А где в Agile и Scrum качество?

Началось все с конфликта. В моем трайбе где я работал Agile коучем пришел новый технический лидер и начал разбираться, что же мы тут натворили.

При этом команда была, проактивная и выпускала один MVP за другим проверяя разные бизнес гипотезы. Увидели потенциал идеи, взяли сделали, записали, что нужно доработать в будущем в техдолг, и пошли смотреть эффект ориентируясь на бизнес показатели. Тех долг постепенно решался, бизнес показатели росли. Вроде все хорошо. Но новый технический лидер трайба постоянно, как заезженную пластинку твердил "У вас все сделано на коленке".

Читать далее