застройщик Барнаула рассказал об итогах года и поделился планами

Барнаульская компания Мой Дом останется в сегменте "комфорт и бизнес плюс", заявляет ее руководитель Павел Князев. Однако изменения будут: рынок недвижимости в ближайший год или даже два будет особенным и в каких-то моментах даже непредсказуемым. Придется "стиснуть зубы", а еще усилить продуктовый ассортимент и сделать упор на коммерческую недвижимость с туристическим потенциалом. Подводя итоги 2024 года, предприниматель рассказал о том, куда будет двигаться его бизнес и какие проекты он готовит к старту.

Дело в рост

– Павел, в этом году ваша компания начала строить дом-квартал Меланж около парка "Изумрудный". Параллельно достраивается офисник "О2" на ул. Партизанской и зелёный квартал Вышка на Горе. Как вы оцениваете реализацию этих проектов? Вас устраивают, например, темпы продаж?

– Да, мы действительно продолжаем ритмично работать над текущими проектами. Мне нравится каждый из них своей оригинальностью и, если хотите, легендой, которую мы создаем. У каждого своя история. Например, Вышка – это зеленый квартал. Мы много сил потратили на то, чтобы вписать архитектуру в уникальный природный ландшафт ленточного бора. А перевозку взрослых здоровых деревьев в парк "Изумрудный" я записал в личный блокнот с добрыми делами.

Проект Меланж тоже интересный. Если вы вспомните, что предлагали строить на этом участке предшественники, вы увидите, как далеко шагнула наша проработка. Мы поддержали концепцию "дом-квартал". То есть, поселившись в этом довольно компактном доме в центре, человек сможет пользоваться множеством преимуществ жизни в городе, а соседство с самым крутым парком Барнаула только украсит его. Мы продолжаем дружить с "Изумрудным", и это мне тоже нравится.

Что касается объективных результатов работы. Первое: мы выдерживаем заявленное качество строительства. Это важно. Второе: меня более чем устраивают объемы продаж на рынке 2024 года с его лихорадкой от отмены льготной ипотеки, растущей ключевой ставкой регулятора и т. д. И вот в таких условиях мы нарастили объемы продаж по сравнению с 2023 годом в три раза. Я считаю, что это достойный результат.

Вообще рынку недвижимости действительно становится трудно. И это особенно стало заметно по дерзкому, агрессивному поведению некоторых участников.

– О чем речь?

Сегодня, например, мы готовим иск к нашему несостоявшемуся партнеру. С ним мы планировали уточнять параметры проекта ЖК Вышка и пройти повторную экспертизу. Процедура рядовая и даже ожидаемая для работы на таком компактном участке, буквально погруженном в сосновый бор и в уже сложившуюся застройку. Мы пересмотрели принципы организации некоторых строительных работ, чтобы не беспокоить наших соседей.

К сожалению, эксперты решили, опираясь на неполный пакет документов, выдать заключение. Отрицательное, разумеется. Рассуждать о причинах такого шага мы не будем, хотя все шито белыми нитками. Такой конфликт нужно решать в правовом поле, потому мы пошли в суды. Конечно, параллельно и успешно прошли экспертизу с другим исполнителем. Документы направлены в краевую Госинспекцию, как это и положено.

Вообще этот ЖК мы строим открыто и публично. Здесь постоянно проходят экскурсии – и профессиональным строителям, и покупателям интересно, как организованы работы. За их качество ко Дню строителя в 2024 году компания Мой Дом получила "Золотую каску" от Союза строителей Алтайского края. Такое признание дорогого стоит. Мы и дальше будем приглашать желающих понаблюдать за процессом строительства новых объектов.

Задел на будущее

– На что вы тратили свое рабочее время в 2024 году?

