиями: ЗабГОКом и его подразделениями и Предприятием Уранового холдинга «АРМЗ» – ОАО «ППГХО» в городе Краснокаменске. В июне 2013 года подписан протокол о подготовке договоров по поставке. Результат: О заключении договоров не известно. Результаты работы по договорам поставки, при их наличии, не сказываются на положение дел предприятия. * * * 11.09.2014 г. Руководство компании «Нефтехиммаш», признавая существующую проблему с невыплаченной заработной платой и являясь крупнейшим кредитором ООО «Рос-Шпат», приняла решение о продаже имущественного комплекса обогатительной фабрики. Компания «Нефтехиммаш» выражает свою благодарность губернатору Забайкальского края Константину Ильковскому за проведение совещания по проекту «Сурьмяная Провинция Сибири», в котором мы приняли участие, озвучили План развития и отчитались, согласно поставленным ранее задачам. Результат: Принято «решение» о реализации имущества, включённого в конкурсную массу банкрота ООО «Рос-Шпат», которым ООО «Нефтехиммаш» не имеет юридических оснований распоряжаться. Очевидно, что, больше чем за 5 лет нахождения, именно нахождения, а не работы, ООО «Нефтехиммаш» в Забайкальском крае ничего, кроме высокопарных обещаний и «грандиозных» планов на бумаге, в реальности не сделало. Единственный реальный результат – долги по заработной плате в контролируемых предприятиях – ООО «Забайкальский ГОК» и ОАО «Забайкальский ГОК» Возникают вопросы: для чего вся эта активность с планами? Чего в действительности добивается руководитель ООО «Нефтехиммаш» Макарчук М.М.? На первый взгляд, всё как у всех – желание заработать, что в принципе понятно и правильно. Только «играть» надо по установленным правилам, т.е. платить заработную плату, налоги и нести текущие производственные затраты, иначе всё это становится похоже на беспредел. Возвращаясь в 2010 год, вспоминая обещания ООО «Нефтехиммаш», не хочется вновь попадаться на уловки мастера пиара – у ООО «Нефтехиммаш», кроме пустых слов, и нет ничего. Результат, как известно, равен намерениям. Результат – хуже некуда, может, с намерениями что-то не так? www.zabgok.ru От редакции: Работники первомайского ЗабГОКа подсчитали, что с 2010 года руководство «Нефтехиммаша» дало 24 информационных повода (читайте – обещаний) надеяться на возрождение комбината. Но рамки газетной полосы не позволяют опубликовать все эти материалы.«Земля» № 6 Борис Ветров в газете «Эффект» разбирался с мытарствами другого коллектива. Есть в краевой столице предприятие по поставке сельхозтехники, комплектующих, прицепов и много чего ещё. Называется просто – «Мотор». Созданный в 90-е годы «Мотор» был и остаётся важнейшим для фермеров звеном в производственной цепочке, но на беду, руководитель компании Владимир Алексеев пережил развод с женой. Раздел совместно нажитого имущества стал началом печальных событий, докатившихся снежным комом до того, что «Мотор» сегодня оказался на грани полнйо ликвидации. Предательство, сплетни, обозлённый отставной офицер полиции, чего в этой истории только нет. Ах, да, пока нет счастливого конца.
