Аграрный мегавуз в Казани: «Мы ставим цель стать евроазиатским центром!»
Какая участь ждет Казанский ГАУ, КГАВМ, ТИПКА и что будет с ректорами присоединяемых вузов?
«Задача сокращения коллектива, особенно преподавателей, не стоит. Мы, наоборот, ищем их, в том числе и на стороне. Да, сокращение затронет руководящие кадры: проректорский коллектив, бухгалтеров, юристов, экономистов, отделы кадров, но это небольшое количество сотрудников», — заявил в конце прошлой недели ректор Казанского аграрного университета Айрат Валиев. На совместной пресс-конференции руководители аграрных вузов раскрыли некоторые подробности слияния в один мегауниверситет. О том, кто возглавит новую структуру и чем усилится сельскохозяйственное образование в Татарстане, — в материале «БИЗНЕС Online».
Реорганизация в форме присоединения
О грядущем слиянии Казанского аграрного университета, Ветеринарной академии и Татарского института переподготовки кадров агробизнеса (ТИПКА) заговорили в августе прошлого года. Слухи усилились во время первого визита в Татарстан в качестве министра сельского хозяйства РФ привезла Оксаны Лут. И хотя попытки объединить аграрные вузы за последние 15 лет предпринимались не единожды, на этот раз процедура подходит к своему логическому завершению. Объединенный мегавуз начнет свою работу 1 апреля, об этом стало известно на пресс-конференции, созванной в минувшую пятницу.
«Сельское хозяйство и в целом агропромышленный комплекс сегодня развиваются достаточно высокими темпами, как в целом по стране, и в том числе в нашей республике. Новые технологии, прорывные решения сегодня активно внедряются в производственный процесс. Безусловно, это требует соответствующего кадрового обеспечения, как в плане количества кадров, так и качества этих кадров», — начал издалека ректор Казанского ГАУ Айрат Валиев. По его мнению, задачу подготовки кадров как раз-таки и призван решить объединенный вуз.
Как произойдет реорганизация? Мегавуз будет создан путем присоединения к аграрному университету структур поменьше: ветакадемии и ТИПКА, объяснил Валиев. За новым вузом сохранят название «Казанский государственный аграрный университет».
«Хотел бы отметить, что Казанская академия ветеринарной медицины войдет в состав университета в качестве института, но сохраняя свое название: „Казанская академия ветеринарной медицины имени Баумана“. Мы считаем это важным, потому что это вуз с огромной историей, традициями — ему более 150 лет. И сохранение бренда, названия для нас имеет ключевое значение, в том числе и для наших абитуриентов», — уточнил докладчик. Возглавит институт, но уже в должности директора, действующий ректор ветакадемии Рустам Равилов.
Статус института дополнительного образования в обновленном вузе получит ТИПКА, а пост директора института — нынешний врио ректора этого вуза Сергей Алексеев.
Помимо этого, в структуре мегавуза будут работать еще 3 института (агробиотехнологий и землепользования, механизации и технического сервиса, экономики) и 2 факультета (лесного хозяйства и экологии, а также факультет среднего профессионального образования).
Во время слияния вузов планируется объединение смежных кафедр — к примеру, объединятся кафедры иностранного языка и физкультуры ветакадемии и КГАУ. Несмотря на это, увольнение сотрудников не планируется.
«Задача сокращения коллектива, особенно преподавателей, не стоит. Мы наоборот ищем их, в том числе и на стороне. Да, это [сокращение] затронет руководящие кадры: проректорский коллектив, бухгалтеров, юристов, экономистов, отделы кадров. Но это небольшое количество сотрудников. Мы практически 100% тех, кто у нас пожелает остаться, предлагаем те или иные должности по своим направлениям», — заверил Валиев. Сохранятся и диссертационные советы.
Кто возглавит мегавуз — пока остается интригой. «Вопрос назначения руководителя университета находится в компетенции министерства сельского хозяйства Российской Федерации, который является учредителем наших вузов, в том числе и нового-старого укрупненного вуза. Поэтому этот вопрос правильно будет адресовать туда», — уклончиво ответил на соответствующий вопрос корреспондента «БИЗНЕС Online» Валиев. И позднее добавил, что с ним этот вопрос пока не обсуждали.
