Зумеры диктуют правила: как в Нижнем Новгороде меняется рынок труда
Работодатели в Нижнем Новгороде всё активнее меняют подход к молодым сотрудникам. Представители поколения Z по-другому смотрят на работу, и бизнесу приходится подстраиваться под новые ожидания.
Специалисты по персоналу отмечают, что зумеры редко ориентируются на традиционную карьерную лестницу. Для них важнее интересные задачи, ощущение пользы от своей работы и комфортная атмосфера в коллективе, чем формальные должности и статус.
Молодые сотрудники готовы соглашаться на умеренный доход, если работа даёт опыт и возможность развиваться. При этом они не склонны терпеть жёсткую иерархию, переработки и токсичную корпоративную культуру. Из-за этого текучесть кадров среди начинающих специалистов остаётся высокой.
Проблемы часто возникают уже на этапе найма. Соискатели из поколения Z нередко ожидают быстрых результатов и роста, а при разочаровании легко меняют место работы. В условиях дефицита кадров компаниям приходится конкурировать не только зарплатами, но и условиями труда.
В ответ на эти вызовы нижегородские работодатели всё чаще переходят от жёсткого контроля к наставничеству. В компаниях развивают обучение, проектный формат работы и командное взаимодействие, чтобы удерживать молодых специалистов и снижать текучесть кадров.
Эксперты подчёркивают, что для поколения Z ключевым остаётся баланс между работой и личной жизнью. Компании, которые готовы к гибкому графику, понятным задачам и открытому диалогу, получают более мотивированных и лояльных сотрудников.
Ранее в новостях:
В Арзамасе задержали подозреваемого в сбыте синтетических наркотиков
Работа днём, лыжи вечером: как нижегородцы ездят на горнолыжные курорты
Проекты со всей России будет оценивать министр спорта Нижегородской области
Фото: freepik.com
Специалисты по персоналу отмечают, что зумеры редко ориентируются на традиционную карьерную лестницу. Для них важнее интересные задачи, ощущение пользы от своей работы и комфортная атмосфера в коллективе, чем формальные должности и статус.
Молодые сотрудники готовы соглашаться на умеренный доход, если работа даёт опыт и возможность развиваться. При этом они не склонны терпеть жёсткую иерархию, переработки и токсичную корпоративную культуру. Из-за этого текучесть кадров среди начинающих специалистов остаётся высокой.
Проблемы часто возникают уже на этапе найма. Соискатели из поколения Z нередко ожидают быстрых результатов и роста, а при разочаровании легко меняют место работы. В условиях дефицита кадров компаниям приходится конкурировать не только зарплатами, но и условиями труда.
В ответ на эти вызовы нижегородские работодатели всё чаще переходят от жёсткого контроля к наставничеству. В компаниях развивают обучение, проектный формат работы и командное взаимодействие, чтобы удерживать молодых специалистов и снижать текучесть кадров.
Эксперты подчёркивают, что для поколения Z ключевым остаётся баланс между работой и личной жизнью. Компании, которые готовы к гибкому графику, понятным задачам и открытому диалогу, получают более мотивированных и лояльных сотрудников.
Ранее в новостях:
В Арзамасе задержали подозреваемого в сбыте синтетических наркотиков
Работа днём, лыжи вечером: как нижегородцы ездят на горнолыжные курорты
Проекты со всей России будет оценивать министр спорта Нижегородской области
Фото: freepik.com