Проект рыбного комплекса в Приморье должен окупиться за 21 год
В Приморье готовится проект рыбного кластера, который объединит все мощности Дальнего Востока. Автор документа – исследовательский институт Номура – на прошлой неделе представил концепцию и инвестиционное предложение по строительству комплекса. Эксперты высказали ряд замечаний, и дали подрядчику 10 дней для доработки документа. После этого работу представят заказчику для окончательного принятия.
Проект рыбного кластера в Приморье постепенно обретает черты. На прошлой неделе Исследовательский Институт Номура презентовал проект концепции, технико-экономического обоснования и инвестиционного предложения по строительству рыбопромышленного комплекса (РПК). В новом документе разработчики учли замечания, которые были предложены в ходе прошедших в мае этого года общественных слушаний. Для этого Институтом был сформирован научный консорциум, в состав которого вошли иностранные и российские научно-исследовательские институты – ФГУП «ТИНРО-Центр» и ДНИИМФ.
Перед разработчиками стояла задача представить проект концепции создания РПК в качестве ядра кластера, включая функциональную модель и обоснование выбора площадки, а также необходимых организационных условий (налоговый, таможенный режим и др.). В новой версии презентации разработчики предложили формировать кластер за счет максимизации рыбных преимуществ региона. То есть ядром кластера должны стать технологии, которые позволят увеличить добавленную стоимость в результате работы отрасли. Вместе с тем обновленная версия инвест-предложения также предусматривает строительство порта, холодильников, торговых площадок, складов, перерабатывающих цехов и прочей необходимой инфраструктуры в бухте Суходол (как это предлагалось в первой версии). Предварительная оценочная стоимость представленного проекта – 39 млрд руб.
Среди первоочередных задач, требующих решения, подрядчик обозначил создание корпорации непосредственных участников проекта, а также определение источников финансирования и создание выгодных условий для инвесторов.
– В целом государство получает лидерский объект – образец и катализатор для развития отрасли. Представители бизнеса в свою очередь будут иметь доступ к новой современной инфраструктуре, – рассказал исполнительный директор московского филиала Института Номура Андрей Родионов.
Однако предложенная модель вызвала много вопросов у участников рынка. По мнению президента ассоциации добытчиков минтая Германа Зверева, фокус инвестиций по-прежнему нацелен на строительство порта, а не на развитие переработки.
– Это создало у инициаторов проекта необходимость придумать бизнес-модель. И она была придумана. Подогнана под цифры, объемы и прочие показатели, – заявил Герман Зверев в ходе слушаний. – Но ответа на главный вопрос (5,5%, которые предприятия должны будут платить в виде комиссии от объемов реализуемой ими продукции, – единственный способ заработка этой корпорации, или будет что-то еще) мы не услышали.
Присутствующие на презентации руководители общественных советов, отраслевых объединений вновь напомнили разработчикам о необходимости включить в проект уже действующие портовые организации, бизнес и неоднократно поднимали вопрос о том, как планируется получать прибыль. Отметим, ориентировочно проект должен окупиться за 21 год.
– До сих пор непонятна роль существующих предприятий. Нас беспокоит безвариантность кластера. Он никак не учитывает текущие мощности портов Приморья, не отталкивается от текущих продаж рыбы. Возможно, логичней было бы сделать ядром торгово-логистический центр, а не порты, – предложил заместитель председателя экспертного совета по рыбному хозяйству, водным биологическим ресурсам и аквакультуре в Приморском крае Александр Васьков.
Директор краевого департамента рыбного хозяйства и водных биологических ресурсов Александр Передня отметил важность формирования общей финансовой модели проекта.
– При подготовке инвестиционного предложения нужно конкретизировать шаги для двух направлений инвесторов – государства и частного бизнеса, – заявил он.
В завершение дискуссии вице-губернатор края Сергей Сидоренко отметил, что нужно сохранить идею проекта и доработать его с учетом пожеланий экспертов.
– Нельзя менять главный подход. Надо решать глобальные стратегические задачи по развитию отрасли. За то время, пока мы обсуждаем проект, в Китае и Корее приняты решения о создании двух кластеров, – отметил Сергей Сидоренко.
Вице-губернатор также добавил, что осуществить планы по созданию кластера с существующей инфраструктурой невозможно – холодильники и логистические схемы края устарели.
Подрядчик будет дорабатывать проект в течение 10 дней, после чего работа будет представлена заказчику для окончательного принятия.
