Мыслить вдолгую и не бояться поражений
За 1,5 часа топ-менеджеры ответили на два десятка вопросов от собравшихся школьников, студентов и молодых предпринимателей. Они рассказали о своем карьерном пути и стратегии компании, а также поделились советами для запуска и развития новых бизнес-идей. Модераторами встречи стали автор и ведущая радиостанции Business FM Ольга Дементьева и техноблогер Сергей Романцев.
Чтобы задать вопрос, зрители пытались привлечь к себе внимание самыми разными способами: поднимали в воздух фонарики, экраны смартфонов с яркими анимациями, раскрытые зонты и даже кроссовок. Авторы лучших вопросов получили в подарок айфоны.
В числе гостей — ребята из Санкт-Петербурга, Москвы и других российских городов, а ещё — Испании и Эквадора. Студенты, многие из которых уже ведут собственные социальные или коммерческие проекты, интересовались стратегией компании и ключевыми направлениями развития. Стартаперы смело критиковали, предлагали свои идеи по развитию сервисов платформы и пытались перенять секреты опытных менеджеров. А уже после сессии многие ребята подходили к спикерам, чтобы что-то обсудить, получить совет или обменяться контактами.
Один из самых волнующих вопросов — корпоративная культура в компании. Управляющий партнер по развитию бизнеса Авито Иван Гуз присоединился к компании еще на этапе стартапа и пришел туда из большой корпорации. Управляющий партнер по поддержке бизнеса Авито Сергей Пивень присоединился к компании два года назад.
По словам топов, компания до сих пор сохраняет признаки стартапа.
«У нас демократичная культура, которую мы внимательно поддерживаем и развиваем, – говорит Сергей Пивень. – Одна из ценностей компании — потребность пользователей. Это большая философская идея».
Один из вопросов касался работы компании с молодыми талантами, а также программ стажировок.
«Средний возраст сотрудников нашей компании – 26-28 лет. Мы активно набираем молодых специалистов. У нас есть хорошая инфраструктура для разработки и запуска новых продуктов, выстроенная система менеджмента», – сказал Иван Гуз.
Иван отметил, что сейчас в компании работает около 8000 сотрудников и ежегодно их число растет на треть. А больше 80% стажеров остаются работать в компании и после завершения программы.
Топ-менеджеры Авито рассказали, что карьерный рост стажера до позиций среднего звена занимает до двух лет, а вырасти до тимлида можно за 3-5 лет. Кроме того, компания поддерживает развитие управленческих компетенций менеджеров.
«Мы сейчас строим программу, которая называется Talent Development Machine. Она подготовить из молодых тимлидов новое поколение менеджеров. И смысл этой программы в том, что человек, попав в нее, должен пройти определенное количество позиций к ответственной управленческой роли — например, руководителя кластера. К этому моменту он уже хорошо знает компанию, знает коллег, получил все необходимые навыки. И не просто компетентно может делать свою техническую работу, но может делать и работу управленческую», – сказал Сергей Пивень.
В конце встречи спикеры поделились с ребятами личным опытом и дали советы о том, что может помочь как в работе в корпорации, так и в предпринимательстве.
Сергей Пивень историями из своей личной жизни, которые помогли ему сформировать предпринимательское мышление: «Главное, чему вы должны научиться, как стартаперы, — это принимать поражение, как шаг к успеху. Не смотря ни на какие неудачи вы должны ложиться спать с мыслью: “Завтра я что-нибудь решу и переиграю эту ситуацию!”».
«Мыслите всегда вдолгую, не бегите за краткосрочной выгодой. Старайтесь находить смысл в том, что вы делаете. Так, у нас есть миссия – помогать людям улучшать свою жизнь и жизнь людей вокруг. Это реальный смысл, ради которого мы работаем», — резюмировал Иван Гуз.
Сообщение Мыслить вдолгую и не бояться поражений появились сначала на НДН.Инфо.