Бийская администрация придумала способ удержать молодежь в городе. При чем здесь Киркоров и Шнуров
В 2022 и 2023 годах Бийск переживал естественную убыль населения и вместе с ней один из самых серьезных демографических провалов в своей истории. Чтобы решить проблему, в мэрии наукограда взялись за качество образования и экономические показатели. А еще разработали брендбук. О том, поможет ли это удержать молодежь и какую возможность необходимо дать бийским юношам и девушкам, узнаете в материале altapress.ru.
Все подробности - здесь
Сделать город привлекательным
Городской бренд утвердили в 2025 году. Над ним работали сотрудники администрации во главе с мэром Виктором Щигревым, московской студии Orchestra Design и Фонда Андрея Мельниченко.
Разработанный документ зафиксировал единые правила оформления городской среды: от вывесок и навигации до афиш, сувениров и элементов благоустройства. В мэрии рассчитывали, что брендбук сделать более привлекательными общественные пространства, исторический центр и туристические маршруты.
Однако на встрече со студентами Алтайского государственного университета, организованной Юрием Пургиным, начальник сектора маркетинга и туризма администрации Бийска Руслан Емельянов очертил границы возможностей проекта. По словам специалиста, сам по себе брендбук не поможет удержать молодежь.
Чтобы разработка сработала на молодую аудиторию, необходимо предусмотреть пакет вспомогательных мер и документов.
Разница возможностей
Одним из аргументов в пользу привлекательности Бийска для молодежи Руслан Емельянов назвал появление в городе уникальных объектов. Одно из таких случилось летом прошлого года.
«В Бийске есть самый крутой в Алтайском крае скейт-парк. Он просто обалденский, на нем можно проводить соревнования всероссийского уровня», — делится Емельянов.
При этом, добавил он, объекты необходимо не только создавать, но и наделять уникальными смыслами:
«Они должны быть связаны друг с другом смыслами, красиво, единообразно».
Говоря о причинах оттока молодежи, Руслан Емельянов, также работающий начальником внеучебных и воспитательных работ Бийского Технологического Института, привел в пример разговор со своими студентами на тему переезда ближе к западу России:
«Я часто спрашиваю: “Вот вы сейчас защититесь, выпуститесь. Вы останетесь или уедете?” Многие говорят: “Ну я бы хотел уехать”. Я спрашиваю: “А почему?” — “Хочется, чтобы я мог пойти на Киркорова".
Этот человек уезжает, через два года возвращается. Я спрашиваю: “Ну и что, ты был хоть раз на Киркорове или на Шнурове?” Он говорит: “Нет. Езжу на работу, с работы, иногда с друзьями хожу в бар”.
Я спрашиваю: “А здесь ты не мог оттянуться? Мог. Так а чем твоя жизнь здесь отличается от жизни там?” Он говорит: “Возможностью”. Умный парень попался. Возможностью. Там у меня есть возможность ходить, а здесь нет».
По мнению Емельянова, главное преимущество больших городов в наполненности культурными событиями, заведениями и инфраструктурой.
«Если у вас будет возможность отдохнуть в красивом парке, погулять по красивой улице, при этом зарабатывать на наших предприятиях столько же, сколько там, тогда в чем разница?» — поделился рассуждениями Руслан Емельянов.
Он заявил, что в Бийске сохраняется высокий спрос на специалистов оборонных предприятий. А вместе с ним и высокий заработок.
«Средняя зарплата в Бийске сейчас выше, чем в Новосибирске. От 80 тысяч рублей. У нас самый страшный дефицит рабочей силы. Хотите зарабатывать — приходите на оборонные предприятия», — отметил он.