Большую роль в росте производительности труда на предприятиях играют внутренние тренера по бережливому производству

Задача внутренних тренеров — продвигать обучение бережливому производству, поддерживать и передавать знания своим сотрудникам. Поэтому важно наличие людей, экспертов, тренеров, которые остаются на предприятии и повышают производительность.

Для передачи таких компетенций, и проводится обучение внутренних тренеров на предприятии. Основные темы обучения: особенности обучения взрослых, уровни компетенций, особенности внимания, восприятия и запоминания информации, стили обучения, барьеры коммуникации, методы обучения.

В течение 10 недель тренера проходят обучение тренерским навыкам и получают методическую подготовку по проведению тренингов. Итогом становится сертификация инструкторов, которая позволяет гарантировать качество их подготовки и уровень теоретических/практических знаний. Дальнейшее обучение персонала уже происходит в рамках тиражирования.

Обучение бережливому производству — это один из инструментов достижения целей национального проекта «Производительность труда», который был утвержден Президентом России Владимиром Путиным. Он нацелен на создание условий для ежегодного прироста производительности труда в стране на 5%.

В нацпроекте участвует более 5 тыс. предприятий, на которых работает более 1,5 млн работников. У более чем 4 тыс. компаний прирост добавленной стоимости составил в общей сложности 306 млрд руб.