OPINION. « Management post-Covid : faut-il changer les managers... ou les règles du jeu ? »

OPINION. À l'ère post-Covid, le constat est amer : les grandes promesses de transformation managériale censées replacer l'humain au cœur des priorités de l'entreprise sont restées lettres mortes. Le récit d'une révolution managériale semble s'être heurté à la réalité d'organisations qui peinent à se transformer en profondeur. Alors, comment expliquer cet écart persistant entre les intentions affichées et les transformations réellement engagées ? Par Geoffroy Carpentier (*)