Podporujeme zdieľanú, nie zdieranú samosprávu

Samosprávy potrebujú modernizáciu, ľudia si zaslúžia kvalitnejšie verejné služby. Preto rezort investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie pripravuje spolu s ministerstvom vnútra centrá zdieľaných služieb. Pod jednu strechu dáme viacero odborníkov, ktorí budú robiť to isté, ale naraz pre viacero miest a obcí.

Štruktúra samospráv napovedá, že pri viac ako 2 900 samosprávach máme 2 661 do 3 000 obyvateľov. Jedna tretina z nich má do 500 obyvateľov. Zo všetkých samospráv máme 141 miest, pričom deväť z nich má viac ako 50 000 obyvateľov a 20 miest má menej ako 5 000 obyvateľov.

Obce tvoria 96 percent samospráv. Čísla hovoria jasne. Naše regióny potrebujú systematickú podporu medziobecnej spolupráce a Centrá zdieľaných služieb dokážu dať pod jednu strechu kvalitných ľudí zabezpečujúcich servis pre okolité samosprávy.

Zriadením centier využijeme princíp zdieľania, ktorý sa osvedčil pri spoločných obecných úradoch. Vytvoríme zároveň model na podporu koordinovaného rozvoja územia. Dokážeme zaviesť porovnávanie výkonnosti a efektivity manažovania a vytvoríme predpoklady na kooperáciu pri zabezpečovaní verejnoprospešných činností. To všetko je zároveň atraktívna platforma pre integráciu elektronických služieb a budovanie lokálneho eGovernmentu.

Pri váhe týchto faktov, ktoré kopírujú oprávnené požiadavky municipalít, môžeme konštatovať, že prichádzame s užitočným a udržateľným riešením. Podporou zdieľanej samosprávy zároveň vytvoríme podmienky na nový komunálny manažment, ktorý je prvým predpokladom na nevyhnutnú modernizáciu komunálnej aj regionálnej samosprávy.

Úradnícka vláda na tlak samospráv zakomponovala Centrá zdieľaných služieb do Plánu obnovy a odolnosti. Ani pri tejto téme so samosprávami nekomunikovala, preto bola vyhlásená výzva na ich zriadenie v objeme 11 miliónov eur, do ktorej sa však nikto neprihlásil. Ideme presne opačným prístupom.

Komunikujeme so samosprávami, spoločne nastavujeme parametre pilotnej výzvy, v ktorej budú Centrá zdieľaných služieb testované, aby sa následne dokázali preklopiť na celé územie Slovenska. Tiež spájame plán obnovy s eurofondmi, aby sme pomohli kancelárie zriadiť a zaplatiť aj mzdy zamestnancov. Spojíme tak dva finančné mechanizmy, lebo v dnešných časoch je úspech závislý od mobilizácie zdrojov a integrácie partnerov.