Стоит сказать, что источники «БИЗНЕС Online», которые ранее утверждали, что ректором мегавуза станет никто иной как нынешний шеф Казанского ГАУ, сегодня засомневались в том, что решение якобы уже принято, мол, «направление ветра» изменилось — рассматриваются и другие кандидатуры.
Судя по всему, интрига разрешится еще не скоро: после 1 апреля действующий ректор КГАУ, вероятнее всего, станет и. о. ректора нового вуза, и только после этого будет запущена процедура отбора кандидатур и утверждение. Наши собеседники в вузе полагают, что до конца учебного года в вузе мало что изменится, а вот уже с 1 сентября возможны перемены.
«Мы ставим цель, задачу стать евроазиатским центром аграрного образования и науки»
«Безусловно, основными целями этой реорганизации является повышение качества подготовки специалистов для агропромышленного комплекса», — продолжал спикер. Также слияние усилит роль вуза в процессах технической и технологической модернизации области: появится больше «крупных серьезных научно-технических проектов» по заказу партнеров из сельхозотрасли, рассчитывает Валиев.
Разумеется, обновится и образовательная программа — всего будет более 30 направлений подготовки по программам высшего и среднего образования. Также планируется нарастить существующую материально-техническую базу и расширить сотрудничество с крупными сельхозпредприятиями, где студенты вуза будут проходить производственную практику.
С учетом приема этого года, в мегавузе будет обучаться чуть более 8 тыс. студентов, рассказал «БИЗНЕС Online» Валиев. По его мнению, ежегодный выпуск 1,2 тыс. студентов высшего образования и 150 — среднего образования сможет полностью покрыть дефицит кадров в АПК. Но нужно учитывать вопросы «закрепляемости» этих выпускников на селе, оговорился собеседник издания.
Напомним, малочисленность аграрных вузов ранее в минсельхозе РТ называли одной из причин слияния. Это было препятствием для участия в федеральных мерах государственной поддержки, где есть определенные условия, касающиеся в том числе количества обучающихся. Теперь же для мегавуза дорога к федеральной поддержке открыта.
Новый университет в ближайшие 5 лет планирует в рамках федеральных программ не менее чем на 70% обновить учебно-лабораторную базу. А по проекту «Кадры в АПК» уже в этом году стартует ремонт учебного корпуса института механизации. На эти цели минсельхоз РФ предварительно одобрил выделение 1,8 млрд рублей, рассказал корреспонденту «БИЗНЕС Online» Валиев.
В рамках федерального проекта по ремонту общежитий в 2025–2026 годах отремонтируют общежитие ветеринарной академии, поданы заявки на капитальный ремонт оставшихся пяти общаг. Кроме того, в текущем году в эксплуатацию будет введен новый большой корпус общежития на 634 места.
Направлен запрос на получение квот на обучение иностранных студентов. При этом вуз планирует привлекать «международных абитуриентов» собственными силами. Благо, все условия для этого есть: у Татарстана налажены тесные связи с дружественными странами исламского мира, СНГ, на территории республики проходит множество международных мероприятий.
«Мы ставим цель, задачу стать неким евроазиатским центром аграрного образования и науки. Наш университет такую задачу ставит, и наш минобрнауки, и минсельхоз России», — рассказал докладчик и добавил, что привлечение иностранных студентов — это один из KPI нового вуза.
А что думают об реорганизации ректоры ветакадемии и ТИПКА?
Другое направление работы — целевое обучение студентов. Однако тут есть некоторые трудности — за получением аграрного образования в Татарстан приезжает большое количество абитуриентов со всей России. «Мы сейчас работаем над тем, чтобы студенты из других регионов могли заключать целевые договоры не только в Республике Татарстан, но и у себя на месте. И потом, через 4 года бакалавриата, через 5 лет специалитета возвращаться к себе высококвалифицированными специалистами», — дополнил выступление коллеги Равилов.