«Преданная» дружба
Трудовой коллектив в Чите может остаться без работы В середине 90-х годов в Чите появилось предприятие, которое стало поставлять запчасти к сельскохозяйственной технике. Согласитесь – это и сейчас не очень благодарный труд, а уж в те времена... Однако дело пошло – фермеры и сельхозпредприятия в регионе остались, а значит, им надо было на чем-то работать. А потому предприятие «Трансзапчасть», о котором идёт речь, стало выплывать против течения и набирать обороты. В 1999 году коллективу удалось купить полуразрушенное здание по адресу Прямой переулок, 2Г, и собственными силами привести его в божеский вид. Служили два товарища... Предприниматель Владимир Алексеев, создавший предприятие, о котором идёт речь, не собирался почивать на лаврах, а вкладывал почти все средства в расширение деятельности. Однако на личном фронте, как это часто бывает у занятых людей, не заладилось. В итоге – бракоразводный процесс. Будучи нормальным мужиком, он предложил жене забрать практически все нажитое личное имущество – дом, машину, гараж и т.д., однако той хотелось ещё заполучить и часть бизнеса. А это означало одно – развал коллектива, который для Алексеева стал в прямом смысле родным домом. И тут на помощь пришёл друг – Александр Лаптев. Связывала их не простая дружба, а армейская – не один год прослужили они бок о бок в одной части. Вот Лаптев и предложил – записать магазин на его имя, чтобы вывести его из предметов торга с экс-супругой. Так они и сделали. А друг оказался вдруг... В 2009 году ситуация с разделом имущества нормализовалась – больше «Мотору» ничего не угрожало. Однако Лаптев как-то не спешил вернуть его законному владельцу. Нет, он не отказывал напрямую – кивал, соглашалея, но.. .не спешил оформить сделку. А тем временем удар уже фактически был нанесён. Лаптев просто – напросто... исчез. Сперва из поля зрения своего друга, а затем и вовсе из Читы. Словом, в 2013 году Лаптев продаёт все своё имущество и отбывает в неизвестном направлении. Владимир Алексеев, ещё не веря, что близкий друг может пойти на такой, как ему показалось, подлый поступок, переживал, что тот попал под пресс криминальных кругов, а потому организовал его розыск. Впрочем, искали на тот момент Лаптева и другие люди – у которых он успел назанимать перед отъездом крупные суммы. Как выяснилось, возвращать он их не собирался. Кстати, деньги он не только занимал, но и просто брал «за будущее решение производственных проблем» у читинских предпринимателей. Сегодня как минимум два читинца подали заявление о возбуждении уголовных дел в отношении Лаптева за мошенничество. Удар из-за угла А в прошлом году летом в магазин явился человек по фамилии Довгань, в недавнем прошлом – высокопоставленный сотрудник милиции, и... предъявил документы на здание. Оказывается, Лаптев задолжал ему 15 миллионов рублей. И решил рассчитаться по сути чужим магазином. Никакие доводы о незаконности передачи «Мотора» третьему лицу не нашли понимания – Довгань регулярно бомбардирует руководство «Мотора» требованиями то очистить помещение, то платить арендную плату. А не так давно он демонстративно привёз в магазин покупателя. Тот сходу заявил, что здание он перестроит и выгодно перепродаст. Разумеется, выгода тут есть – ведь, согласно документам купли-продажи, фактически Довгань заполучил здание площадью в 1184, 60 кв. метра и большой прилегающий земельный участок всего за один миллион рублей! Более того, Довгань, обескураженный сопротивлением трудового коллектива, который готов костьми лечь за свои рабочие места, сочинил целую детективную оду, да не кому-нибудь, а самому губернатору Ильковскому. В ней он выставил Владимира Алексеева чуть не главным мафиози города, завзятым мошенником и чёрным рейдером. Правда, как бы не пришлось ему ответить за клевету, ведь подтверждения изложенным фактам нет и быть не может. А на самом деле Алексеева и «Мотор» в крае знают как надёжных добросовестных партнёров с многолетней отличной деловой репутацией. Островок развитого социализма А теперь – о самом магазине. «Мотор» работает с 1999 года. За это время состав коллектива не менялся! О чём это говорит? Не только об успешной коммерческой составляющей, но и о том редком сегодня явлении, когда каждый работник