Отношения в паре. Как жить с собственником и ревнивцем?

Сегодня понятия «собственник» и «ревнивец» не только не удивляют, но и взаимосвязаны. В личных отношениях сочетание этих неоднородных понятий создают «ядреную смесь», которая, воспламеняясь, наносит раны обоим партнерам. Впрочем, многое зависит от характеров, опыта, эмоционального типа (устойчивости) людей и потому — по-разному экспрессивных и темпераментных. Это следует из самих определений терминов. Коротко: собственник — обладающий и присваивающий, ревнивец — борющийся за свое. Далее будем говорить о собственниках и ревнивцах безотносительно гендера — ими могут быть и женщины, и мужчины. Мы видим, что два понятия все же разные по свойствам: Склонный к потреблению и обладанию имеет характерные черты — это человек действия. Ревнивец — скорее, наоборот: форма пассивного влияния, ориентированного на эффект. А он может быть разный в соответствии со многими факторами и специфическими свойствами личности ревнивца. Еще раз отметим главное: в превалирующем сочетании таких качеств в одном человеке образуется «ядреная смесь». Если человек придерживается адекватного ситуации поведения, то он для себя и социума опасности не представляет, а потому условно нормален. То есть можно жить стабильно, но неинтересно, «пресно». Если бы это было не так, с богатыми не разводились бы никогда… Поэтому надеемся, что читатель умеет понять мысль, спрятанную даже между строк. Фото: Edw, по лицензии shutterstock.com Современные проявления собственничества ничего особо нового собой не представляют, разве что формы, присущие нашему времени, отражение технического прогресса в действии. Это трансформация и производная мещанского подхода в прошлых веках. Однако вполне понятная даже в эквиваленте материальном: кто имеет один миллион — хочет, чтобы стало два. И посильно действует в этом направлении. Причем ментальное состояние человека значительно влияет на физическое. Отличительные признаки Они видны в том, что человек (нередко он даже не скрывает и бравирует) пытается подчинить партнера во всех подконтрольных ему вопросах, до которых сам может достать. Он желает знать почти все о жизни другого, чтобы контролировать. Контроль для собственника — это доход. Как правило, именно материальный. Успех контролируемого партнера — в экономических терминах — это «добавленная стоимость». Вот почему «собственники» в партнерских отношениях отличаются типично тем, что стараются не только контролировать, но и продвигать партнера по карьерной лестнице, работают над этим, формируют и навязывают (в соответствии со своим характером) стратегии в трудовой коммуникации с начальниками и коллегами. Или по крайней мере не мешают партнеру двигаться вперед, как нормальные выгодоприобретатели. Желают знать и контролировать даже круг знакомых своего партнера. Фото: stefanolunardi, по лицензии shutterstock.com Вы скажете, что так поступает почти любая замужняя женщина относительно супруга. Не вполне. Женщину типично можно называть собственницей мужчины. Но не более, чем наоборот, и не более, чем человека мы называем человеком. Опять же важны в ситуации индивидуальные характерные особенности партнеров. Абсолютный контроль Контроль же может быть абсолютным. К примеру, если партнер обедает в столовой, то он должен рассказывать о каждом шаге (что ел, сколько, сколько потратил); если долго отсутствует на службе, для «собственника» такое положение дел эмоционально непереносимо. Начинаются и подозрения, и ревность. Со временем «собственник» типично не меняется, впрочем, ситуации могут усугубляться в частностях. Требования контролирующего могут достигать апогея. О доверии говорить не приходится. Что, конечно же, отношения разрушает. Единственная возможная ситуация выхода из контроля — когда партнер не передает все свои активы собственнику и пытается сохранить за собой «личные границы», хотя со временем (под воздействием собственника) они стираются. «Собственник» проявляет себя и тем, что проверяет карманы партнера, вникает в переписку, отслеживает смартфон. Или пытается это делать, когда знает, что этого не заметят. Фото: Zurijeta, по лицензии shutterstock.com Опасности ситуации для собственника и его партнера Собственник, как правило, хорошо изучил «болевые точки» партнера и знает уязвимые места. В условиях созданной «деспотии», когда и финансы, и планы семьи в руках собственника, самому собственнику ничего особо не угрожает (если не совершит непоправимой ошибки в расчетах). Кроме двух значимых моментов. Человек со слабым, ведомым характером от «собственника» не захочет уходить: все налажено, предсказуемо. А бунтует обычно другой — с характером негибким или, скажем так, сам претендующий на роль управленца с задатками собственника. Такой типаж — сложный случай. Он не может управлять, но достаточно силен, чтобы не быть управляемым. В итоге мучаются все. Поэтому, если чувствуете себя слабым, лучше не бунтовать против «собственника»; тогда еще можно рассчитывать на долговременные отношения и даже совместно нажитые (под руководством собственника) активы. Но два ярких «собственника» в семье не уживаются. Или живут в гипертрофированном браке на манер Мюнхгаузена: …и мы уехали с супругой в свадебное путешествие, я — в Турцию, она в Швейцарию, и три года жили там в любви и согласии. Поэтому условно