Mejor fiscalidad para la vivienda y desbloqueo de suelos, principales peticiones del sector inmobiliario sevillano

Mejor fiscalidad para acceder a la vivienda y desbloqueo de suelos para desarrollar promociones son algunas de las reivindicaciones que han mantenido este viernes los responsables de importantes promotoras españolas y andaluzas, que han participado en un foro de debate celebrado en Welcome Home Sevilla 2024, el salón inmobiliario inaugurado por el viceconsejero de Fomento, Articulación del Territorio y Vivienda de la Junta de Andalucía, Mario Muñoz-Atanet Sánchez . El evento, organizado por El Acento y patrocinado por ABC de Sevilla, Santander y Metrovacesa, está abierto al público, que puede conocer este viernes y sábado las promociones de viviendas y ofertas en Sevilla de las principales empresas del sector. La mesa redonda sobre «Sevilla, presente y próxima metrópolis del Sur» ha estado moderada por David Salado, director de negocio hipotecario y promotor territorial de Banco Santander, y en la misma han participado Antonio Gil, director territorial Andalucía occidental de Metrovacesa; Rafael Miranda, director general de Caralca; Manuel Morillo, director gerente de Emvisesa; Fernando Vázquez, gerente de Urbanismo y Medio Ambiente del Ayuntamiento de Sevilla; Zacarías Zulategui, gerente de Sevilla City One y director de promociones de Andalucía occidental de Grupo Insur. Antonio Gil, director territorial en Andalucía occidental de Metrovacesa J. M. serano   Antonio Gil, director territorial en Andalucía occidental de Metrovacesa, ha subrayado que Sevilla es fundamental para esta compañía. «La ciudad tiene un atractivo en un sector inmobiliario que está muy polarizado en los últimos tiempos, y que depende mucho de la demografía y actividad y desarrollo económico. Sevilla y su área metropolitana -ha apuntado- es el cuarto territorio a nivel nacional en ese aspecto». Gil ha recordado que Metrovacesa, artífice de Bami, «está intentando hacer un nuevo barrio para la ciudad de Sevilla, que es Isla Natura. Pero nuestra apuesta no sólo está en Palmas Altas, sino también en Cruzcampo o en Entrenúcleos, entre otros. Tenemos en Sevilla más de 1.500 viviendas en comercialización y 1.300 en construcción. En construcción, estamos cerca del 30% de las unidades a nivel nacional y en comercialización, en un 25% del total español». En cuanto a la accesibilidad de la vivienda, ha informado que gracias a la modificación del Plan Vives, iniciamos viviendas de promoción pública en Palmas Altas el proyecto Isla Natura, con 330 en comercialización y 275 en construcción. «La apuesta de Metrovacesa por Sevilla no sólo es en números, sino también pasa por generar espacios nuevos, actualizados, con nuevas necesidades de los clientes, enfocados al mayor público posible», ha precisado el director territorial de esta promotora que cotiza en Bolsa. A su juicio, el sector tiene ahora varios retos, entre ellos, que la demanda supera la oferta, los altos costes de construcción, la falta de mano de obra, la necesidad de innovación e industrialización en la construcción, así como la necesidad de atender exigencias de la sociedad en materia de sostenibilidad. «Todo ello -ha advertido Gil- supondrá un mayor coste de la vivienda. La accesibilidad será más complicada y habrá que apostar por la fiscalidad, seguridad jurídica por parte de las administraciones, conceptos más flexibles en el urbanismo y la colaboración público-privado». Metrovacesa ha creado un departamento de proyectos de sostenibilidad «porque el futuro va por ahí» y está introduciendo innovación en la urbanización y edificación de la vivienda en función de que el proyecto pueda soportar ese incremento de costes. «En el norte y zonas de costa, las viviendas lo admiten más. En Sevilla, vamos metiendo lo que acepta el proyecto», ha añadido. Por su parte, Rafael Miranda, director general de Caralca, una promotora que apostó por desarrollar su actividad en el área metropolitana de Sevilla, ha informado que la compañía se creó hace cinco años y acaba de concluir el primer ciclo inmobiliario bajo el paraguas de esa marca con la