Elliott Hill regresa a Nike para convertirse en el nuevo CEO

Pregunta sorpresa: ¿Qué tienen en común Starbucks, Walt Disney y Under Armour? Respuesta: Todas son marcas de consumo estadunidenses que volvieron a contratar a anteriores directivos para dirigir la compañía. Nike se sumó a la tendencia la semana pasada cuando dijo que Elliott Hill, un veterano retirado de la empresa, regresaba para convertirse en su nuevo director general.Hill reemplazará a John Donahoe, unexconsultor de administración de Bain,cuyo periodo en el cargo de cuatro añosdejó al gigante de los tenis deportivos frente a su peor desaceleración de ventas endécadas. Nike necesita a alguien que pueda aportar algo de entusiasmo tanto a unafuerza laboral desmoralizada como a lamarca. Hill, una figura querida de la empresa, que comenzó como practicante, estábien posicionado para liderar el cambiode rumbo de Nike.Es fácil ver por qué los Consejos deAdministración sienten la tentaciónde traer de vuelta a ejecutivos probadosy comprobados. Pero volver a contratara los jefes no siempre es una estrategiaganadora. Las acciones de Disney registran una caída de 40 por ciento desde noviembrede 2022, cuando la empresa anunció queBob Iger regresaba a la empresa para unsegundo periodo como director general.Las empresas que encabezan directoresgenerales que están de vuelta tuvieron unrendimiento “significativamente peor”que sus pares, según un artículo del MITSloan de 2020. El estudio de los jefes estadunidenses que regresaron entre 1992y 2017 sugiere un rendimiento anual delas acciones 10 por ciento menor que el de sus contrapartes que tienen CEOs que ocupan elcargo por primera vez.Aun así, Hill puede ser justo lo que Nikenecesita. Bajo el mando de Donahoe, elgigante del calzado fue demasiado lejos alcortar relaciones con los principales minoristas en un intento de vender más directamente a los consumidores. Tambiéndependió demasiado en la tendencia delos tenis retro para el crecimiento, lanzando interminables repeticiones de AirJordans y Air Force 1, mientras que lainversión y la innovación pasaron a unsegundo plano. Eso permitió que marcasemergentes, como Hoka y On, ganaranparticipación en el mercado.Las acciones registran un descensode más de 55 por ciento desde su punto máximo de2021. Los analistas esperan que los ingresos para el año fiscal 2025 caigan 5 por ciento, sumayor caída anual desde 1999.Hill proporciona un reinicio. Repararlas relaciones con los minoristas será latarea más fácil, pero recuperar su “factorde ser genial” significará lanzar nuevosproductos que entusiasmen a los amantesde los tenis y los atletas. Los inversores deNike deben prepararse para una maratón,no para una carrera de velocidad.​ERR