Напомним, рыбный кластер станет единым для всего Дальнего Востока и включит в себя производственные объекты по рыбопереработке, холодильные мощности единовременного хранения до 700 тонн на третьем этапе реализации проекта, портовую и транспортную инфраструктуру, а также прочие объекты рыбной логистики, включая торгово-логистический центр. Ожидается, что выпуск готовой продукции составит от 220 до 550 тонн в сутки.
Проект рыбного кластера в Приморье постепенно обретает черты. На прошлой неделе Исследовательский Институт Номура презентовал проект концепции, технико-экономического обоснования и инвестиционного предложения по строительству рыбопромышленного комплекса (РПК). В новом документе разработчики учли замечания, которые были предложены в ходе прошедших в мае этого года общественных слушаний. Для этого Институтом был сформирован научный консорциум, в состав которого вошли иностранные и российские научно-исследовательские институты – ФГУП «ТИНРО-Центр» и ДНИИМФ.
Перед разработчиками стояла задача представить проект концепции создания РПК в качестве ядра кластера, включая функциональную модель и обоснование выбора площадки, а также необходимых организационных условий (налоговый, таможенный режим и др.). В новой версии презентации разработчики предложили формировать кластер за счет максимизации рыбных преимуществ региона. То есть ядром кластера должны стать технологии, которые позволят увеличить добавленную стоимость в результате работы отрасли. Вместе с тем обновленная версия инвест-предложения также предусматривает строительство порта, холодильников, торговых площадок, складов, перерабатывающих цехов и прочей необходимой инфраструктуры в бухте Суходол (как это предлагалось в первой версии). Предварительная оценочная стоимость представленного проекта – 39 млрд руб.
Среди первоочередных задач, требующих решения, подрядчик обозначил создание корпорации непосредственных участников проекта, а также определение источников финансирования и создание выгодных условий для инвесторов.
– В целом государство получает лидерский объект – образец и катализатор для развития отрасли. Представители бизнеса в свою очередь будут иметь доступ к новой современной инфраструктуре, – рассказал исполнительный директор московского филиала Института Номура Андрей Родионов.
Однако предложенная модель вызвала много вопросов у участников рынка. По мнению президента ассоциации добытчиков минтая Германа Зверева, фокус инвестиций по-прежнему нацелен на строительство порта, а не на развитие переработки.
– Это создало у инициаторов проекта необходимость придумать бизнес-модель. И она была придумана. Подогнана под цифры, объемы и прочие показатели, – заявил Герман Зверев в ходе слушаний. – Но ответа на главный вопрос (5,5%, которые предприятия должны будут платить в виде комиссии от объемов реализуемой ими продукции, – единственный способ заработка этой корпорации, или будет что-то еще) мы не услышали.
Присутствующие на презентации руководители общественных советов, отраслевых объединений вновь напомнили разработчикам о необходимости включить в проект уже действующие портовые организации, бизнес и неоднократно поднимали вопрос о том, как планируется получать прибыль. Отметим, ориентировочно проект должен окупиться за 21 год.
– До сих пор непонятна роль существующих предприятий. Нас беспокоит безвариантность кластера. Он никак не учитывает текущие мощности портов Приморья, не отталкивается от текущих продаж рыбы. Возможно, логичней было бы сделать ядром торгово-логистический центр, а не порты, – предложил заместитель председателя экспертного совета по рыбному хозяйству, водным биологическим ресурсам и аквакультуре в Приморском крае Александр Васьков.
Директор краевого департамента рыбного хозяйства и водных биологических ресурсов Александр Передня отметил важность формирования общей финансовой модели проекта.
– При подготовке инвестиционного предложения нужно конкретизировать шаги для двух направлений инвесторов – государства и частного бизнеса, – заявил он.
В завершение дискуссии вице-губернатор края Сергей Сидоренко отметил, что нужно сохранить идею проекта и доработать его с учетом пожеланий экспертов.
– Нельзя менять главный подход. Надо решать глобальные стратегические задачи по развитию отрасли. За то время, пока мы обсуждаем проект, в Китае и Корее приняты решения о создании двух кластеров, – отметил Сергей Сидоренко.
Вице-губернатор также добавил, что осуществить планы по созданию кластера с существующей инфраструктурой невозможно – холодильники и логистические схемы края устарели.
Подрядчик будет дорабатывать проект в течение 10 дней, после чего работа будет представлена заказчику для окончательного принятия.
Напомним, рыбный кластер станет единым для всего Дальнего Востока и включит в себя производственные объекты по рыбопереработке, холодильные мощности единовременного хранения до 700 тонн на третьем этапе реализации проекта, портовую и транспортную инфраструктуру, а также прочие объекты рыбной логистики, включая торгово-логистический центр. Ожидается, что выпуск готовой продукции составит от 220 до 550 тонн в сутки.