Šéf obchodníkov pre HN: Na Slovensku sú očakávania na lacnejšie potraviny, no niečo tu matematicky nesedí

„Uplynulý rok hodnotíme ako veľmi náročný, a to nielen z pohľadu maloobchodu, ale všeobecne v rámci podnikateľského prostredia,“ hovorí Filip Kasana, prezident Zväzu obchodu.

Obchodníkov podľa neho potrápili najmä konsolidačné opatrenia, a to dokonca dvakrát – raz priamo a druhý raz nepriamo skrz stagnujúci dopyt zo strany spotrebiteľov, hovorí.

V rozhovore pre HN ďalej približuje aj to, aký vplyv mal vstup poľského diskontného reťazca Biedronka na našu maloobchodnú scénu, prečo kompletná automatizácia predaja nie je podľa neho budúcnosťou obchodu a kedy by sa riešenie problematiky potravinových púští na Slovensku malo z teoretickej roviny preniesť priamo na vidiek.

Aký bol rok 2025 pre slovenský obchod?

Rok 2025 hodnotíme ako veľmi náročný, a to nielen z pohľadu maloobchodu, ale všeobecne v rámci podnikateľského prostredia. Samozrejme, vnímame s porozumením nevyhnutnosť prijímať konsolidačné opatrenia, keďže bez stabilizovaných verejných financií nemôže krajina dosahovať udržateľný hospodársky rast.

Smerom k vládnej exekutíve všetky podnikateľské združenia adresovali pripomienky z hľadiska štruktúry prijímaných opatrení, keďže konsolidácia v ťažkých časoch by mala spočívať primárne v systematickom znižovaní výdavkov. Značný problém predstavovala aj absencia sociálneho dialógu pri tak závažných rozhodnutiach s dosahmi na hospodárenie firiem aj domácností. Pre podniky je ekonomické plánovanie mimoriadne dôležité, pričom nepredvídateľnosť prostredia indikuje neistotu a investičnú zdržanlivosť, čo brzdí rozvoj.

Ekonomika sa nepreklopila do recesie, no daňovo-odvodové zaťaženie, zvýšená cena práce, zavedenie transakčnej dane, to všetko pôsobí na nákladovú zložku a aj na samotnú cenotvorbu tovarov a služieb.