На радио «Медиаметрикс» обсудили, зачем бизнесу объединяться в профессиональные сообщества и ассоциации

В прямом эфире представили АПРБ — новую платформу для развития управленческой экспертизы и партнёрств в бизнесе

1 декабря, в первый день зимы, на радио «Медиаметрикс» состоялся прямой эфир на тему «Зачем необходимо объединяться бизнесу и экспертам в сообщества и ассоциации?» Гостями студии стали Наталья Переверзева, президент Ассоциации профессионалов развития бизнеса (АПРБ), и Виктор Евчатов, вице-президент АПРБ. Эфир провела GR- и PR-эксперт, общественный деятель Рада Горшкова.

В тёплой профессиональной беседе участники обсудили создание АПРБ — новой структуры, которая была организована в партнёрстве и уже сегодня активно помогает бизнесу развиваться через экспертизу, стандартизацию практик и укрепление профессиональных связей.

Новые вызовы требуют объединения

Сегодня российский бизнес сталкивается с комплексом беспрецедентных вызовов:
• санкционное давление,
• ускоренная цифровизация,
• дефицит кадров,
• изменения потребительского поведения,
• рост регуляторных требований.

Как отметила Наталья Переверзева, главный ресурс устойчивости бизнеса — это не технологии и не капитал, а человеческий капитал, особенно уровень управленческой компетентности.

Однако даже сильнейшие управленцы не могут эффективно развиваться в изоляции. Им необходима профессиональная среда — пространство для обмена опытом, выработки лучших практик и взаимной поддержки. Именно такую среду создаёт АПРБ.

Роль управленческой экспертизы в устойчивости бизнеса

В эфире подчёркивалось: устойчивость бизнеса — это способность расти в условиях неопределённости, а не просто выживать.

Исследования показывают, что компании с высокой управленческой зрелостью демонстрируют устойчивость к кризисам в 2–3 раза выше. По словам Натальи Переверзевой, этого можно достичь при соблюдении трёх ключевых условий:

1. Инвестировать в развитие руководителей

Не только в технические навыки, но и в эмоциональный интеллект, лидерство, коучинг, управленческие soft skills.

2. Переходить от разрозненных решений к системным подходам

Управленческие практики должны быть стандартизированы, масштабируемы и встроены в архитектуру компании.

3. Создавать экосистему доверия

Где лучшие практики распространяются через профессиональные сообщества, а не только через официальные инструменты поддержки.

Почему сегодня объединение важнее конкуренции

Гости эфира отметили текущий тренд: объединение становится ключевой стратегией в экономике, политике и бизнесе.

Профессиональные союзы позволяют:
• объединять экспертов разных отраслей,
• усиливать команды за счёт распределённых компетенций,
• создавать синергетические проекты,
• ускорять внедрение инноваций,
• повышать зрелость бизнес-среды в стране.

Наталья Переверзева подчеркнула, что сильные проекты всегда строятся на сильных командах: на объединении опыта, ресурсов и профессиональных подходов.

Призыв к управленцам и предпринимателям

В завершение эфира прозвучало обращение ко всем управленцам, лидерам бизнес-сообществ, предпринимателям и экспертам.

Сегодня, как никогда, важно объединяться и участвовать в формировании новой культуры управления в России.

Если вы:
— внедряете современные управленческие практики,
— развиваете команды,
— делитесь опытом,
— участвуете в профессиональных сообществах,

— вы уже вносите вклад в укрепление устойчивости экономики.

АПРБ и Комитет по развитию бизнес-практик МТПП приглашают присоединиться к работе:

• участвовать в рейтингах и конкурсах,
• становиться членами и резидентами,
• принимать участие в конференциях и экспертных группах,
• выступать спикерами и менторами,
• развивать собственные проекты в профессиональной среде.

Бизнес — это люди

«Экономика — это не только цифры. Это люди. Это сильные управленцы, которые умеют вдохновлять, выстраивать процессы, принимать решения и строить будущее», — подчеркнула Наталья Переверзева в завершение эфира.

АПРБ продолжает формировать профессиональную платформу для развития управленческой культуры, повышения компетентности руководителей и интеграции лучших бизнес-практик.