чувствует себя хозяином предприятия. Люди, работающие в «Моторе», знают, что тут будут работать и их дети, и возможно – внуки. Магазин известен сегодня всем забайкальским производителям сельхозпродукции. И не один крестьянин может сказать добрые слова в адрес коллектива и руководства. Ведь порой запчасти для машин и тракторов отпускаются в долг – весной, когда у фермеров просто нет денег. А оплачивают они его только осенью – после уборки урожая. В то время когда со всех трибун раздаются громкие речи о помощи отечественному сельхозпроизводителю, в «Моторе» без всякого пафоса, речей и позёрства занимаются этим уже давно. Сложившиеся прочные отношения между магазином и фермерскими хозяйствами на протяжении более 15 лет не позволяют исчезнуть крестьянину с забайкальских полей. Залогом успеха послужила и грамотная маркетинговая политика. Некоторые товары закупаются в Белоруссии. И, невзирая на кризис, в этом году фермеры получат в «Моторе» необходимые им запчасти ещё по прошлогодним ценам. Вы спросите – что за идеализм? Что за бескорыстие в убыток себе? На самом деле, все просто — в «Моторе» работают люди, для которых социальная ответственность — не пустые слова, а один из принципов хозяйствования. Стол и кров В служебных помещениях «Мотора» не по-офисному уютно, светло и весело от многочисленных комнатных растений. Из столовой доносятся аппетитные запахи – сотрудники питаются здесь за очень смешную цену. И не только сотрудники – приезжие фермеры могут тут не только поесть. Но и переночевать: для них оборудованы комнаты отдыха со всеми удобствами. А вот стоимость проживания в них как минимум в три раза дешевле самой дешёвой читинской гостиницы. Вот наглядный пример правильного отношения к своим деловым партнёрам. Верить в лучшее – Конечно, если восторжествует несправедливость, то пострадают от этого прежде всего люди, долгое время честно и добросовестно работавшие в коллективе, – говорит директор магазина «Мотор» Светлана Петровская. – Разумеется, проиграют и сельхозпредприятия. Конечно, в Забайкалье есть ещё подобные предприятия, но их немного и условия там не такие, как у нас. Конечно, мы будем бороться все – ведь у нас коллектив – как большая семья. – Действительно, есть ощущение уходящей из-под ног почвы, – заявили корреспонденту работники магазина «Мотор», – мы уже думаем, как привлечь внимание к нашей беде. Неужели для того, чтобы власть обратила внимание, необходимо заявить о перекрытии Транссиба или о нечто подобном? В настоящее время коллектив обратился в правоохранительные органы с просьбой вывести Лаптева на чистую воду и воздать ему по его делам. Но на сегодняшний день Лаптев даже не допрошен. А Управление по экономическим преступлениям попросту отказало в возбуждении уголовного дела. В этом случае возникает целый ряд вопросов, главный среди которых такой: а нет ли у неуловимого Лаптева высокопоставленных покровителей в мундирах? А напоследок хочется сказать, что помимо официоза, договоров, актов и других правоустанавливающих документов есть такие понятия, как Честь, Совесть и Порядочность. Ведь на самом деле они куда дороже любого имущества. Очень хочется верить, что тучи, сгустившиеся над «Мотором» и его коллективом,вскоре развеются. Иначе верить будет уже совсем не во что. Так что точку ставить рано – журналистское расследование продолжается...Борис Ветров, «Эффект» № 6 Другая, не менее интересная история с мошенничеством по-борзински описана в газете «Вечорка». Директор одной из борзинских школ Наталья Геннадьевна однажды открыла для себя дивный, новый мир лёгких денег. Как-то раз она попросила свою коллегу взять кредит, по которому будет честно и своевременно расплачиваться сама. Кредит нужен был для того, чтобы замять одну неудобную для огласки семейную неприятность. Учительница легко согласилась, оформила кредит и об истории почти забыла. Но директор школы увидела в этом сюжете возможность для новой жизни, полной удовольствий и даже излишеств. Каждый новый кредит частично погашал прежний и давал твёрдый финансовый прирост, пока количество одураченных коллег не достигло 11, а платежи в банки не перестали поступать вовсе. Большая часть педагогического коллектива теперь в финансовой кабале, а у Натальи Геннадьевны пока всё в порядке.