Как организовать оптимальный режим труда и отдыха

Есть мнение, что чем больше работают сотрудники, тем лучше для бизнеса. На практике такой подход часто выглядит как регулярные переработки и сокращение времени отдыха — например, руководители не хотят согласовывать подчиненным отпуск и просят войти в положение: «Мы же почти семья». В результате сотрудники выгорают, начинают работать хуже, атмосфера в команде накаляется, и с точки зрения бизнес-результатов всё это не слишком хорошо. С точки зрения законодательства, кстати, тоже. Достигать бизнес-целей можно и по-другому — установив рациональный режим труда и отдыха. Он должен учитывать интересы работодателя, ожидания сотрудников и требования законодательства. Разбираемся, как организовать такой режим работы в компании.