Mercadona manda y los supermercados regionales se consolidan como su principal rival

La distribución tiene desde hace años un dominador absoluto, Mercadona. Y aunque los meses pasan y las circunstancias cambian, la posición de liderazgo de la cadena valenciana sigue inamovible. Tras avanzar en los primeros ocho meses del año en cuota de mercado en 0,9 puntos porcentuales con respecto al mismo periodo del año pasado, la cadena valenciana sigue como dominadora absoluta del sector con un 26,8% del negocio, según el último "Balance de la distribución" presentado hoy por la consultora Kantar.

El director de consumidor de gran consumo -Manager Retail Consumer-, Bernardo Rodilla, ha detallado en su intervención que Mercadona tuvo una primera mitad de 2023 "complicada", al menos hasta abril, cuando tuvo un cambio de tendencia que "coincidió con el anuncio de la bajada de precio de 500 referencias", lo que provoca que, en la comparativa, los datos de este año hayan sido muy satisfactorios para la compañía. Por el contrario, la segunda mitad del 2023 fue, según su análisis, "estupenda" para la empresa valenciana, lo que ha provocado que la cuota de los meses de julio y agosto de este año haya sido 0,3% más baja que en el pasado ejercicio.

Lejos de Mercadona quedan sus inmediatos perseguidores, Carrefour, que tras mejorar un 0,4% alcanza ya una cuota del 10,1%; Lidl, con el 6,4% del mercado y un avance del 0,1%; Grupo Eroski, con el 4,2% de la tarta de la distribución y una merma del 0,2%, y Grupo DIA, que se queda con un 3,6% tras una pérdida del 0,5% sobre enero-agosto del año pasado.

Regionales

Aunque la realidad es que el gran rival de Mercadona no es una cadena en solitario sino los supermercados regionales. En conjunto, este grupo de cadenas conformado por compañías como Ahorramas, Gadisa, Consum o Froiz ostentan ya una cuota de mercado del 17,7% después de haber sido los que más han crecido en el último lustro, a pesar de la pandemia o la crisis inflacionaria, según los datos de Kantar.

Estas compañías, dique muchas de ellas para el crecimiento de la marca de distribución -la conocida como marca blanca- por predominar en su surtido las marcas de fabricante, están aprovechando dos de sus puntos fuertes para crecer, según ha explicado Rodilla: su proximidad y la fortaleza de su oferta de productos frescos y perecederos.

Su buen posicionamiento al respecto de estos últimos productos hace que, según Rodilla, partan en una posición de gran ventaja para atraer clientes de las tiendas de barrio -el conocido como canal especialista-, verdadero campo de batalla entre los supermercados por el potencial de crecimiento que les ofrecen. Según ha detallado Rodilla, mientras que este tipo de establecimientos copan aproximadamente el 7% de las compras en Europa, en España alcanzan el 15%, lo que da idea del importante caladero de clientes que todavía tienen las cadenas de supermercados para pescar en ellos.