entrega de sus primeras promociones. «Vimos una oportunidad en ese público objetivo del área metropolitana, donde vive 1,5 millones de personas que generan una gran demanda de viviendas. El Banco Santander nos ha financiado y ya está todo vendido prácticamente en la promoción de Vega del Rey, en Camas. En breve entregamos otra apuesta de viviendas libres en Gines, con precios de 150.000 euros, y Castilleja, con VPO». «De los 550 millones de euros de volumen de negocio que actualmente tenemos, 350 están en el área metropolitana, y de las 2.000 viviendas en cartera, 1.500 están también allí. Teníamos la espinita de no haber entrado en Sevilla pero en 2023 hemos situado la pica en suelos parados de la anterior crisis, y trabajando ya con la GMU para desarrollarlos». Sobre la marca Sevilla, Rafael Mirada ha defendido la importancia de su modelo de negocio que les ha permitido tener un volumen de negocio de 500 millones de euros en cinco años, «gracias a la inversión. Hemos conseguido vender la marca. De esos 350 millones de euros, más del 50% es inversión extranjera, inversores que están deseando repetir». La empresa Caralca también está preocupada con la accesibilidad a la vivienda, entre otras cosas porque de las 1.500 viviendas que promueve en el área metropolitana, 450 tienen algún tipo de protección. «Se están dando pasos desde la Junta de Andalucía, que fue valiente con el Plan Vives, que sirvió para desbloquear proyectos, pero quedó obsoleto por la crisis de Ucrania, la subida de costes y los tipos de interés. Otro paso valiente de la Junta fue cuando subió los módulos, lo que va a desbloquear proyectos de VPO». «La fiscalidad está matando a la VPO -admite Rafael Miranda-, que tiene la misma fiscalidad que la libre. Desde que un suelo comienza a promoverse hasta que se vende una vivienda, está cargado de impuestos: 10% de cesiones de suelo urbanizable, el ICIO, las tasas, impuestos de las compañías suministradoras, plusvalías, IVA de suelo... De cada 100.000 euros que un cliente entrega, 40.000 euros van a pagar impuestos de un proyecto. Es un problema de Estado y tenemos que cambiar el paradigma. No tiene sentido que un ayuntamiento se lucre de impuestos y tasas para un bien social. En la Constitución está recogida el derecho a una vivienda». Zacarías Zulategui, directivo de Grupo Insur y gerente de Sevilla City One J. M. serrano Zacarías Zulategui, director de promociones de Andalucía occidental de Grupo Insur, una empresa cotizada sevillana, ha aplaudido que por parte del Ayuntamiento se esté intentando poner en marcha suelos «enquistados», si bien ha puesto especial énfasis en la necesidad de trabajar en mejorar la fiscalidad de las viviendas libres y de protección oficial. Al mismo tiempo, ha propuesto hablar de proyectos de industrialización y del envejecimiento de la población, «que está haciendo que no tengamos mano de obra disponible. Las promotoras y constructoras nos peleamos para llevarnos la mano de obra, que quedó mermada tras la crisis de 2009». Ha puesto sobre la mesa el anuncio que se ha hecho sobre la entrada de 7 millones de personas en España en los próximos quince años. «¿Dónde van a vivir?» Esto es un problema de Estado porque puede que lleguen camas calientes para los trabajadores», ha advertido. Ha recordado Zulategui que Sevilla City One surgió de la sociedad civil sevillana, especialmente de la mano de promotoras andaluzas que quieren «poner a Sevilla en el mapa y posicionarla para hacerla más sostenible y destino de inversiones».Este directivo de Insur, empresa que apuesta por modelos residenciales y terciarios sostenibles, ha destacado en su intervención que Sevilla tiene muchos atributos para ser referencia de crecimiento urbano y de sostenibilidad, y para ello ha pedido que el debate no gire sólo sobre la infraestructuras que necesita la ciudad, sino también sobre sus fortalezas como polo de atracción de inversiones: su puerto interior, el parque científico y tecnológico Cartuja, un pujante sector aeronáutico... En este sentido, ha recordado que la ciudad tiene una posición privilegiada al ser la cuarta metrópoli de España, con