– Мы наращивали и продолжаем наращивать банк земли. Для многих моих коллег на сегодня это также приоритетная стратегия. Если девелопер думает "короткими" проектами, о том, что он прямо сейчас строит, то завтра его история закончится. Ну просто потому что проработка проекта от концепции до разрешения на строительство занимает от двух лет. В отдельных случаях и все пять.

Мы не можем перестать думать о новых проектах даже в период кризиса. История компании Мой Дом продолжается. Мы приобрели несколько участков в очень перспективных локациях Барнаула. Для части из них уже готовы концепция и проекты, часть еще обдумываем.

– Можете рассказать хотя бы о некоторых?

– Разве что о некоторых. Например, мы продолжаем работу на Горе. Эта локация оправдала все наши прогнозы, которые мы делали на старте строительства ЖК Вышка. Мы видим, что тут селится все больше людей. А что нужно людям? Вот самое главное?

– Наверное, чтобы все было под рукой, в шаговой доступности.

– Я уточню вашу мысль. Для многих сегодня в приоритете не просто личный комфорт, а комфорт семьи. Где, условно, дети смогут заниматься спортом, танцевать, изучать языки, углубляться в математику, биологию и так далее? Куда вы сами пойдете после работы, чтобы отдохнуть, восстановиться, потренироваться? Вот эти идеи легли в концепцию центра на Змеиногорском тракте. Мы его дорабатываем. Думаю, что получится интересно.

– Это важное решение, но вот самое дефицитное – школы и детсады, которые будут дальше содержаться за бюджетный счет, девелоперы не строят. А они очень нужны особенно районам новостроек.

– Действительно, инициатива на такие проекты по объективным причинам должна исходить преимущественно от госзаказчика (не берем во внимание единичные проекты с платным обучением). Ведь школа – это не стены, крыша и стадион. Это коллектив, который учит детей. Но действительно девелоперам придется присоединиться к этому процессу. Мы поддерживаем инициативу администрации города, которая призывает застройщиков отчислять с каждого нового квадратного метра средства на строительство социальных объектов.

Вообще компания Мой Дом – социально ориентированная во многих проектах. Мы, например, не рассказываем громко, но вкладываемся в завершение строительства проблемного дома на Папанинцев.

Еще мы не поговорили с вами о комплексе "Искра" в Индустриальном районе. Очень долго реновация этой площадки не двигалась с мертвой точки и отчасти потому, что девелоперы думали только границами своей территории. Мы посмотрели на этот проект шире. Мы хотим, чтобы сквер рядом с нашим комплексом был современным, красивым, ухоженным. Чтобы, условно, собственник или арендатор офиса чувствовал удовольствие, подъезжая к зданию или приглашая партнера прогуляться по скверу.

Мы уже начали реализацию задумки с большого дела. Летом рядом в сквере установлен бюст – памятник маршалу Победы Георгию Константиновичу Жукову. Это еще одна хорошая, теплая история, которую мы разделили с барнаульцами.

– Когда стартует строительство этого проекта?

– Всему свое время. Мы успешно прошли с проектом Искры градостроительный совет, обсудили с местным жителями то, какой парк они хотят видеть рядом со своим домом. Новости относительно этого проекта не заставят себя ждать.

Задачи на 2025-ый

– Вы определили для себя стратегию развития компании в 2025-м и, может быть, в 2026 году?

– Мы с командой ее не просто определили, но уже и заложили. В 2024 году мы сделали ставку на диверсификацию бизнеса и проекты, которые не зависят от ипотеки и кредитов по большому счету.

В 2024 году мы начали наращивать портфель коммерческой недвижимости, но не только уже понятными офисами в Барнауле. Мы посмотрели на вопрос шире и запустили проект в Горном Алтае.

Мониторинг его рынка недвижимости говорит, что это направление сегодня одно из самых перспективных. Например, аренда однокомнатной квартиры очень скромного качества – просто стены, стол, пара стульев, кровать и видавший виды диван – стоит 80 и даже 100 тысяч рублей в месяц.

