Neuroróżnorodność w pracy: jak tworzyć inkluzywne środowisko?

Jeszcze do niedawna różnice neurologiczne, takie jak ADHD, autyzm czy dysleksja, były w wielu firmach traktowane jak przeszkody. Dziś coraz więcej organizacji dostrzega ich potencjał oraz korzyści płynące z tworzenia środowisk pracy wspierających neuroróżnorodność. Inkluzywność nie jest jedynie wyrazem społecznej odpowiedzialności biznesu, ale także skuteczną strategią wspierającą innowacyjność, kreatywność i lojalność zespołów.