Заяц не вырастет в акулу. Или секреты гибкой инженерной культуры от Александра Бындю

Есть, куча вопросов, которые каждый задавал себе в той или иной интерпретации, но не каждый мог на них ответить.
Почему IT — пираты XXI века?

В чём конфликт бизнеса и разработки?

Что общего у керамической чашки и IT-бизнеса?

Откуда берутся непроницаемые для опыта люди?

Чем схожи кот и плохой инженер?
Рассказал об этом Александр Бындю на встрече комьюнити Skillbox Code Experts. Я облекла наше двухчасовое общение в формат интервью, чтоб поделиться самыми интересными мыслями и тезисами нашей беседы.

Александр Бындю @AlexanderByndyu — более 17 лет в IT, основатель компании Byndyusoft, автор книги «Антихрупкость в IT» и метода «Карта гипотез». Ведёт телеграм-канал «Мыслим с Бындю». 

— С чего лучше начать внедрение принципов антихрупкости в уже существующую IT-инфраструктуру, особенно если она изначально строилась на других принципах?

— Я помню, как рассказывал на одной конференции в Питере про антихрупкость в IT и ко мне подошёл молодой человек, возглавляющий DevOps департамент в крупной корпорации. Они решили посчитать, как быстро навёрнется корпорация, если весь их отдел исчезнет. Оказалось, что всё развалится примерно за четыре часа. Антихрупкость стоит дорого, потому что это всегда человекомашинные системы.

Антихрупкости в IT достичь чисто инженерными и программными методами на данный момент невозможно. Поэтому начинать нужно с баланса. С одной стороны, важны инженерные вещи. Например, автоматизация, тестирование, мониторинги, алертинги, трассировки и так далее. С другой, не менее важны, а может даже и более, люди, которые работают не только руками, но и головой. Их нужно где-то взять, воспитать, удержать и так далее.

Читать далее