ru24.pro
Все новости
Февраль
2026
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28

Сирена и Тепло. Хроника инфраструктуры, которая возвращается государству

0

Есть в российской истории особый жанр.



Он начинается в СССР, проходит через лихие 90-е, взрослеет в эпоху частного капитала и заканчивается тяжёлым гулом судебного зала.



История Сирена-Трэвел — именно такого рода.



И если прислушаться внимательнее, в её эхе слышится другая история — история тепловых сетей, труб, котельных и зимы в Забайкалье.



I. СССР. Когда инфраструктура принадлежала системе



В позднем СССР бронирование авиабилетов было не бизнесом, а функцией государства.



Аэрофлот представлял собой централизованную структуру, где автоматизированная система «Сирена» была элементом единой машины учёта и контроля.



Она создавалась за государственные деньги.



Она аккумулировала данные о перемещении граждан.



Она обслуживала транспортную систему страны.



Точно так же создавались тепловые сети, ТЭЦ, распределительные станции. Не ради прибыли, а ради функционирования городов.



II. 90-е. Время перехода



Потом пришли 90-е.



Государственные структуры дробились.



ГУПы преобразовывались.



Активы переходили в новые юридические формы.



Технология «Сирены» оказалась внутри частных структур. Позже возникла компания Сирена-Трэвел, оператор системы Leonardo.



В энергетике происходили похожие процессы. Генерация и сети переходили под контроль акционерных обществ. В Забайкалье и Бурятии ключевым игроком стала ТГК-14.



В тот момент казалось, что частный собственник принесёт эффективность, инвестиции и модернизацию.



Никто не думал о том, что однажды эти системы окажутся без альтернативы.



III. Монополия. Тишина перед напряжением



Долгое время рынок бронирования был конкурентным. Работали: Amadeus, Sabre, Travelport.



Был выбор.



После 2022 года этот выбор исчез. Leonardo стал фактически безальтернативной системой внутреннего рынка.



В энергетике конкуренции тоже нет. В регионе нет второго поставщика тепла. Труба всегда одна.



Когда инфраструктура становится единственной, она перестаёт быть просто бизнесом. Она становится точкой уязвимости.



IV. 2025–2026. Тарифный перелом



В 2025–2026 годах рынок фиксирует изменения в тарифной политике Leonardo:



новые сборы



корректировка договоров



рост тарифов



увеличение стоимости операций



Агентства жалуются. ФАС получает обращения. Отрасль говорит о росте издержек.



Монополия начинает извлекать ренту.



В этот момент частная компания перестаёт восприниматься как просто оператор рынка. Она начинает восприниматься как фактор инфляции в стратегической сфере.



В тепловой энергетике логика схожа. Когда тарифы растут, когда износ сетей вызывает вопросы, когда аварийность становится темой новостей, напряжение аккумулируется.



В холодных регионах тариф — это не просто цифра в платёжке. Это температура в квартире.



V. Жалобы и силовой контур



История с «Сиреной» развивается стремительно.



Жалобы → проверки → анализ структуры собственности → поднимаются архивы приватизации → иск Генпрокуратуры.



Арест активов.



Обеспечительные меры.



Запрет на выезд.



Формально речь идёт о законности происхождения актива. Фактически речь идёт о консолидации контроля над инфраструктурой.



Механизм понятен.



Сначала тарифный конфликт.



Потом проверка.



Потом стратегическое решение.



VI. Параллель с ТГК-14



В Забайкальском крае и Бурятии тепло — это вопрос базовой безопасности.



Если:



система монопольна



тарифная нагрузка растёт



инфраструктура изношена



инвестиционные программы вызывают споры



общественное напряжение усиливается



возникает тот же самый вопрос, который возник в авиационной системе:



можно ли оставлять критическую инфраструктуру полностью в логике частного управления?



История «Сирены» показывает, что государство в условиях санкционной экономики готово забирать под контроль:



цифровые системы,



логистические узлы,



инфраструктурные монополии.



Логика одинакова.



VII. Что объединяет эти истории



Стратегическая инфраструктура.



Монопольное положение.



Социальная чувствительность.



Тарифная политика как триггер.



Вмешательство надзорных органов.



Различие только в том, что авиация влияет на мобильность, а тепло влияет на выживание.



В январе человек может отказаться от полёта.



От батареи отказаться нельзя.



VIII. Почему вопрос собственности возвращается



Когда инфраструктура работает стабильно, о собственности никто не думает.



Когда появляются риски:



сбои



рост тарифов



аварии



общественное недовольство



вопрос собственности снова становится политическим.



Не потому что это идеология.



А потому что инфраструктура — это безопасность.



IX. Возможная логика развития



Если проводить аналитическую параллель, сценарии для стратегических инфраструктур в России сегодня сводятся к трём моделям:





  1. Усиление государственного контроля при сохранении формального частного владения.


  2. Внешнее управление с последующей реорганизацией.


  3. Полная консолидация актива в государственный контур.




История с «Сиреной» показывает, что третий сценарий больше не является исключением.



Финал



Советская система бронирования вернулась в точку государственного контроля спустя десятилетия частного управления.



Тепловая инфраструктура холодных регионов всегда будет находиться под пристальным вниманием.



Когда речь идёт о стратегических системах, государство в конечном итоге выбирает управляемость вместо автономии.



Сирена звучит в небе.



Трубы гудят под землёй.



И в обоих случаях вопрос один:



кто держит рубильник?