слабая натура может уйти от «собственника» только к другому собственнику; в соответствии с сентенцией раб остается рабом. И очень не любит сильных характером людей, ибо «бодливой корове бог рогов не дает». Что до самого «собственника», тут не все просто …Фото: Vlue, по лицензии shutterstock.com Что до самого «собственника», тут не все просто. С одной стороны, построенная в соответствии с лидирующими задатками в характере иерархия отношений обеспечивает полный контроль над ситуацией и предсказуемость партнера. А с другой — собственнику скучно. Рано или поздно это чувство приходит. Опытные люди осведомлены, что угнетать может даже стабильность и блеск. Привыкшие к гармонии ювелиры нет-нет да мечтают о «неправильных» плоскостях, не огранённых алмазах и «диких» находках. Собственник в такой ситуации рано или поздно начинает скучать, искать новые решения и… приключения. Насколько часто это будет происходить — зависит от разных факторов: ситуаций, условий, характеров. Причины стремления к собственности Потерять свою «собственность», если создана безусловная зависимость, собственник не боится. В крайнем случае у него хватит ума (как он думает) и опыта вернуть ситуацию в контролируемое русло. Для собственника важен именно контроль над другим. Это свойство характера сопоставимо с ревностью (именно поэтому мы условно объединили понятия). А причинно-следственная связь — собственная неуверенность. Как правило, формирующаяся в детстве и затем осложненная не проработанным со специалистом гештальтом. По сути, собственник — крайне слабая натура, желающая казаться сильной и демонстрирующая уверенность. Фото: Patrick Breig, по лицензии shutterstock.com Но и крайне уязвимая эмоционально — по той же причине. Собственник редко доволен собой вполне, иначе он не стремился бы к обладанию другим. Отсюда собственничество и авторитарность — как элементы и стили поведения — близки и имеют одну основу — неуверенность субъекта. Собственностью или обладанием (чего бы то ни было) такой человек растет в своих глазах и с удовольствием демонстрирует это обществу при первом удобном случае. Особенности построения отношений Отношения построить с партнером-собственником вполне себе возможно. Но обязательным условием является совместимость партнеров. Если один любит руководить — другой должен уметь подчиняться, не спорить. Если один имеет лидерские качества характера, обеспеченные умом и практичными навыками, — другой должен демонстрировать лояльность и исполнительность. Причем все «узды правления» ячейкой (парой) собственник попытается взять на себя: бюджет семьи общий, но в руках «собственника». Кто-то скажет, что в совместимости важна любовь, высокое и крепкое чувство. Разумеется. Однако в ситуации с собственником оно у партнера должно быть очень крепким, вплоть до умения «во всем соглашаться», принимать любые «ошибки», критику, ибо как только случится «бунт» (а они у всех поначалу случаются), собственник не преминет наказать бунтаря и показательно, чтобы не повадно было. Потому что основа управления собственника — в авторитарном стиле руководства, а этот фундамент незыблем. Иначе: «не любо — не надо». Когда говорят, что один любит, а другой позволяет любить себя — это в тему. Фото: Arman Novic, по лицензии shutterstock.com Разумеется, в чистом виде «ядреных собственников» и «полных подкаблучников» (безотносительно гендера) не бывает. Но мы говорим о превалирующих чертах характера, не более того. Примеров «собственников» и «ревнивцев» в жизни можно повстречать очень много. Способы выхода из-под контроля Этого делать не советую. Если с самого начала собственник чувствует вашу зависимость, следовательно, власть над вами, то он заинтересован в ее укреплении через полное подчинение, а не наоборот. Одним из эффективных способов выхода из контроля собственнической натуры является демонстрация непредсказуемости и нарушения устоев. Необходимо совершить поступки, несовместимые с субъективным представлением собственника о парных (семейных) отношениях, либо демонстративно (и важно — систематически) обесценивать его в глазах окружающих. С таким неподконтрольным партнером собственник жить сам не захочет. То есть слабые стороны собственнической натуры — неуверенность в себе и опасность разоблачения, потери своего авторитета у подконтрольной аудитории. Вот почему для детей матери с ярко выраженными собственническими инстинктами — наиболее нежелательный пример в качестве воспитателя, так как они подавляют свободу воли. Выводы С учетом того, что мы лишь осветили проблематику и в формате простых рекомендаций невозможно наладить чью-то жизнь или помочь психологически — совет: не нужно додумывать за других, предполагая те или иные свойства, достоинства или проказы. Мы не можем знать наверняка, почему люди делают те или иные поступки. Не зацикливайтесь над вопросом — собственник перед вами или нет. Если любите — любите и цените человека. Потешить самолюбие, порадоваться в удачной диагностике другого… не лень ли? Фантазировать, навешивать небезупречные и без оснований ярлыки, строить гипотезы — нет смысла, контрпродуктивно. Лучше направьте силы, энергию и внимание на свою жизнь. Потому что ее смысл именно в самой жизни — ежесекундно и ежечасно. Гораздо важнее определиться и знать самим, зачем вы в отношениях и что от них хотите… ...