Несколько слов о юридической силе консультативных заключений Международного Суда ООН
Как известно, главный судебный орган ООН – Международный суд (МС ООН), помимо решений по спорам между государствами, предоставляет консультативные заключения по юридическим вопросам. Этот документ отражает, по существу, суждение МС ООН, прежде всего, по вопросам международного права.Консультативное заключение – инструмент, востребованный на практике не меньше отдельных решений МС ООН, способен сформировать международно-правовую позицию, которой впоследствии будут придерживаться и придерживаются не только интересанты такого заключения, но и иные заинтересованные субъекты международного права. Содержащиеся в консультативном заключении положения, направленные на истолкование и разъяснение норм действующего международного права, нередко обретают, своего рода, обязательное юридическое значение. Государства в ходе реализации своих внешнеполитических функций ссылаются на применение норм международного права в соответствии с тем его значением, которое определил МС ООН в консультативном заключении.Однако, несмотря на перечисленные положительные аспекты действия консультативных заключений, остается один серьезный вопрос – какова юридическая сила консультативных заключений МС ООН?В международно-правовой доктрине устоялось мнение, что консультативные заключения МС ООН, в отличие от решений МС ООН (которые, в соответствии со статьей 59 Статута МС ООН 1945 г., обязательны «лишь для участвующих в деле сторон и лишь по данному делу»), не имеют обязательной юридической силы и носят рекомендательный характер, следовательно, оно может использовано как юридический довод, либо просто принято к сведению и не реализовано.Но для того, чтобы утверждать о рекомендательном характере консультативных заключений МС ООН, международно-правовые акты должны содержать указание на этот факт.Если мы обратимся к Уставу ООН, то упоминание о консультативных заключениях МС ООН предусмотрено статьей 96:«1.Генеральная Ассамблея или Совет Безопасности могут запрашивать от..