Он тоже уверен, что укрупнение пойдет на пользу аграрному образованию: в любом случае в большом вузе всегда больше возможностей.
Так, ранее ветеринарной академии приходилось отказывать в обучении по программам среднего специального образования почти 50% абитуриентов. Причина — отсутствие общежития, где могли бы проживать несовершеннолетние студенты, выпускники 9-х классов. «Теперь в объединенном вузе есть такое комфортабельное общежитие», — радовался Равилов. Также благодаря слиянию появилась аккредитация, необходимая для подготовки студентов по технологии производства переработки сельхозпродукции. «Вот это примеры того, как объединение двух хорошо функционирующих вузов дает положительный эффект», — подчеркнул он.
«Призываю всех тех, кто думал, поступать в казанскую академию ветеринарной медицины, поступить в казанский аграрный университет и получить образование ничуть не хуже, чем те, кто закончил нашу академию. Мы сохраним традиции и, самое главное, уровень образования для наших абитуриентов», — обратился к будущим абитуриентам Равилов.
Отсутствующий на пресс-конференции глава ТИПКА Сергей Алексеев рассказал «БИЗНЕС Online», что рамках проводимой реорганизации трех вузов его институт будет работать как самостоятельная единица. Его планируется переименовать в институт дополнительного образования КГАУ. При этом функции института значительно расширятся.
«Если раньше мы занимались именно профессиональным образованием (повышение квалификации, профпереподготовка), то сейчас будем заниматься образовательной деятельностью по всем образовательным программам, которые особенно востребованы на рынке труда и по заказу инвесторов. Думаю, что в первую очередь, это будут рабочие профессии, например, операторы дронов, беспилотных тракторных систем и так далее», — объяснил Алексеев. Точный перечень будет определятся с учетом востребованности.
«Если слияние предполагает только увеличение численности обучающихся и сокращение административных расходов — это неправильно»
А вот член-корреспондент Академии наук РТ Вадим Хоменко придерживается противоположного мнения по поводу слияния аграрных вузов.
«Я считаю, что каждый из этих вузов имеет основание для самостоятельного развития. Слияние проводят в случае, когда обе структуры не имеют перспектив, тогда объединение призвано их усилить. Либо когда один вуз сильный, а другой — слабый, и один должен укрепить другого. Но когда оба вузы сильные и имеют перспективы развития… А в Татарстане и животноводство и растениеводство развиваются достаточно динамично, и всем работы хватает. Если слияние предполагает только увеличение численности обучающихся и сокращение административных расходов — это неправильно», — рассуждал он в разговоре с корреспондентом «БИЗНЕС Online».
Хоменко считает, что нужно сохранить существующий профиль и полноценность каждого направления: и ветеринарии, и растениеводства. И слияние может быть полноценным только в том случае, если между ними найдут линию соприкосновения.
«Возьмем органическое сельское хозяйство. Животноводство основывается на кормах. Если мы хотим получить чистое молоко, мясо и яйца, мы должны обеспечить экологически чистые кормовые базы. У нас есть технология, позволяющая полностью отказаться от пестицидов и гербицидов, переходить на биопрепараты. Если работать в формате единого проекта, тогда слияние имеет смысл. Речь может идти о совместных направлениях подготовки», — уверен спикер. И приводит пример крупных агрохолдингов, где есть и животноводство и растениеводство одновременно.
«Если вуз отработает единую схему органического сельского хозяйства, тогда мы получим полноценного специалиста, который прекрасно знает, какие должны быть корма для получения чистых продуктов животноводства. Тогда объединение имеет смысл. В ином случае… легче ветеринарию отнести в медицинский университет — там будет больше точек соприкосновения», — продолжил Хоменко.
Ну, а возглавить такую крупную структуру может человек, который соответствует следующим критериям: наличие научных знаний, компетенции в организации учебного процесса, и практический опыт. «Если три составляющие у человека есть, тогда результат будет обеспечен», — резюмировал собеседник издания.