Норильский опыт поддержки малого и среднего бизнеса представили на форуме «Арктика: настоящее и будущее»
Член Комитета Государственной Думы по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Веллер подчеркнул, что за последние годы, с точки зрения поддержки и развития среднего малого предпринимательства в Арктической зоне удалось многое сделать. Принят федеральный закон "О государственной поддержке предпринимательской деятельности в Арктической зоне Российской Федерации", введено понятие "Резидент Арктической зоны": "Вся Арктика стала самым большим экономическим пространством. Нам удалось на уровне консультаций между Государственной Думой и Правительством отстоять позицию о том, что резидентом может стать предприниматель с объёмом инвестиций от 1 млн рублей".
Об опыте сотрудничества "Норникеля" с МСП рассказала директор Департамента социальной политики компании Ирина Жуйкова: "Зачем крупный бизнес занимается поддержкой малого и среднего бизнеса? Для нас ответ очевидный: потому что наши сотрудники хотели бы чтобы в городах, в которых они живут на Крайнем Севере, сервисы не уступали сервису городов на материке. Любой сотрудник после работы становится обычным горожанином. Начинали мы в 2014 году с обучающего курса для социальных предпринимателей. Но в пандемию стало понятно, что в поддержке крупного бизнеса на таких отдалённых территориях, нуждаются не только социальные или начинающие предприниматели, но и в целом весь малый бизнес".
Свои коррективы внесла пандемия. В Норильске, например, компания предоставляла субсидии для предпринимателей, компенсировала им грузоперевозки, чтобы они могли спокойно торговать в Норильске. "Норникель" взял на себя заботу по обеспечению средствами индивидуальной защиты предпринимателей в Норильске, Мончегорске, Заполярном, Никеле просто потому, что их негде было в то время купить. "После этого стало понятно, что надо, как-то по-другому к этому относиться, - сказала Ирина Жуйкова. – В результате появился акселератор бизнес-проектов. Его мы запустили со школой РСПП".
Помимо этого, в городах, где работает "Норникель", созданы Агентства развития территории. У них тоже есть направление развития сервисной экономики и диверсификации экономики.
"Как показала практика, веерное распыление даже крупным бизнесом грантовых средств не позволяет создать действительно хорошую сервисную экономику. Это может сделать только малый бизнес на территории присутствия, и здесь опыт "Норникеля" показателен, - отметил вице-президент Бизнес-школы Российского союза промышленников и предпринимателей Дмитрий Богданов. – В Норильске уровень сервиса жизни как в Москве, если убирать температуру и пургу: круглосуточные супермаркеты на любой кошелёк, аквапарк, торговый центр, медицина всех видов и так далее. Создать реальную сервисную экономику можно только через системную работу с предпринимателями. "Норникель" даже в условиях высокой ключевой ставки поддержал малый бизнес, подставил крепкое плечо, предоставив беспроцентные займы".
Об опыте сотрудничества "Норникеля" с МСП рассказала директор Департамента социальной политики компании Ирина Жуйкова: "Зачем крупный бизнес занимается поддержкой малого и среднего бизнеса? Для нас ответ очевидный: потому что наши сотрудники хотели бы чтобы в городах, в которых они живут на Крайнем Севере, сервисы не уступали сервису городов на материке. Любой сотрудник после работы становится обычным горожанином. Начинали мы в 2014 году с обучающего курса для социальных предпринимателей. Но в пандемию стало понятно, что в поддержке крупного бизнеса на таких отдалённых территориях, нуждаются не только социальные или начинающие предприниматели, но и в целом весь малый бизнес".
Свои коррективы внесла пандемия. В Норильске, например, компания предоставляла субсидии для предпринимателей, компенсировала им грузоперевозки, чтобы они могли спокойно торговать в Норильске. "Норникель" взял на себя заботу по обеспечению средствами индивидуальной защиты предпринимателей в Норильске, Мончегорске, Заполярном, Никеле просто потому, что их негде было в то время купить. "После этого стало понятно, что надо, как-то по-другому к этому относиться, - сказала Ирина Жуйкова. – В результате появился акселератор бизнес-проектов. Его мы запустили со школой РСПП".
Помимо этого, в городах, где работает "Норникель", созданы Агентства развития территории. У них тоже есть направление развития сервисной экономики и диверсификации экономики.
"Как показала практика, веерное распыление даже крупным бизнесом грантовых средств не позволяет создать действительно хорошую сервисную экономику. Это может сделать только малый бизнес на территории присутствия, и здесь опыт "Норникеля" показателен, - отметил вице-президент Бизнес-школы Российского союза промышленников и предпринимателей Дмитрий Богданов. – В Норильске уровень сервиса жизни как в Москве, если убирать температуру и пургу: круглосуточные супермаркеты на любой кошелёк, аквапарк, торговый центр, медицина всех видов и так далее. Создать реальную сервисную экономику можно только через системную работу с предпринимателями. "Норникель" даже в условиях высокой ключевой ставки поддержал малый бизнес, подставил крепкое плечо, предоставив беспроцентные займы".