元オムロンCFO日戸興史氏が語る、いまだ理解されていないROIC経営の神髄まずやるべきは、FP&A組織の配置でも各事業部門への配賦率の検討でもない - ニュース・経営

日経平均株価がバブル崩壊後の高値を更新するなど堅調な日本の株式市場だが、日本企業の真の競争力向上はここからが正念場と言われる。オムロングループでCFOなどを務め、同社の競争力回復の立役者と言われた日戸興史氏は、「今こそ日本企業には、戦略分野に集中する事業ポートフォリオ再編が必要だ」と語る。その際に重要な事業部門の意識変革と経営者のリーダーシップについて日戸氏に話を聞いた。