un PIB de 40.000 millones de euros, que equivale a una cuarta parte del PIB andaluz. Fernando Vázquez, gerente municipal de Urbanismo J. M. serrano Fernando Vázquez, gerente de Urbanismo de Sevilla, ha explicado que este departamento municipal «tiene como gran reto recuperar el impulso político a todos los desarrollos y crecimiento de Sevilla con el fin de que sea líder del área metropolitana. En seis meses de gestión hemos dado ya grandes pasos y ya se pueden ver cosas». Así, ha recordado que la Gerencia Municipal de Urbanismo (GMU) se ha puesto al día en las aportaciones de las derramadas de las juntas de compensación y, lo más importante, está intentando recuperar la dotación de suelo y planes, muchos bloqueados por las fianzas del 6 y 25%. Ya se ha quitado la fianza del 6% y se hará lo mismo con la del 25%. Entre los proyectos que el Ayuntamiento sacará adelante en breve están las licitaciones de S-35 y la conexión norte de Palmas Altas. Vázquez ha anunciado que «hay muchos suelos que estaban bloqueados judicialmente y estamos alcanzando altísimo nivel de acuerdo, con suspensiones de los pleitos y soluciones para seguir desarrollarlos». «También hemos establecido mecanismos de renovación de suelo urbano consolidado y estamos cambiando usos y condiciones de desarrollo para su desbloqueo. Venimos de un parón de mucho tiempo pero en breve empezaremos a ver los resultados», ha asegurado el gerente de Urbanismo, quien ha recordado que enero entró en vigor la modificación de ordenanzas fiscales municipales que permiten reducir el ICO de viviendas libres o VPO si se vincula a una obra de infraestructuras pública. Manuel Morillo, gerente de Emvisesa J. M. serrano Manuel Morillo, gerente de Urbanismo de la Empresa Municipal de la Vivienda de Sevilla (Emvisesa), ha enumerado cinco líneas estratégicas que ha elaborado para dar cumplimiento al mandato del alcalde de Sevilla, José Luis Sanz de «mejorar la calidad de vida de los ciudadanos y el acceso a la vivienda». Esas cinco líneas son la construcción de viviendas, la mejora del parque actual de viviendas de Emvisesa, así como del parque privado de viviendas de Sevilla, la concienciación de los usuarios de las viviendas públicas de que deben cuidarlas y la creación de un departamento de I+D+i, así como de captación de recursos. En cuanto a la construcción de viviendas, Morillo ha indicado que en los últimos años no se ha construido viviendas pero el actual equipo de Gobierno va a ejecutarlas mediante colaboración público-privada y por la misma empresa Emvisesa. En las promociones directas de Emvisesa, las viviendas son tanto para vender como alquilar. «En la de alquiler asequible, es fundamental la colaboración de la Junta de Andalucía, el Ayuntamiento (cediendo el suelo) o el Gobierno central. Hemos firmado dos acuerdos: uno con la Junta y Gobierno para hacer más de 500 viviendas con una inversión de 87 millones de euros y una subvención de 27 millones, y otro para construir 281 viviendas con una inversión de 41 millones y una subvención de 13 millones», ha indicado. En venta, «Emvisesa está construyendo 125 viviendas en Pítamo, y vamos a iniciar este año 92 en la Cruz del Campo, 137 en Palmas Altas y 24 en Su Eminencia. Aquí .-ha dicho-nos encontramos con el problema de que el comprador tiene que el 20% más el 10% de gastos e impuestos, pero la capacidad de ahorro es complicado con los sueldos actuales. Está el Plan Joven de la Junta, que te da hasta el 95%, y los préstamos ICO, que permiten cubrir el resto, lo cual es fundamental para que tengamos éxito». Por otra parte, Morillo ha anunciado que Emvisesa trabajo en mejorar su parque de viviendas, «que necesita más mantenimiento e inversión por el paso del tiempo, pero los usuarios tienen rentas bajas. Queremos cubrir ese déficit con programas con la Junta». Asimismo, esta empresa municipal recuerda que trata de influir en la mejora del parque privado de viviendas antiguas, donde hay los llamados 'pisos-cárcel' con una oficina de asesoramiento para ayudarles a tramitar subvenciones «y ahora pensamos en una actuación global con el Banco Europeo de Inversiones (BEI)».