Cesta na Mars. Podnikatelé hledali na rudé planetě sebevědomí českého byznysu
Na rudou planetu létá pravidelně koráb Stage on Mars, poháněný výbušnou směsí kreativity, absurdity a odvahy klást si ty nejhlubší možné otázky. Na tříhodinovou výpravu se foundeři, investoři, majitelé a další postavy českého byznysu vydali i na konferenci Forbes Money Masterminds, aby zjistili, v čem spočívá sebevědomí českého byznysu.
Zkušenost z tohoto výletu je těžko přenositelná, složitě se vysvětluje tomu, kdo cestu nepodnikl. A možná ani absolventi si nejsou zcela jistí tím, co na ní vlastně zažili. Interaktivní hra Stage on Mars pod taktovkou Milana Šemeláka se odehrává tak trochu v realitě a tak trochu v hlavách účastníků. A hlavně při ní platí víc než kde jinde, že cesta je cíl.
Mentální kolonizace Marsu na eventu v Uhelném mlýně proběhla v rudě ozářeném industriálním sklepě, ve kterém se chvíli účastníci hry vytratili z reality. Ale jen aby postoupili o úroveň výš a vše si prohlédli s nadhledem.
Základním kamenem hry jsou otázky. Existenciální, byznysové, občas velmi osobní. Otázky, které hráči pokládají sami sobě i ostatním určují, co se bude hrát a jak bude pomyslná cesta na Mars vypadat. Fantazii se meze nekladou a podle toho také tři hutné hodiny vypadaly.
Stage on Mars je interaktivní hra založená na kladení otázek pokládaných samotnými účastníky. Ty mají pomoci simulovat těžká rozhodnutí, která před sebou hráči mají v životě a především v byznysu. Hra nemá předem daný scénář, jen velice volně pojatý formát, který pomáhá držet děj v mantinelech.
Několikahodinové hry často využívají firmy, kterým improvizace a položení těch správných otázek umožňují posunout se ve vlastním rozvoji.
Zakladatelem Stage on Mars je Milan Šemelák, který pomáhal s inovacemi a brandingem společnostem jako Starbucks, Google, Unilever či Allianz.
Zakladatel e-shopu, který má nakročeno k miliardovému obratu, se tu proměnil nejprve v chirurga pečlivě odřezávajícího jeden lidský orgán za druhým, jen aby se stal následně divočákem v lese plném duchaplných stromů.
Founderka úspěšného zdravotnického projektu se snaží zjistit, kdy se lidé dožijí sto dvaceti let. Kvůli tomu se na pódiu všichni pěkně zapotí. A následně se vžívá do role truchlící firmy IKEA, která oplakává švédský mrtvý kapitálový trh.
Tedy mrtvý… Podaří se ho totiž oživit ve chvíli, kdy na něj doslova naprší eura investičního manažera. Všemu nerudně přihlíží majitel řetězce se zdravými potravinami dočasně oblečený do kůže amerického prezidenta.
Také český kapitálový trh, pro potřeby hry také umrtvený, se povedlo oživit, jen tentokrát ho aktivizovala bída a rohlíky. Účastnici to shledávají smutnou, ale poměrně realistickou lekcí.
Během cesty na Mars si investor pokládá otázku, kde je jeho malé sobecké já a kde je jeho JÁ, schopné nadhledu a porozumění. Odpověď hledá v lese, kde mají stromy nejen tváře, ruce a nohy, ale také mluví. I když umějí jen jedno slovo.
Hráči se také snaží vyřešit ty největší globální problémy a dojdou k dojmu, že nejlepší pro to bude udělat stand-up a trochu se jim zasmát. Od ekologie, přelidnění až po špatnou vzájemnou komunikaci.
A proč má být tedy český byznys sebevědomý v jednom slově? Odpovědí bylo víc. Hranice, děti, multiplikace, inspirace, tradice, budoucnost. A mnohem víc. Na rozřešení téhle záhady budou pracovat i další lety na Mars, které Forbes a osobnosti českého byznysu v roce 2025 podniknou.
The post Cesta na Mars. Podnikatelé hledali na rudé planetě sebevědomí českého byznysu appeared first on Forbes.