「管理職不足で上場延期」の悲劇…3年で400人増のスピード成長も実現できる「未来の組織図」作成のすすめ

必要なときに適性を持った人材が社内にいない。慌てて採用しようとするがすぐに見つからない。付け焼き刃の昇格人事が行われた結果、組織が崩壊…。そんな悲劇を避けるのに役立つ「未来の組織図」という考え方を、元リクルートの中尾隆一郎さんが紹介します。