Это натурально московские цены, которые возможно держать из-за колоссального спроса. Квартиры нужны сотрудникам множества новых проектов, связанных с туристической отраслью. Не говоря уже про отдыхающих.

И в этом спросе мы видим нашу возможность. Мы готовимся вывести на рынок проект строительства апартаментов, классической гостиницы с коммерческими площадями для ритейлеров и рестораторов. По предварительным оценкам объем инвестиций составит около 2 млрд рублей. Срок реализации – два года. Мы ориентируемся как на покупателей из Сибирского федерального округа и, конечно же, Алтайского края. Так и на жителей европейской части России. Сейчас выстраиваем партнерские соглашения с московскими агентствами.

– Где именно расположится этот проект?

– Он находится в месте, откуда начинается путешествие по Алтаю – рядом с Горно-Алтайским аэропортом и федеральной трассой "Чуйский тракт", входящей в топ-5 красивейших автодорог мира.

– Тему апартаментов планируют развивать ряд ваших коллег из Алтайского края.

– Она действительно перспективная. Особенно для территорий

Знаете, же, чем гостиница отличается от апартаментов? Тем, что в первом случае в номере есть только санузел, а во втором – еще и кухня. То есть человек или даже семья могут довольно долго жить в апартаментах и самостоятельно обслуживать себя. Готовить еду, стирать, но при этом при желании получать сервис вроде уборки в номере, завтраков в кафе и так далее.

В апартаментах можно проживать, если ты приехал в длительную командировку или хочешь отдохнуть основательно. Апартаменты – это тема, которая сейчас развивается и в других регионах с туристическим потенциалом. Например, в Шерегеше. Там, кстати, мы также будем строить апартаменты и гостиницу. Предвосхищаю ваш вопрос: подробно покажем и расскажем о нем, думаю, в первой половине 2025-го.

– Что еще вы закладываете в стратегию развития компании Мой Дом?

– Мы однозначно остаемся в сегменте "комфорт и бизнес плюс". Модель компании заточена под создание продукта высокого качества, и как следствие, под высокую себестоимость строительства. При таких условиях на нашем узком региональном рынке мы не можем начать возводить жилье большими объёмами. Условно, пять Вышек за короткий период мы не сможем построить и продать. Каждый наш проект выверяется и формируется под относительно узкую аудиторию.

Потому, кстати, мы мало интересуемся проектом комплексного развития территории (КРТ), который сегодня администрация города готовит для района Поток. Сама по себе идея перестроить послевоенные кварталы, которые сегодня заняты аварийным или полуаварийным жильем, классная. Это очень нужно для обновления города, но такой проект скорее ориентирован на бизнес-модель, которая включает производство строительных материалов – панелей и других составляющих. В таком случае экономику проекта можно просчитать и идти в такой проект.

– Вам совсем не интересна тема комплексного развития территории?

– Почему же? Проекты могут быть разными и механизмы КРТ применимы и для небольших локаций, которые нуждаются в реновации. Одно из таких решений у нас в проработке, но на его осмысление уйдет какое-то время. Но, повторюсь, Мой Дом остается в сегменте недвижимости "комфорт и бизнес плюс" и мы будем придерживаться этой стратегии. Коней на переправе не меняют, по крайней мере всех коней.

– На что вы тратили личное время в 2024 году?

– На поездки. Всегда интересно смотреть, какие передовые идеи и проекты заходят у коллег в других городах, регионах и странах. Интересного очень много и мы хотим, чтобы Барнаулу тоже было чем похвастать.

Застройщик: ООО "СЗ "Вышка". С проектной декларацией и требуемой информацией можно ознакомиться на сайте: наш.дом.рф.

Застройщик – ООО "СЗ "Изумрудный квартал". С проектной декларацией и требуемой информацией можно ознакомиться на сайте: наш.дом.рф.

Рекламодатель: ООО "СЗ "Искра", ИНН 2222901218

Реклама