Česku by pomohl dřívější návrat rodičů do práce, říká Kneiflová z EY
Lepší Česko je takové, které jen nemluví, ale taky něco dělá. „Mám velmi často pocit, že si dokážeme naplánovat všechny strategie, vymyslet, co bude úplně nejlepší řešení, ale než to zavedeme do praxe, tak nám ujede vlak,“ myslí si Martina Kneiflová, vedoucí partnerka v poradenské společnosti EY Česká republika.
Zatímco nových strategií a vizí je mnoho, Česku chybí kontinuita, díky které by nejen lidé v byznysu mohli vědět, s čím můžou počítat. „Je to jedna z bolestí, něco se rozhodne, pak se to zase změní. Důležité je, aby naši klienti byli připraveni na budoucnost a aby se nemuseli bát, že za rok zase přijde nějaká další změna,“ řekla na pódiu konference Lepší Česko v Karlových Varech Martina Kneiflová.
Jednu z cest, jak vytvořit lepší život v Česku, vidí ve větší podpoře rodičů, kteří se chtějí vrátit do práce. „Česku hrozně škodí to, co asi máme v DNA, že maminka, která pracuje, je špatná maminka, což tady pořád ještě je,“ upozornila Kneiflová a vzpomínala na dobu, kdy sama v roli matky vyřizovala pracovní telefonáty, když byla s dětmi na hřišti, a jak se na ni tehdy ostatní rodiče dívali skrz prsty.
Ani o dvacet let později ale podle ní není situace lepší. Tahle realita se promítá i do různých statistik, kde například z pohledu genderové vyváženosti je Česko v rámci Evropské unie až na chvostu členských zemí.
Pomoct by podle Kneiflové mohly například částečné úvazky nebo víc míst ve školkách pro menší děti tak, aby se mohli jejich rodiče vracet do práce alespoň částečně dřív, než je tomu dnes. „Když si vezmete absolventku po střední nebo vysoké škole, která je plná odhodlání se něco naučit, ale pak odejde na mateřskou a nemůže se brzy vrátit zpátky do práce, tak je to obrovská škoda,“ říká.
Podle ní jsou právě lidé na částečném úvazku ideální zaměstnanci, protože za dobu, kterou mají vymezenou pro práci, většinou odvedou větší výkon a zároveň jsou velmi loajální vůči zaměstnavateli. Sama vedoucí partnerka EY má navíc i osobní zkušenost se zkráceným úvazkem. „Bez něj bych se do práce nevrátila tak brzy, a tím pádem by se zastavila kariéra i moje odborná znalost,“ soudí Martina Kneiflová.
Právě zvýšení flexibility v práci, více zkrácených úvazků a lepší možnosti péče o malé děti by pomohly ve výsledku celé společnosti. „Jenom pět procent všech rodičů, kteří mají děti do čtyř let, nechce pracovat. To znamená, že přání rodičů pracovat je obrovské, akorát nemají tu možnost,“ zmínila Kneiflová výsledky nedávného průzkumu mezi deseti tisíci respondenty, který provedla organizace Mumdoo.
„Nepřicházeli bychom o talenty, nepřicházeli bychom o zkušenosti a koneckonců i pro státní rozpočet by to vyšlo nakonec výrazně lépe a mohli bychom se tady plácat po ramenou, že konečně máme dostatek kvalitních zaměstnanců,“ věří expertka.