ストレッチゴールを導入、目標設定の在り方を一新したサッポロビールの評価制度「管理」から「支援」へ、イノベーション集団形成へ向けた大転換 - ニュース・経営

2020年の人事制度改革により「支援型マネジメント」を推進し、イノベーションを起こせる組織を目指し組織力の強化を図っているサッポロビール。ストレッチゴールやノーレイティングといった、ユニークな取り組みをはじめとした人事制度改革について、同社取締役執行役員の内山夕香氏が語った講演の骨子をお届けする。